(白国周班组管理法的主要内容和特点.doc

《白国周班组管理法的主要内容和特点.doc “白国周班组管理法”的主要内容和特点 1

2017-01-15 约小于1千字 6页立即下载

白国周班组管理法 浅谈“白国周班组管理法”的精神特点.doc 白国周班组管理法 浅谈“白国周班组管理法”的精神特点导读：就爱阅读网友为您分享以下“浅谈“白国周班组管理法”的精神特点”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! “白国周班组管理法”虽然是一种方法，但其内在却潜藏着令人折服的精神光芒，有着鲜明的时代特点和精神追求。概括起来有以下几个方面：一是秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。白国周说安全第一，可不是嘴上说说而已，在实践中他确实就是这么做的。他上班的第一天就给自己立下了一个誓言：“我这一辈子绝不违章”。22年的工作实践不仅自己没有一次违章，而且还主动帮助工友增强安

2017-01-08 约1.42万字 37页立即下载

白国周班组的管理法.ppt 白国周 班组管理法 一、内容 白国周同志在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。 “三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通勤动脑：对井下现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理，避免事态的进一步发展；勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法；勤沟通：经常与队领导沟通，了解队里的措施要求；与上一班和下一班的班长

2017-05-06 约3.83千字 27页立即下载

白国周班组管理法学员版.ppt 学习要点一、白国周班组管理法的创建意义二、白国周班组管理法的主要内容 1、主要内容：六个三 2、实际运用：九法三、白国周班组管理法的五大精神四、白国周班组管理法的五种意识：班组长是班组的灵魂和核心我国煤矿生产安全规程，许多都是用鲜血甚至生命换来的。但是，为什么违章生产引发的矿难不绝于耳呢？白国周说：“并不是每一次违章都会酿成事故，所以很多矿工在侥幸心理影响下，养成了习惯性违章，发生事故只是时间问题。” 实际上，绝大多数违章往往存在于毫厘之间，比如液压支柱只差1度没有垂直；或者不经意之时，比如擦汗的时候顺手摘下安全帽。 “煤矿生产中，细节决定生

2016-12-19 约6.73千字 49页立即下载

白国周班组管理法启示.ppt 白国周用 20 多年的艰辛努力，书写了煤矿班组安全管理的传奇。剖析白国周班组安全管理法的核心就是强化现场管理。“三不少”是现场全过程控制；“三必谈”是现场以人为本的安全教育和管理；“三快、三勤、三细”是严细实工作作风的集中体现；如何学习白国周班组管理首先要全面查找安全思想方面存在的差距和问题，对照白国周安全管理全面查一查在安全思想，管理理念上还有哪些不利于班组安全生产的思想和观念，找一找本班队在安全意识、安全行为方面还有哪些差距，看一看是否树立了以人为本的安全发展观，想一想是否积极践行“生命至上、安全为天”的理念，问一问是否落实了“五个到位”（认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学

2017-05-05 约1.94千字 21页立即下载

白国周班组管理法学员版.pptx 2022/9/301白国周班组管理法王深*长治煤矿“四述”讲座 2022/9/3021白国周班组管理法的创建意义2白国周班组管理法的主要内容主要内容：六个三实际运用：九法3白国周班组管理法的五大精神4白国周班组管理法的五种意识：班组长是班组的灵魂和核心5学习要点 2022/9/303提高认识：创建的意义和内涵白国周班组管理法 2022/9/304怎样给管理下定义？?管理大师PeterDrucker说：——“管理是为组织提供指导，领导权并决定如何利用组织资源去完成目标的活动”?我们的定义：管理（management）就是通过对组织资源的计划、组织和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。一

2025-05-29 约1.04万字 10页立即下载

煤矿班组建设与安全管理暨白国周班组管理法.doc 煤矿班组建设与安全管理暨白国周班组管理法 白国周简介 白国周，男，今年39岁，中共党员，全国五一劳动奖章的获得者。中平能化集团七星公司（原平煤集团七矿）的一名普通矿工，现任七星公司开拓四队班长。?白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭，1987年因家庭困难而不得不放弃学习来到煤矿当一名矿工。白国周同志在长期的工作实践中，不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组22年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和基层班组长学习的楷模。第一节：班组一、班组的概念

2016-12-26 约8.36千字 9页立即下载

关于“白国周班组管理法”的调研报告.doc 国家安全生产监督管理总局调查研究第12期（总201期） 2009年 9月1日关于“白国周班组管理法”的调研报告专题调研组按：搞好煤矿安全生产，加强班组建设、发挥班组长的作用十分重要。中国平煤神马能源化工集团公司的“白国周班组管理法”，是白国周同志在井下工作20多年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果。总结推广“白国周班组管理法”，充分调动广大群众参与安全生产的积极性，切实加强煤矿安全生产现场管理，扎实推进安全生产基层基础建设，是提高煤炭企业本质安全水平的重要途径。关键词：安全生产班组管理调研推广 8月19

2016-10-06 约6.81千字 13页立即下载

白国周班组管理法学习心得体会.docx 白国周班组管理法学习心得体会篇一：学习白国周班组管理法心得体会　　心得体会　　——学习白国周班组管理法　　学习白国周班组管理法心得体会　　白国周系河南省中平能化集团七星公司开拓四队班长，中共党员，全国五一劳动奖章获得者，1970年出生，1987年因家庭困难而不得不放弃学业来到煤矿当一名矿工。　　白国周同志在长期的工作实践中，不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组22年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和基层班组长学习的楷模。白国周在生

2018-10-15 约4.76千字 10页立即下载

《学习白国周班组管理法”心得体会.doc 学习“白国周班组管理法”心得体会近段时间，我们一直在学习白国周班组管理法，白国周是一名普通的煤矿工人，但从1987年参加煤矿工作至今先后荣获集团“劳动模范”、“安全标兵”、“技术能手”等荣誉称号，并在2009年获得“全国五一劳动奖章”，他和他所带领的班组22年没有出过一例安全事故，这些荣誉和成绩的获得来自于他辛勤的工作，是他8000多个日日夜夜心血的结晶，工作中白国周潜心研究和实践煤矿班组管理，探索总结出了可学可用的“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”，白国周班组管理法实现了煤矿班组管理创新，白国周班组管理法虽然只是一种管理方法，却蕴含着令人折服的精神光芒，白国周班组管理

2017-01-15 约2.92千字 6页立即下载

2023白国周班组管理法的心得体会.pdf 2023白国周班组管理法的心得体会 2023白国周班组管理法的心得体会1 白国周，一名普通的煤矿工人，他没有什么豪言壮语，更没有什么英雄事迹他有的是脚踏实地，22年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求，班组管理年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求，班组管理从安全、从质量、从效益安全、从质量、从效益入手不断学习，不断进取，走出了自己的管理方法，概括为括为六个三六个三即即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。我们学习白国周就是学习他不断追求和创新管理精神，学习白周国就是要学习他22年如一日，时刻牢记时刻牢记安全为天安全为天的`理念。我作为一名

2024-12-30 约2.84千字 4页立即下载

“白国周班组管理法”学习资料讲解.ppt “白国周班组管理法”学习资料;;　白国周是中平能化集团七星公司开拓四队班长，全国五一劳动奖章获得者。他22年如一日工作在煤矿生产第一线，把学习技术当作最痴迷的事，把实现安全生产当作最执着的事，把培育本质安全型班组长当作最快乐的事，把打造和谐团队当作最幸福的事。抓安全，他心无旁骛，尊重科学，敬畏生命，是一名出色的“安全卫士”；带班组，他言传身教，恪尽职守，亲情管理，是全班人心中的“定海神针”。他书写了能源化工行业班组安全管理的传奇，打破了危险岗位与安全事故必然相联的“神话” 。 .;二、白国周班组管理法主要内容 ;“三勤”;“三细

2017-04-18 约2.79千字 26页立即下载

“白国周班组管理法”学习资料剖析.ppt “白国周班组管理法”学习资料二〇一六年十一月目录一、白国周简介二、白国周班组管理法主要内容 三、白国周班组管理法精神特点四、正确领会白国周班组管理法 一、白国周简介　白国周是中平能化集团七星公司开拓四队班长，全国五一劳动奖章获得者。他22年如一日工作在煤矿生产第一线，把学习技术当作最痴迷的事，把实现安全生产当作最执着的事，把培育本质安全型班组长当作最快乐的事，把打造和谐团队当作最幸福的事。抓安全，他心无旁骛，尊重科学，敬畏生命，是一名出色的“安全卫士”；带班组，他言传身教，恪尽职守，亲情管理，是全班人心中的“定海神针”。他书写了能源化工行业班组安全管理

2017-03-15 约5.3千字 26页立即下载

2017-11-19 约5.02千字 33页立即下载

推广“白国周班组管理法” 推进班组安全基础建设.docx 推广“白国周班组管理法” 推进班组安全基础建设　　学习推广“白国周班组管理法”，进一步推进班组安全建设工作，这是贯彻落实中央领导同志关于加强煤矿安全生产班组建设、搞好安全生产批示精神的重要举措，很有意义，也很有必要。这里我谈几点意见，供大家参考。　　思想认识：加强班组安全建设的重要性和必要性　　首先，加强班组安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提。白国周是煤矿井下一线的班组长，他所在的七星公司经济效益和安全条件很普通，就是在这样一个条件很普通的环境下，他却能保持22年没有发生轻伤以上事故，实属不易。“白国周班组管理法”的成功实践告诉我们，确保煤矿安全生产，人是决定性因素

2018-06-25 约1.4万字 32页立即下载