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如何做好企业的安全管理工作
管理是企业的主题,管理的好坏将决定企业效益的高低。
目前随着企业的发展,安全越来越受到重视,随之而来的安全
管理也渐渐被人们所关注。那么该怎么做好企业安全管理呢 ?
换句话说,企业安全管理的方法是什么 ?
如何做好企业的安全管理工作
1 企业安全管理工作的目标
企业安全工作的目标,就是提高全体员工的安全素质,增
强企业安全意识,实现安全事故为零。把“以人为本、珍惜生
命、保护他人、爱护自己”作为安全工作的目的,在各项生产
经营活动把“安全第一”始终放在首要位置,形成良好的安全
氛围,使企业安全管理制度和安全操作规程健全,各项事故防
范措施、应急预案正确可行,意外事故应急处理快速有效,事
故当事人处理有据可查。做好了这些工作,就能使企业在正常
的生产经营活动中,事故大大减少,或将事故损失降低到最低
水平。
2 企业安全管理的作用
企业的安全管理工作主要取决于企业领导及领导层的观念
和作风,企业切实可行的安全管理工作,可减少企业各级领导
人员为安全而付出的工作时间,节余出来的时间可用来抓生
产、抓效益,并减少安全事故的发生,就可为企业带来利润和
效益。
通过对安全工作的落实和检查,使企业每个员工能够自觉
地对照自己的行为,找出自己工作中的差距和不足之处,可以
产生改进工作方法、提高工作效率的驱动力,同时企业内部有
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效可行的安全管理通用准则,能使每个员工自觉地规范自己的
行为,而规范的行为又是一种无形的精神力量,它能使员工对
本企业产生安全感、归属感,起到相互激励的作用。企业如果
做好了安全管理工作,就可以使员工自觉地行动,达到自我控
制和自我协调,使生产的每个过程井然有序地进行,从要我安
全转为我要安全,确保产品的质量和人身安全。
3 如何做好企业的安全管理工作
企业要持续发展,杜绝任何安全事故,必须坚持以科学发
展观为指导,全面强化和推进企业的安全管理工作。大多数企
业始终把安全生产放在各项工作的首位,并逐步建立和完善了
各项规章制度,但是企业内的各种事故隐患依然得不到有效地
控制,事故偶有发生。
长期以来的生产实践经验和安全事故让我们必须认识到传
统安全管理工作的局限性。所以,传统的、陈旧的安全管理工
作必须向现代安全管理转变。笔者认为,应该从以下几个方面
做好企业安全管理的工作。
3.1 设立专业的安全管理人员
随着人们思想观念的改变,把人的身体健康看得越来越重
要,以人为本的思想理念尤为强化,安全管理工作就是要杜绝
各类事故的发生,保障人的身体不受伤害。因而每个企业都很
重视。
因此,有必要建设一支专业化的安全管理队伍,为企业的
生产保驾护航,这也是企业长久发展必不可少的基础。这支安
全管理队伍是企业安全生产的保障队伍,直接领导和参与企业
的安全管理工作,他们在企业安全生产过程中起到指导、督
促、检查作用,他们也是企业安全管理工作的带头兵。
3.2 建立完备的安全管理体系
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安全管理工作的主要内容就是按照《企业安全生产标准化
基本规范》 (AQ/T9006-2010) 和相关规定,制定和完善本企业
安全管理制度和安全生产标准。使这些安全制度和安全标准渗
透在企业生产、经营和管理活动的每一个环节中。严格落实安
全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范
化。加强安全教育培训,强化安全意识,彻底杜绝“三违”。
3.2.1 企业首先要制定出各岗位人员的生产责任制、安全
操作规程、作业标准、安全生产奖惩考核办法等制度,强制员
工的操控行为必须符合安全生产要求
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