虫害控制管理程序及表单.pdf

及对应表单管理程序.pdf 1目的3 2范围3 3职责3 4工作程序3 5相关文件4 6相关记录4 1目的本程序性文件的制定目的在于实验工作，对实验需的事项和文件资料以及客户的有关资料控制，以确保实验检测工作的公正和实验与受检方的利益不受损失。 2范围适用于本公司在岗工作人员接触委托方的信息和所有权时的一切检测活动。 3职责 3.1本公司在岗工作人员有保护委托方信息和所有权的责任。 3.2对本部门人员执行本规定进行监督管理，对检查情况进行登记，并对情况处理。 3.3质量处理意见，并报总经理批准。 4工作程序 4.1范围： 4.1.1对于委托检测，其检测结果和提供的信息属明确规定需要的内容和委托时明确要求的内容。

2025-03-20 约2.56千字 3页立即下载

及对应表单样品管理程序.pdf 2.2013=测试年度 3.0407=04月07日测试登记入库日 4.02为当日测试样品的流水号 5.-2表示如果同一家客户有多台样品，则用，-2，-3，……数字代替 4.3.2.2委托方有指定样品编号时，遵循委托方的要求，但样品编号一定要有唯一性。 4.3.3样品所处的检测状态，用“待检”、“在检”、“已检”和“留样”加以识别。 4.3.4样品在不同的检测状态，或样品的接收、流转、、处置等阶段，应根据样品的不同特点和不同要求，检测活动的具体情况，作好标识的转移工作，以保持清晰的样品识别号，保证样品编号的唯一性，必要时可追溯。 4.4样品 4.4.1仓库应有适宜样品场所。样品应分类存放，标

2025-03-25 约1.9千字 2页立即下载

2018-06-20 约2.8千字 21页立即下载

2017-03-26 约字 21页立即下载

GJB9001C工艺文件撰写与管理程序(含完整表单).pdf 丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫 GJB9001C工艺文件撰写与管理程序(含完整表单) 1.引言本文档旨在详细介绍GJB9001C工艺文件的撰写与管理程序，以确保产品质量和符合相关法规的要求。 2.背景 GJB9001C工艺文件是指用于记录产品制造、装配、测试和维修过程的文件。准确、完整和规范的工艺文件对于保证产品质量和生产效率至关重要。 3.撰写与管理程序 3.1工艺文件编制 1.根据产品的不同阶段，确定需要编制的工艺文件类型和内容。 2.将工艺文件按照标准格式编写，确保包含以下内容：丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫 -产品名称和规格； -制造、装配、测试或维修的

2025-01-02 约1.49千字 4页立即下载

IATF16949全面生产维护管理程序(含附属表单).pdf XX汽车部件股份有限公司受控有效版本全面生产维护管理程序 文件编号:Q/F2.0817—2020 2020年01月10日发布2020年01月11日实施 XXXX汽汽车车部部件件股股份份有有限限公公司司程程军序文文件件文件编号：Q/FL2.0817—2020|版号：C版文件编号：Q/FL2.0817—2020版号：C版页数：41页文文件件名名称称：：全全面面生生产产维维护护（（TTPPMM））管管理理程程序序页数：41页订记录版本号订日期订人订内容的简述 XX汽车部件股份有限公司程序文件文件编号：Q/FL2.0817—2020版号：C版文件名称：全面生产维护（TPM）管理程序

2025-06-08 约4.72万字 46页立即下载

采购控制管理程序.pdf 大连华亿电力电器有限公司采购控制管理程序 1 目的本程序旨在建立对本公司有关采购的过程控制办法，以期以合理的价格，适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的地点向公司提供符合规定要求的物料和服务，以满足生产需要，达到公司经营目标。 2 范围本程序适用于公司所需的采购产品的采购过程控制，包括： ——采购目标的制定、采购控制流程、采购方式的选择； ——采购文件的编制与审批； ——供方的调查与选定，考核与管理； —

2019-05-19 约9.08千字 7页立即下载

文件控制管理程序.pdf XXX 有限公司文件编号：程序文件版本：文件控制管理程序 页码： 1/14 目录受控 1、目的

2019-05-19 约1.36万字 14页立即下载

控制计划管理程序全.docx 控制计划管理程序 IS09001/IS014001/IATF16949 程序 1 .目的运用控制计划对于过程的每个阶段的控制措施进行描述, 保证所有的过程输出满足要求所需的阶段性措施及其要求, 13用以指导在生产中如何控制过程并保证质量。 .适用范本程序适用于公司内汽车零部件产品制造过程的控制。非汽车零部件产品当且仅当本公司认为必须时适用本程序。 .职责本程序由系统督导部制订、管理者代表审核、总经理批准后生效。研发部：负责控制计划工作，相关部门配合实施。 APQP小组长:负责协调控制计划的准备和各相关部门工作；通常由项目工程师担任。 .标准应用与定义 4.1.1 IATF16949:

2023-10-28 约2.14千字 7页立即下载

审核控制管理程序.docx ?一、目的本程序旨在建立一个有效的审核控制体系，确保公司的各项活动、过程和管理体系符合相关法律法规、标准要求以及公司内部政策和程序，持续改进管理体系的有效性和效率，及时发现并纠正潜在的问题和风险，保障公司运营的合规性和稳定性。二、适用范围本程序适用于公司内部管理体系审核（包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等）、外部审核（如客户审核、认证机构审核等）以及审核活动的策划、实施、结果跟踪与改进等全过程管理。三、职责（一）管理者代表 1.负责审核控制管理程序的整体策划和协调，确保审核活动与公司战略目标相一致。 2.审批年度审核计划和审核报告，对审核结果及改进措施的实施情况进

2025-03-15 约4.15千字 11页立即下载

控制计划管理程序.doc 福州东阳塑料制品有限公司控制计划 管理程序 编号 FT-QP-022 制订部门品保课作业程序书版本 A1 页次 1/NUMPAGES1 核准审核制定 1.目的通过控制计划的制定、实施、管理，确保产品制造过程处于受控状态，生产出符合客户要求的产品。 2.适用范围凡客户订单有APQP和PPAP要求的产品或公司内有潜在需求的产品均适用之。 3.定义无 4.职责 4.1各阶段控制计划的制订：品保课品保组 4.2各阶段控制计划的审查：APQP小组 4.3各阶段控制计划的核准：生产技术本部协理福州东阳塑料制品有限公司控制计划 管理程序 编号 FT-QP-022 制订部门品保课

2025-02-26 约3.05千字 6页立即下载

工艺控制管理程序【荐】.doc 批准：潍坊市阳春啤酒有限公司程序文件编号：审核： 1 OF 4 编写：第A版题目：工艺控制管理程序 发布日期： 1目的和适用范围通过对啤酒生产全过程的工艺实施控制，关键工序重点控制，确保产品的适宜性和稳定性。本程序适用于产品实现的整个过程的工艺控制。 2职责 2.1品管部是本程序的归口管理部门，负责对各车间工艺纪律和工艺卫生执行情况进行监督考核；负责酵母菌种的管理和实验室到卡氏罐的酵母扩培工作；负责从原材料进厂的检验和验收，半成品、成品的检验和判定。参与新建、扩建生产项目试产和投产的相关工艺技术和检验工作；负责组织对产品质量事故的分析、调查、分清责任，提出

2015-07-18 约1.03万字 19页立即下载

质量控制管理程序.docx ?一、目的本程序旨在建立一套完善的质量控制管理体系，确保公司产品和服务符合规定的质量标准，满足客户需求，提高公司的市场竞争力和经济效益。二、适用范围本程序适用于公司内部所有与产品质量和服务质量相关的活动，包括原材料采购、生产加工、成品检验、售后服务等全过程。三、职责 1.质量管理部门 -制定和完善质量控制管理制度和流程。 -负责组织质量检验和审核工作，对产品和服务质量进行监督和检查。 -分析和处理质量问题，制定改进措施并跟踪落实。 -定期向上级领导汇报质量状况，提出质量改进建议。 2.采购部门 -负责采购符合质量要求的原材料和零部件。 -与供应商建立良好的合作关系，确保供应商的质量保证

2025-03-20 约4.63千字 13页立即下载

变更控制管理程序.doc 变更控制管理程序 目的规定对本厂已批准的各类文件、设备、设施、物料供应商及包装材料发生变更时控制的程序,以保证产品的生产过程始终处于受控制的状态。适用范围范围适用于全厂所有产品的上述变更。职责 3.1 各个部门或个人可根据工作职责提出变更申请。3.2 受变更影响的各部门对变更申请进行评估、审核、列出相关的实施计划。并对经批准的变更申请和行动计划负责实施，负责将实施情况书面报告给质量管理部门。 4.2.3 质量管理部部负责变更的管理，指定专人负责变更控制工作，界定变更分类，组织变更评估和审核，制订变更实施计划，跟踪变更的实施，对变更效果进行评价，及时反馈变更信息。?? 3.4企业负

2018-12-24 约4.84千字 8页立即下载

变更控制管理程序.docx 1 目的变更控制管理程序 规定对本厂已批准的各类文件、设备、设施、物料供应商及包装材料发生变更时控制的程序 ,以保证产品的生产过程始终处于受控制的状态。 2 适用范围范围适用于全厂所有产品的上述变更。 3 职责 3.1 各个部门或个人可根据工作职责提出变更申请。 3.2 受变更影响的各部门对变更申请进行评估、审核、列出相关的实施计划。并对经批准的变更申请和行动计划负责实施，负责将实施情况书面报告给质量管理部门。 4.2.3 质量管理部部负责变更的管理，指定专人负责变更控制工作，界定变更分类，组织变更评估和审核，制订变更实施计划，跟踪变更的实施，对变更效果进行评价，及时反馈

2018-12-25 约4.54千字 8页立即下载