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毕 业 论 文 所学专业：工商企业管理 学生学号： 学生姓名： 写作日期：二0一六年三月至五月  目 录 一、背景及意义 2 （一）研究背景 2 （二）研究意义 2 二、供应链管理理论综述 2 （一）供应链管理的涵义 2 （二）供应链管理方法 2 三、新希望乳业公司质量安全管理现状及其存在的问题分析 3 （一）公司基本情况 3 （二） 公司质量安全管理现状 4 （三） 公司质量安全管理中的问题分析 4 四、关于新希望乳业公司质量安全管理存在问题的对策建议 4 （一）运用绿色供应链理论，加强公司质量安全管理 4 （二） 加强培训 提高员工素质 5 （三）加强企业文化建设 提高员工对质量管理的认识 5 五、小结 6 参考文献： 6 [内容摘要] 供应链管理的最终目标是使供应链物流与信息流与顾客需求协调一致，最终达到顾客满意最大化与生产成本最小化这样一个平衡状态。现代企业的竞争已经不是企业间的竞争了，而是供应链之间的竞争，任何企业只有与别的企业结成供应链才可能取得竞争的主动权。成功的供应链管理链中所有活动，最终成为无缝连接的一体化过程。运用供应链管理思想加强质量安全管理，则必须加强乳制品的每一个环节的控制，从牛奶的采购，生产，销售，运输等环节都不容忽视。因此，本文运用供应链管理理论研究北方乳业在原奶采集和加工过程中公司出现的各方面的问题，试图探讨乳品企业在供应链管理中作为，这对于乳品企业及其整个行业发展具有重要的现实意义。 [关键词一种有效的手段不仅具有拓展知识提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心激发工作热情的功效。经常“充电”能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重个人发展的员工往往把培训看成是企业对他的最高奖赏。 参考文献： 分销商 供应商 零售商 生产商 用户 销售信息 需求拉动 - 1 - - 2 - - 1 - - 1 -