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企业人力资源管理师三级标准答案及评分标准.doc

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2007年11月企业人力资源管理师三级标准答案及评分标准一、单选题 26、B2627、B2528、A4029、B3430、B71 31、B9432、C11433、C11434、A12635、C183 36、C18337、C16438、B139、B340、A3 41、C1842、D2643、C3744、B3745、B43 46、A4447、D6048、A6349、C6350、C70 51、B7552、D8253、D7954、A9455、A85 56、D11557、D13658、A14159、A14560、D148 61、C15062、D15263、A16264、B15465、A168 66、A17867、A18568、B20069、C19970、C168 71、D20972、D21173、B21274、C21675、C243 76、D24277、D30378、B26979、D27580、A270 81、D27282、D27583、D27584、A28385、D295 二、多选题86、ABCD2087、ABD2388、ACE3089、ABCDE3090、ACD45 91、ABCDE8692、BCDE13293、BDE15394、ACDE195、ACDE4 96、CE4097、BCDE1898、DE3799、ABDE46100、BCD60 101、ACE62102、BCDE67103、BDE70104、BCE103105、ABD85 106、ACE115107、DE118108、AC112109、ABCE125110、ACE149 111、ADE134112、ADE178113、ACDE184114、ABCDE190115、ABE206 116、ACDE209117、ABCDE210118、ABCD214119、ABCDE264120、BCDE273 121、ABCE271122、ABCDE274123、ABCD278124、BCDE279125、ABCDE292 第二部分专业技能 一、简答题(本题共2题,第1小题10分,第2小题15分,共25分) 1、评分标准:(10分)P178 (1)确保考评的准确性。(2分) (2)重视考评的公正性。(2分) (3)慎重选择考评结果的反馈方式。(2分) (4)对考评使用表格进行再检验。(2分) (5)对考评方法进行再审核。(2分) 2、评分标准:(15分)P274 根据调节手段的不同,劳动关系的调整方式可以分为:(1分) (1)劳动法律法规。(2分) (2)集体合同。(2分) (3)劳动合同。(2分) (3)民主管理制度。(2分) (5)劳动争议处理制度。(2分) (6)劳动监督检查制度。(2分) (7)企业内部劳动规则。(2分) 二、计算题(本题1题,共15分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) 评分标准:(15分)P29 (1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)(3分) (2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)(3分) (3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)(3分) =(人)(6分)三、案例分析题(本题共2题,每小题20分,共40分) 1、评分标准:(20分)P58 (1)在起步阶段,TS集团公司采用外部招募方式的原因: 在起步阶段,公司内部人才匮乏,只能采用外部招募。(2分) 外部招募来源广,选择余地大,有利于招聘到优秀人才,同时也节省了内部培训费用。 (2分) 外部招募也是一种很有效的交流方式,TS集团公司可以借此机会宣传本企业,在员工、客户和其他外界人士中树立良好的企业形象。(2分) (2)随着企业的知名度越来越高,TS集团开始从组织内部寻找人才的原因: 随着公司的发展,由于公司内部人才充实,有条件从内部招募人才。况且,外部招募存在着以下不足: 筛选难度大,时间长;(2分) 招募成本高,决策风险大;(2分) 新员工进入角色慢,影响内部员工积极性。(2分) 公司采用内部招募方法具有以下优点: 内部招聘的准确性高;(2分) 内部招聘的员工适应快;(2分) 内部招聘的激励性强;(2分) 内部招聘费用较低。(2分) 2、评分标准:(20分) (1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因: 安全奖金的分配按行政级走,得不到广大基层矿工的认同。(2分) 对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏公平性。(2分) A煤矿的员工人数多,基数大,每个人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工,每个人才50元,员工对激励的感受度弱,很难起到激励作用。(2分) (2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素: 安全责任 区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。(2分) 区分安全意识淡薄和安全
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