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企业财务管理制度
企业财务管理制度1
第一条总目标：
强化管理，研讨创新，扩大营业额，掌握本钱，制造润。
第二条各部门目标：
1.贸易部：
（1）充足消化现有产能。
2（）用现有市场，购销相关产品，扩大营业额c
3（）销售费用的掌握运（输费用、报关费用、保险费用等）。
4（）呆品处理。
5（）外销成长率X%,年度外销金额X元。
2.内销部：
（1）估量内销产品销售数量，协调生产管理
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毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
企业财务管理制度
学号：
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指导教师：
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企业财务管理制度
摘要：随着我国经济的快速发展，企业财务管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。本文从企业财务管理制度的重要性出发，分析了当前企业财务管理中存在的问题，提出了构建科学合理的企业财务管理制度的方法和策略。通过对企业财务管理制度的优化，提高企业财务管理水平，从而提升企业的整体竞争力。本文共分为六个章节，分别从企业财务管理制度的内涵、现状、问题、构建原则、具体措施和实施效果等方面进行了详细阐述。
前言：在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企
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企业财务管理制度
第一章总则
第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公
司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关
财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际
情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：
（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运
行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理
制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和
考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及
时性和准确性。
（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综
合管理部定期进行财产清查。
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企业财务管理制度.doc
目 录
第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第八章 财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 第九章 物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 第十章 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26
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企业财务管理制度.doc
企业财务管理制度
目 录
第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第八章 财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 第九章 物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 第十章 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
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企业财务管理制度.doc
财务管理制度
总 则
一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。
二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗
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企业财务管理制度二.doc
企业财务管理制度（二）
七、固定资产与在建工程 ? ? ? 1、固定资产的标准 ? ? ? 房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。 ? ? ? 单位价值在2000元以上，使用期限超过两年的物品。 ? ? ? 2、固定资产的计价 ? ? ? 购入的固定资产，按照买价或售出单位账面原价（扣除原安装成本）加上支付的运输费、保险费、安装成本和增值税额。国外进口设备的原价还应包括支付关税、增值税、消费税等。 ? ? ? 自行建造的固定资产、按照建造过程中实际发生的全部支付计价。 ? ? ? 融资租入的固定资产，按租赁协议确定的价款加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。 ? ? ? 在原有固定
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某企业财务管理制度.doc
目 录
第一章 总 则 4
第二章 财务部职责 5
第三章 财务人员岗位责任制 6
一、岗位设置 6
二、岗位要求 6
三、会计人员职业道德 6
第四章 会计工作交接制度 7
一、交接事由 7
二、交接工作具体事项 7
第五章 账务处理程序制度 8
一、会计科目的设置和使用 8
二、会计凭证的格式 8
三、 会计凭证的审核要求和传递程序 9
四、 会计核算办法 9
五、 会计账簿的设置 38
六、 编制会计报表的种类和要求 38
七、发票管理 38
第六章 财务内部牵制制度 41
一、内部牵制制度的原则 41
二、财务部人员的分工 42
三、内部牵制的组织分工 42
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企业财务管理制度
企业财务管理制度1
第一章总则
第一条为强化公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高
经济益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：
（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公
司统一的财务制度。
（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，强化经
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企业财务管理制度.docx
企业财务管理制度
目录
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1制度目的与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2适用范围与适用对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3相关法规和标准概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
财务管理基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1资金管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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企业财务管理制度.doc
企业财务管理制度
ThetermCorporateFinancialManagementSystemreferstoacomprehensiveframeworkthatgovernsthefinancialactivitiesofabusiness.Itiscommonlyappliedinvariouscorporatesettings,suchasmanufacturing,services,andtechnologycompanies,toensuretheefficientandeffectivemanagementoffinancialresources.Thesystemenco
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财务管理制度中的企业文化与财务管理.docx
财务管理制度中的企业文化与财务管理
企业文化与财务管理是一家组织内部相互关联的两个重要方面。财务管理制度作为企业内部规范和控制财务活动的重要工具，需要与企业文化相结合，以确保财务管理的有效性和透明度。本文将探讨财务管理制度中企业文化与财务管理之间的关系以及如何有效地整合两者。
首先，企业文化对财务管理制度起到重要的影响作用。企业文化是一种共享的价值观、行为准则和目标，它反映了企业的核心价值和工作方式。一个积极健康的企业文化可以促进员工的归属感和团队合作意识，进而提高财务管理的效率和准确性。例如，如果企业文化强调诚信、透明和合作，那么财务管理制度将会更加注重信息的准确性和透明度，从而减少欺诈和错
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财务管理制度的企业价值管理.docx
财务管理制度的企业价值管理
在现代商业环境中，财务管理制度对于企业的重要性不可忽视。财务管理制度是企业内部的一套规范和流程，旨在合理安排和管理企业的资金、财务资源，确保企业财务稳健，并为企业创造价值。在这篇文章中，我们将探讨财务管理制度如何实现企业价值管理。
首先，财务管理制度的一个核心目标是确保企业财务的健康稳定。为了实现这一目标，企业应建立合适的会计和财务报告制度，以便准确记录和追踪企业的财务状况。这些制度应该包括准确的资产和负债评估，透明的收入和支出记录，以及及时和准确的财务报告。通过这些制度的实施，企业能够更好地了解自身的财务状况，避免潜在的风险，并及时做出调整。
其次，财务管理制度还
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合伙企业财务管理制度p3.doc
PAGE3 / NUMPAGES3
财务管理制度
第一章 财务人员岗位职责
一、会计岗位职责范围
1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规及规章制度，确保财务工作的合法、合规。
2、建立健全管理中心各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证管理中心资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门合理使用资金、加强资金回流，确保管理中心资金安全。
5、进行成本、费用预测、核算和控制，督促工作团队降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为管理中心合伙
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11项企业财务管理制度.doc
11项企业财务管理制度
篇一：企业财务管理制度11
财务管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条 公司财务部门的职能是：
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
(三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公
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企业财务管理新版制度概述.docx
财务部管理措施
程序名称：财务部门概述
编制者：财务总监
审核者：财务总监
批准人：总经理
关系人员：财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本控制部经理、采购部经理、电脑部经理
政策：配合酒店旳完善设备和正常运作程序，提高酒店旳服务质量和经济、社会效益。
目旳：保持与酒店旳操作管理程序上旳正常运作，提高酒店旳服务质量和物质保证。合理安排资金，以利于资金旳回笼。
程序及原则：
财务工作在以交叉监督，钱账分途旳控管概念下，重要业务面分为前堂会计和后台会计两个方面，业务分工亦以此为界划分。前堂财务旳业务和分组架构较为稳定，后台财务则因应酒店旳规模和管理模式旳需要而有不同旳设立。做到合理