兴业证券营销管理制度.pdf

肥城兴业商厦管理制度.pptx 肥城兴业商厦管理制度 contents目录商厦概述员工管理制度商品管理制度安全管理制度环境卫生管理制度财务管理制度 01商厦概述商厦简介商厦名称：肥城兴业商厦地理位置：肥城市核心商业区经营范围：服饰、家电、家居、餐饮等成立时间：XXXX年经营面积：XX万平方米商厦定位：中高端消费市场负责商厦全面管理总经理协助总经理工作，分管各部门副总经理负责各自部门的管理和运营部门经理执行各项工作任务员工商厦的组织架构以顾客为中心，提供优质服务服务至上遵守法律法规，维护商业道德诚信经营不断探索新的商业模式和经营策略创新发展与供应商和顾客建立良好合作关系，实现共同发展合作共赢商厦的经营理念 02员工管理制

2025-05-21 约2.11千字 28页立即下载

兴业科技：对外担保管理制度（2012年6月）.ppt * 第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条、、。兴业皮革科技股份有限公司对外担保管理制度 第一章总则为规范兴业皮革科技股份有限公司（以下简称“公司”）的对外担保管理工作，严格控制对外担保产生的债务风险，保护公司、全体股东及其他利益相关人的合法权益，根据《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）《中华人民共和国担保法》（以下简称《担保法》）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称《上市规则》）、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等相

2018-02-13 约3.96千字 7页立即下载

2017-01-06 约2.33万字 56页立即下载

营销管理制度.pdf 营销管理制度 编制：营销部目录第］章组织结构设计与责权范本1 1.1.1营销策划部组织结构与责权3 1.1.2销售管理部组织结构与责权4 第2章营销管理1 2.1营销管理制度________________________________________________5 ____________ 2.I.1营销策划人员工作守则5 2.1.2营销活动策划与实施细则6 2.1.3房地产企业销售管理制度7 2.14房地产销售会议管理规定11 . 2.I.5售楼中心日常管理规定13 2.1.7来访客户登记管理规定16 2.1.8销售合同及资料管理办法17 2・2营销管理要点21 2.2.1开展全

2025-04-15 约3.56万字 38页立即下载

营销管理制度.docx 营销管理制度 第一章总则为了加强公司营销管理，规范营销行为，提高营销效率和效益，实现公司营销目标，特制定本。本制度适用于公司所有营销部门及营销人员。公司营销管理的目标是通过有效的市场推广、销售活动和客户服务，提高公司产品或服务的市场占有率和品牌知名度，实现公司的销售增长和利润最大化。营销管理工作应遵循以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的原则，充分发挥营销人员的积极性和创造性，不断提升公司的市场竞争力。第二章营销组织架构与职责公司设立市场营销中心，全面负责公司的营销管理工作。市场营销中心下设市场部、销售部、客户服务部等职能部门，各部门相互协作，共同完成公司的营销任务。市场部职责 1

2025-05-13 约4.02千字 11页立即下载

营销管理制度.docx 营销管理制度 1、完成上级下达的销售回款与工作目标； 2、在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作； 3、按计划及要求拜访客户,并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表； 4、按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系； 5、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导； 6、进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户； 7、按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品； 8、完成上级领导交给的其他工作任务。

2025-04-06 约小于1千字 1页立即下载

公司证券投资管理制度.pdf *生物股份有限公司证券投资管理制度 第一章总则第一条为规范*生物股份有限公司（下称“公司”）及控股子公司的证券投资为，防范投资风险，保护投资者利益，保证投资资金的安全和有效增值，实现证券投资决策及流程的规范化、制度化，根据《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律、法规、规范性文件以及

2025-03-10 约3.89千字 5页立即下载

2025-01-04 约1.97万字 35页立即下载

证券公司管理制度.docx 证券公司管理制度 一、总则（一）目的为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司稳健发展，依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及各项业务活动。二、组织架构与职责（一）董事会 1.负责制定公司发展战略、重大决策，对公司经营管理进行监督指导。 2.审批公司年度财务预算、决算方案，利润分配方案等。（二）监事会 1.检查公司财务，监督董事、高级管理人员履职情况。 2.对董事、高级管理人员损害公司利益的行为进行纠正。（三）各部门职责 1.经纪业务部负责开拓证券经纪业务客户，维护

2025-03-18 约1.27千字 4页立即下载

某证券薪酬管理制度.pdf 某证券薪酬管理制度 目录第一部分薪酬管理制度1 第一章总则1 第二章薪酬体系4 第三章薪酬元素1 第四章岗位绩效工资制9 第五章技能绩效工资制10 第六章成工资制12 第七章技能成工资制13 第八章工资特区14 第九章薪酬调整16 第十章其他规定17 第二部分薪酬实施细则19 第一章职能部门薪酬实施细则19 第二章研究所薪酬实施细则21 第三章经纪业务运行总监与助理薪酬实施细则23 第四章资产管理业务部薪酬实施细则24 第五章投资银行业务部薪酬实施细则29 第六章证券投资部薪酬实施细则32 第七章营业部薪酬实施细则34 第八章地区业务总部薪酬实施细则37 附件1某某证券管理、行政辅助职系职等

2025-04-25 约2.49万字 37页立即下载

公司证券投资管理制度 (一).pdf *生物股份有限公司证券投资管理制度 第一章总则第一条为规范*生物股份有限公司（下称“公司”）及控股子公司的证券投资为，防范投资风险，保护投资者利益，保证投资资金的安全和有效增值，实现证券投资决策及流程的规范化、制度化，根据《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律、法规、规范性文件以及

2025-05-16 约4.68千字 6页立即下载

平安证券薪酬管理制度.docx 平安证券薪酬管理制度 总则目的本薪酬管理制度旨在建立科学合理的薪酬体系，吸引、激励和留住优秀人才，确保员工的薪酬与公司业绩、个人贡献紧密挂钩，促进公司持续健康发展。适用范围本制度适用于平安证券全体在职员工，包括总部及各分支机构员工。基本原则 1.公平性原则：薪酬分配遵循公平公正的原则，确保相同岗位、相同绩效的员工获得相近的薪酬待遇，不因性别、年龄、种族等因素而有歧视。 2.竞争性原则：薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，以吸引和留住优秀人才。 3.激励性原则：通过合理的薪酬结构和绩效奖励机制，充分调动员工的工作积极性和创造力，激励员工追求卓越业绩。 4.经济性原则：在保证薪酬激励效果的

2025-05-28 约2.19千字 6页立即下载

员工证券投资管理制度.docx 员工证券投资管理制度 一、总则（一）目的为规范公司员工证券投资行为，防范员工证券投资风险，维护公司正常运营秩序，保护公司及员工的合法权益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。（三）基本原则 1.合规性原则员工证券投资行为应严格遵守国家法律法规、证券监管机构的相关规定以及公司的各项规章制度。 2.风险防范原则员工应充分认识证券投资的风险，合理安排投资资金，避免过度投资导致个人财务风险，并防止因个人证券投资行为对公司造成不利影响。 3.利益冲突回避原则员工不得利用公司内幕信息、工作便利等进行证券投资活动，不得从事与公司利益相冲

2025-06-10 约2.96千字 6页立即下载

国企证券账户管理制度.docx 国企证券账户管理制度 一、总则（一）目的为规范公司证券账户的管理，防范证券投资风险，确保公司证券交易活动合法、合规、有序进行，保护公司及股东的合法权益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司本部及所属各全资子公司、控股子公司（以下统称“公司”）的证券账户管理。（三）基本原则 1.合法性原则证券账户的开立、使用和注销必须遵守国家法律法规及证券监管机构的相关规定。 2.安全性原则采取有效措施确保证券账户信息安全，防止账户被盗用、挪用等风险。 3.规范性原则严格按照规定的流程和要求进行证券账户的各项操作，保证账户管理工作规范有序。 4.保密性原则对涉及证券账户的信息严格保密，

2025-06-04 约2.59千字 6页立即下载

营销管理制度体系.docx

2018-03-23 约字 15页立即下载