人力资源部总经理岗位说明书人力资源管理学资料.docx

权、审核权和执行权3.对公司组织优化具有建议权4.对部门经营司中高级管理人员）6.组织编制和执行薪酬福利预算7.组织外部 权、审核权和执行权3.对公司组织优化具有建议权4.对部门经营 司中高级管理人员）6.组织编制和执行薪酬福利预算7.组织外部 力良好的组织能力培训公司相关规章制度其他精 司中高级管理人员）5.组织执行员工绩效考核（总部职员和下属公 基 本 情 况 工 作职责 工 作内容 工 作职权 个人专用 市内、长途、移动、 台式电脑（互联网接入）、 笔记本电脑 职位说明书——人力资源部总经理 职位名称 总经理 职位编号 所属部门 人力资源部 直接上级 行政副总裁 直接下属 招聘培训专员、薪酬考核专员、劳动人事专员 职位名称 职位设置目的 确保人力资源满足公司现状和未来发展需要 1. 建立和完善公司人力资源管理体系 2. 满足公司用人需求（总部职员和下属公司中高级管理人员） 3. 优化公司人力资源结构（总部职员和下属公司中高级管理人员） 4. 提高公司员工满意度和凝聚力 5. 降低人力成本 6. 提高员工的个人素质、业务能力和工作积极性 7. 帮助下属公司提高人力资源管理水平 1. 组织编制、完善和执行各项人力资源管理制度和方案 2. 组织编制和执行公司人力资源规划 3. 组织编制和执行招聘计划（总部职员和下属公司中高级管理人员） 4. 组织编制和执行培训计划（总部职员和下属公司中高级管理人员） 5. 组织执行员工绩效考核（总部职员和下属公司中高级管理人员） 6. 组织编制和执行薪酬福利预算 7. 组织外部薪酬调查，组织员工满意度调查 8. 检查和指导下属公司人力资源管理工作 9. 建立和完善人力资源管理信息系统 10. 完成领导交办的其他工作任务 1. 对所有员工人事任免具有审核权和执行权，对下属职员人事任免具有建议权和 执行权 2. 对所有员工绩效考核具有建议权、审核权和执行权 3. 对公司组织优化具有建议权 4. 对部门经营计划和费用预算具有建议权和执行权 5. 对人力资源管理制度具有建议权、审核权和执行权 6. 对公司薪酬福利预算具有建议权 对部门物资采购具有建议权和审核权 办 行业务磋商和业务交流专业管理类性别不限有5年以上企业人力资源司中高级管理人员）6.组织编制和执行薪酬福利预算7.组织外部展，提高招聘效率和培训质量督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪管理负责人的工作经验良好的口头和书面表达能力良好的沟通协调能公设备 行业务磋商和业务交流专业管理类性别不限有5年以上企业人力资源 司中高级管理人员）6.组织编制和执行薪酬福利预算7.组织外部 展，提高招聘效率和培训质量督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪 管理负责人的工作经验良好的口头和书面表达能力良好的沟通协调能 公设备 工 作关系 任职资格 督 导 协 调 工 作 关 系 本科及以上 30 岁以上 修订履历 部门共用 打印机、机动车辆 公司共用 传真机、复印机 定期或不定期向行政副总裁递交《员工绩效考核结果汇总和分析报告》、《招 汇 聘工作总结》《培训工作总结》等书面工作报告 内 报 不定期向行政副总裁作口头工作汇报 部 外部 工作 关系 学历 年龄 工作 经验 工作 技能 职前 督导招聘培训专员，确认招聘培训计划的进展，提高招聘效率和培训质量 督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪资核算结果，完善绩效考核制度 督导劳动人事专员确认合同和人事档案管理事宜 就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通协调 代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 指导和检查下属公司执行总部人力资源管理政策 与劳动人事部门、中介机构进行业务磋商和业务交流 专业 管理类 性别 不限 有 5 年以上企业人力资源管理负责人的工作经验 良好的口头和书面表达能力 良好的沟通协调能力 良好的组织能力 培训 公司相关规章制度 其他 精通国家和本地劳动政策和法规 要求 形象好，为人正派 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者