三级企业人力资源管理师考前串讲上.pptx
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第一部分;1－考试的时间安排;2－考试命题原则;3－复习原则;06年上半年考过的技能题目：;06年下半年考过的技能题目：;07年上半年考过的技能题目;第一章 人力资源规划;;;第二章 人员招聘与配置;;;简答：;;;;第三章 培训与开发;;;案例： ;;;
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郑州德强企业管理咨询有限公司 企业助理人力资源管理师 考前串讲（上） 主讲：甘老师 2014年5月1日 第一部分 考试要求和命题思路 QQ:2454530255 1758415826 郑州人力资源学习群 142853742 主讲：甘长印老师 1－考试的时间安排 专业知识：90分钟 职业道德＋理论知识 125道选择题：25道职业道德、 100道基础知识 技能考试：120分钟 2道简答题，3道分析或者计算或者分析题 2－考试命题原则 高级向下级覆盖，能力题偏多
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企 业 人 力 资 源 管 理 师 三级考前串讲 助理人力资源管理师考试工作要求： 各章的分数安排详见考试指南。 试题类型和考试指南的模拟试题类似。 考试的依据是助理人力资源管理师的国家技能要求的标准！ 不出偏题、怪题、则重于能力! 2008年11月企业人力资源管理师（三级）考试介绍 一、学习内容 1、基础知识：职业道德基本知识；人力资源管理基础知识及行业相关法律常识； 2、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大专业知识。 二、考试内容 1、考试模块 （1）职业道德、理论考试 A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分） B、题型：选
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[管理学]企业人力资源管理师考前串讲三级.pptx
2 0 0 9 年 5 月 企 业 人 力 资 源 管 理 师;助理人力资源管理师考试工作要求：;2008年11月企业人力资源管理师（三级）考试介绍;（2）专业技能考试 A、考试内容：专业技能（100分） B、题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、方案设计题（20分） C、答题方式：闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。
2、评定成绩 理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师（三级）职业资格证书。
;3、考试时间 (1)日期：2008年11月23日（星期天） (2)时间：08:30-10:00（职业道德、
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企业人力资源管理师三级考前串讲?
?
?计算题：23
方案设计题：25
案例分析题：2
简答题：147
?
计算题：23
1.核定用人数量的基本方法。P28－35
?? (6公式4例题+1新方法以及各方法的适用范围)
2.审核人工成本预算方法的应用。P52－55
?? (工资指导线三条线+劳动力市场工资水平三条线以及适用、公式“收入－利润＝成本”)
3.根据笔试与面试的权重比例，计算应聘者的总成绩，决定录用人选。P82
4.员工招聘活动评估的成本效益评估和数量与质量评估。P83－84
?? (9公式以及具体指标的构成)
5.员工配置的三种基本方法。P93－95
?? (关注以双向选择为标准进行
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企业人力资源管理师三级串讲精要.pdf
国家职业技能鉴定
人力资源管理师（三级）
考前串讲
主讲人：赵宏
2014年11月
国家人力资源职业资格鉴定培训
-人力资源管理师
本次串讲的内容：
解决三个问题：
第一，怎么考核？
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工作岗位评价 （四）工作岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得： 直接的信息来源（直接通过组织现场岗位调查、采集有关数据资料） 优点：获取的岗位信息真实可靠、详细全面 缺点：需要投入大量人力、物力及时间 间接的信息来源（通过现有人力资源管理文件对岗位进行评价） 优点：节省时间 缺点：所获信息简单，可能影响工作岗位评价的质量 （五）工作岗位评价与薪酬等级的关系 注意看懂P224的图 ★1、曲线反映岗位等级低的薪酬增长的速度慢于岗位等级高的 2、岗位水平低的工资水平比较低，提高较少的工资就能产生激励 3
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三级人力资源管理师总复习串讲.ppt
特殊情况下的工资支付 1、劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人 单位一次性付清劳动者工资； 2、劳动者在法定工作时间内依法参加社会活动期间，参加集体协商活动期间，用人单位应当视同其提供正常劳动支付工资。 3、劳动者依法休假期间，用人单位应按劳动合同规 定的标准支付工资； 4、用人单位停工、停业期间的工资支付。 5、用人单位破产、终止或者解散的，经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定，优先用于支付劳动者的工资和社会保险费。 工伤的认定 一、劳动者有下列情形之一的，应当认定为工伤： （1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； （2）工作时间前后在工作场所内
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷5
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第【1】大题：问答题（共7题，共7分）
1.某外贸企业为提升企业的竞争力；针对部分业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训，希望通过培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动，塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识，同时为将来课程的改进收集信息，要求受训者填
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷4.doc
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷4
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第【1】大题：问答题（共7题，共7分）
1.平等协商与集体协商的区别体现在哪几个方面？
2.(三）2014年8月31日和9月27日，张明、李伟、王磊这3名职工分别提出了辞职申请，经A公司批准，双方解除了劳动关系。此后，A公司在一家网站上发现北京某经贸发展有限公司出现了与本公司相同的照片及图片，其商
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷2.doc
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷2
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第【1】大题：问答题（共7题，共7分）
1.简述角色扮演法的优缺点。
2.如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？
3.小李是位优秀的物流管理人才，有着多家大型快速消费品企业的物流管理经验。而且业绩突出，在业内享有盛名。
A公司是一家2010年10月注册成立的快速消费品生产和销售企业。由于
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷1.doc
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷1
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第【1】大题：问答题（共7题，共7分）
1.简要说明标准工作时间的定义以及限制延长工作时间的措施
2.小张所在单位拟进行工作岗位分析。在准备阶段需要设计调查方案。请问该方案应该包括哪些内容?
3.某员工月度标准工资为3600元，5月份的加班工资为：五一节加班一天半，休息日加班一天，其他时问加班两天。
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷3.doc
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《三级企业人力资源管理师专业》考前模拟预测卷3
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第【1】大题：问答题（共7题，共7分）
1.简述因签订集体合同发生争议的处理方法。
2.(三）2014年8月31日和9月27日，张明、李伟、王磊这3名职工分别提出了辞职申请，经A公司批准，双方解除了劳动关系。此后，A公司在一家网站上发现北京某经贸发展有限公司出现了与本公司相同的照片及图片，其商业模
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单选题（共20题）
1.下列属于人力资源费用支出控制原则的是（）。
下列属于人力资源费用支出控制原则的是（）。
A.适度性原则
B.平等性原则
C.适应性原则
D.多样性原则
【答案】C
2.根据案例法的特点，相关案例一般不宜用在（）
根据案例法的特点，相关案例一般不宜用在（）
A.在讨论一个论点时
B.在课程的任一部分
C.在开始一个新的话题时
D.目标考核时
【答案】D
3.某企业人力资源总监杨先生说“受训者培训前后，在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”他的这个说法是居于（）的评价。
某企业人力