临床博士后科研工作站在创新型专业人才培养中的作用.doc

临床博士后科研工作站在创新型专业人才培养中的作用-人力资源 临床博士后科研工作站在创新型专业人才培养中的作用 赵亚泽 南京医科大学附属南京医院财务处 陈国庆 余洁 南京医科大学附属南京医院人事处 刘成友 南京医科大学附属南京医院医疗设备处 陈小兰 南京医科大学附属南京医院医保办公室 基金项目：江苏省南京市医学科技发展资金资助项目（ykk12090）。 摘要：医院的发展离不开人才的培养，博士后的培养是医院发展的重要环节，医院设立博士后科研工作站既有利于提升教学、科研以及医疗水平，同时还能推动相关学科的快速发展。在工作过程中，如何引导博士后研究人员投身于临床一线工作，走医、教、研相结合的创新型专业道路，增强医院竞争力，一直以来是我院博士后科研工作站的建站宗旨。随着时间的推移，我院博士后科研工作站面临一些新的问题和挑战，为了解决现阶段我院博士后科研工作站存在的问题，本文提出了改革管理制度、完善管理办法等以进一步提高博士后科研工作站质量和管理水平。 关键词 ：博士后科研工作站 创新型专业人才 医疗水平 管理制度 博士后培养是我国高层次青年人才培养的一项重要措施，自1985年建立以来，培养了一批又一批高层次专业创新型人才，同时取得了重要的科研成果。目前，我国博士后科研流动站及科研工作站近6000多家，科研工作站已经成为各地区、各单位引进人才和培养人才的重要措施。如何在博士后管理工作中不断发现问题、解决问题，培养品行兼优、学术水平高、科研能力强的博士后研究人员是各博士后科研工作站急需解决的难题。 一、我院博士后科研工作站管理主要成效 南京市第一医院系南京医科大学第三临床附属医院，2010年设立国家级博士后科研工作站，6年来进站博士后研究员主持或参与了一大批重大科研项目，在站期间博士后研究员平均每年发表1.75篇核心期刊论文，发表1.05篇SCI，这些科研成果既提高了我院的科研能力同时也强化了我院的自主创新能力。 在工作过程中，如何引导博士后研究人员投身于临床一线工作，走医、教、研相结合的创新型道路，增强医院竞争力，一直以来是我院博士后科研工作站的建站宗旨。目前我院工作站针对博士后研究员科研特点，制定个性化的培养模式，从运转的情况来看，博士后科研员能很快的进入科研状态，适应临床于实验室环境，在这种个性化的培养模式下，部分博士后科研人员发展迅速，成为临床科室重点培养对象，提高了博士后科研员的不可替代性，这种培养模式的导向性和示范性效果十分明显。 在人事管理方面，我院坚持打破人员编制、职称评定、户籍管理等诸多方面限制问题，努力打破博士后研究员在科研高校、兄弟单位之间，不同地域、不同单位体制，甚至不同学科之间的流通渠道，促进了人才的流通、学科的融合。 二、我院博士后科研工作站管理存在的不足 1.评估机制不健全，考核评价标准单一 检查评估、定期考核工作是完善博士后研究人员工作的重要手段，也是工作站日常管理的重要内容，然而在实际工作中评估和考核指标忽略学科专业、科属种类性质差异，缺乏针对性。在管理工作中还发现，不同学科专业博士后研究员存在价值取也存在一定差异，考核指标缺乏特异性。 2.职称评定渠道不畅，收入基数较低 医院博士后科研工作站缺乏针对博士后职称评定机制，博士后需要和院方，甚至是校方叫教职工共同竞争有限的职称名额，这使得博士后职称评定过于单一，评定渠道过于不畅。 3.科研环境有待改善 目前我院博士后科研工作站多为一管一带制，由于医院工作特殊性，许多博士后研究员需要花费大量的时间从事一线临床工作，在博士后管理方面目前我院仍未建立一套十分完整的管理制度，目前我院博士后研究员科研工作自主性较强，这也客观的增加了在站博士后非科研工作负担。 三、对加强我院博士后工作的几点思路 1.改革管理制度 明确博士后研究人员定位：严格进站条件，对专业方向严格把关，博士后研究人员作为国家有计划、有目的培养的高层次创新型青年人才，在站期间是具有流动性质的科研人员。博士后研究人员可享受我院职工待遇，我院与博士后研究人员签订事业单位聘用合同、企业劳动合同或工作协议，并按有关规定为博士后研究人员缴纳社会保险费，此外，在站期间，根据临床工作情况可适当调整奖金比例，以进一步激励博士后科研工作。 2.完善管理办法 完善招收办法：坚持我院招生主方向，同时根据部分科室科研中心适当放宽专业方向要求，对承担国家重大科技项目的非设站单位，备案后可以依托重大科技项目招收项目博士后。健全培养及评价办法：完善博士后研究人员站内资助办