如何做好企业的安全管理工作.ppt

如何做好企业的管理;培训时共同遵守的小小规那么：

--享受培训、快乐学习；

--开放心态、积极参与；

--用心感悟、跟上思路；

--遵守时间、无声.

培训时欢送：

--提问题和积极答复以下问题；

--随时指出授课内容的不当之处。;培训大纲

一、

通过培训到达提高平安管理者平安意识,提升对平安工作重要性的认识，同时，通过培训使平安管理者掌握一定平安管理方法、确实履行平安管理责任的目的。

二、

企业法人、公司领导、生产主管。

三、

1.5课时〔60分钟〕。

四、

1、为什么要做好企业的平安管理？

2、如何做好企业的平安管理？

3、做好企业平安工作的利与弊！;一、为什么要做好企业的平安管理？;一、为什么要做好企业的平安管理？;;国家领导人对安全的态度;企业发展的需要;

事故时间：2005年7月2日12时40分；

伤害程度：4人死亡；

事故简介：

2005年7月2日12时40分，因天气炎热该船厂涂装工兰某，罗某等5人中午下班后没有到指定的位置休息，先后自行到涂装房西侧堆放场地的第三堆钢板门式托架下休息，罗某因事离开，兰某等4人继续在托架下休息，12时58分左右第三堆钢板下南侧门式托架突然意外扭曲变形坍塌，在托架下休息的兰某4人被压，当场死亡。;

1、龙门架承重能力为40吨，而实际承载了50于吨重的钢板，由于严重超载导致龙门架断裂坍塌是本起事故的主要原因。

2、工人们在没有意识到危险的情况下，错误地进入到龙门架下方纳凉休息，是本起事故的直接原因。

3、公司平安管理存在严重缺陷，在进行危险源识别的过程中，没有考虑到龙门架存在垮塌的风险，对员工进入龙门架下方进行纳凉的这种行为没有进行限制和监管。;企业事故损失冰山图;一、为什么要做好企业的平安管理？;如何做好企业的平安管理？;领导重视、机构完善和责任落实，是企业搞好安管工作的关键和核心。

保证平安有效投入、建立完善规章制度、加强员工的培训教育，是企业平安管理工作标准化的根本保证。

以人为本，关爱员工的生命和健康，防范各类事故的发生，是企业平安管??的最终目的。;

;法律是如何规定的;法律是如何规定的;我们如何做？;我们还欠缺什么？;

;法律是如何规定的;法律是如何规定的;我们如何做？;我们还欠缺什么？;

;法律是如何规定的;法律是如何规定的;我们如何做？;我们还欠缺什么？;一、为什么要做好企业的平安管理？;做好企业平安管理工作的利与弊？;;保护法人：保护法人远离法律的追究！

保护企业：保护企业生产经营目标的顺利达成，保护企业防止各类平安事故的影响！

保护主管：保护各级管理者不受到法律的制裁，能够正常行使工作职能！

保护员工：平安等于生命，职工生命至高无上，任何危害到员工生命的行为都是不道德的行为！;保护自己：保护每名平安管理人员在躲避法律追究的同时，免于良知、道德的谴责！;;平安事故带给企业的是什么？费用的增加，如赔偿费用、医疗费用，发生的误工费用，看护费用、不良再加工和废品损失，设备损失，交货期的延误、生产的中断，政府部门的勒令停产损失及责任追究等等。

在大多数现代化的企业里，都十分重视追求降低本钱，并且竭尽全力杜绝浪费的发生。这就更加显示出通过平安生产管理，有效防止事故的发生重要的地位和价值来。

平安事故带给员工带来是什么呢？平安事故带给员工的是：身体和身心的伤害、时间的损失、学习的损失、有时还伴随着纪律的处分，甚至付出生命的代价。

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对员工的家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安管理人员作为企业的“保护神〞，在创造和维持一个平安的工作场所中扮演至关重要的角色。;;2021年三起特别重大平安事故;;;;安全第一，人命关天