生产现场定置管理..pdf

2025-03-10 约3.18万字 48页立即下载

浅谈生产现场定置管理.pdf 维普资讯浅谈生产现场定置管理黄 ● _ (海陵内燃机配件苴广 定置管理是我国近几年来一些工厂随着工同的形状和不同的颜色来表示：A 类用果绿

2023-11-17 约4.35千字 2页立即下载

生产现场HSE定置管理.doc 生产现场安全环保定置标准一、厂区布置（一）厂房：凡新建厂房均以乳白色或浅兰色为主色调，要求比例协调，标识一致（图一、图二）。管道局形象标准中有要求的执行局标准，管道局无统一标准的执行本标准。临时建筑执行《管道局形象标准》D02临建风格规范。图一图二（二）企业标牌 1、厂区入口明显位置悬挂有中国石油标识的“中油管道防腐公司”标牌（款式执行局形象标准，C02门牌规范）；（三）、入场须知、公告栏 1、入场须知安装于厂区入口醒目位置； 2、公告栏安装于厂房或办公楼入口醒目位置； 3、规格：1.1х1.8m，底色淡兰，规格可根据场地具体情况按比例增减（图三）； 4、横置

2017-08-25 约3.78千字 12页立即下载

生产现场HSE定置管理.doc 生产现场安全环保定置标准一、厂区布置（一）厂房：凡新建厂房均以乳白色或浅兰色为主色调，要求比例协调，标识一致（图一、图二）。管道局形象标准中有要求的执行局标准，管道局无统一标准的执行本标准。临时建筑执行《管道局形象标准》D02临建风格规范。图一图二（二）企业标牌 1、厂区入口明显位置悬挂有中国石油标识的“中油管道防腐公司”标牌（款式执行局形象标准，C02门牌规范）；（三）、入场须知、公告栏 1、入场须知安装于厂区入口醒目位置； 2、公告栏安装于厂房或办公楼入口醒目位置； 3、规格：1.1х1.8m，底色淡兰，规格可根据场地具体情况按比例增减（图三）

2016-12-28 约4.28千字 12页立即下载

生产现场定置管理讲述.ppt 区域责任制的定义现场区域管理责任到人，分工明确，使现场: 有图必有物、有物必有位、有位必分类、分类必标志、达到“事事有人管，人人都管事” 区域责任制的程序说明 (1) 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准，经批准后下发各部门执行。 (2)各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制区域责任表。 (3)安全小组每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据责任标贴、区域责任表，查出责任人并兑现责任。 (4)每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整改单，跟踪完成情况。 生产现场标牌说明 (1) 区域管理图：以部门为单位，标有各个定置区域及

2017-04-02 约1.94千字 36页立即下载

2025-03-16 约2.01万字 31页立即下载

企业生产现场定置管理汇报.pptx 企业生产现场定置管理汇报;未找到bdjson;01;;实施原则;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ;02;;;物料摆放标准制定;03;对企业生产现场进行全面调研，了解设备、人员、物料等因素的现有布局情况。;方案制定与审批流程;持续改进;04;;邀请定置管理专家或公司内部资深员工进行集中授课，使员工系统掌握定置管理的相关知识。;理论知识考核;05;;选择定置管理效果显著的区域或生产线，总结其定置方法和成功经验，进行案例分享。;问题反馈渠道建立;06;及时

2025-04-02 约小于1千字 27页立即下载

生产现场6S定置管理指导书.doc 生产现场6S定置管理指导书范围本指导书规定了生产现场6S定置管理的程序和要求及检查、考核内容。本指导书适用于生产现场的6S定置管理。引用文件下列文件包含的条文，通过在本指导书中引用而构成为本指导书的条文，在本指导书出版时，所示版本均为有效。《现场定置管理规定》术语和定义 生产现场6S定置管理是根据安全、品质、效率、效益、和物品本身的特殊要求，而科学地规定物品置放在特定位置。 ??“生产现场6S定置管理”是单位在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系，科学地将物品放在场所（空间）的特定位置的一门管理科学。说它是科学，是因为它是研究物品的特定位置，从人、物、场所相互关系

2018-04-25 约4.5千字 8页立即下载

物品定置暨生产现场管理规定.doc 车间现场定置化方案一、为维护公司文明企业良好形象，加强办公和生产的管理秩序，保证机械设备及各类物品的有序摆放，强化物品定置管理，以保持环境整洁、美观、并符合安全生产的需要，特制订本规定。二、本规定物品定置管理部分同时适用于公司办公场所、用餐场所等所有物品摆放的场地。三、生产车间的定置黄线，是物品摆放的标准线，包括机械设备在内的所有物品，都必须摆放在定置线内。四、定置线内摆放指定物品的位置，其他物品不得占用，定置线内没有指定摆放特定物品的，在摆放物品时要根据物品特点归类和有序摆放。五、生产设备周边配备的各类设施和用品，包括待加工工件

2017-05-29 约1.29千字 3页立即下载

9现场管理2定置管理.pptx 第八章 现场管理;章节内容;;定置管理的概述;;;;定置管理;定置管理;10;11;;;人与物结合的基本状态;定置管理;定制管理的分类;定制管理的分类;定制管理的分类;定制管理的分类;办公室定置;定置管理-信息;定置管理-信息;定置管理-信息;;媒介信息要求;媒介信息要求;媒介信息要求;定置管理的方法;定置管理的方法;现场调查内容表;定置管理的方法;定置管理的方法;定置管理设计;定置图的种类;定置管理设计的具体内容;定置管理设计的具体内容;定置管理设计的具体内容;定置图的类型及其要求;定置图具体内容;定置图具体内容;定置图具体内容;定置图具体内容;定置管理设计的具体内容;定置图具体内容;;定置

2025-03-20 约1.78千字 135页立即下载

生产管理培训-生产现场全面可视化与定置管理.ppt FTF生产管理培训咨询布置改进案例分析 FTF生产管理培训咨询相关图作业分析 FTF生产管理培训咨询改进后的布置 FTF生产管理培训咨询 定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。进行工艺研究对人、物结合的状态分析开展对信息流的分析 定置管理设计定置实施定置检查与考核整顿的发展——定置管理学科 FTF生产管理培训咨询 定置管理 合理、充分地利用空间和场地。要点三定原则：定位置、定数量、定区域设置管理看板画线标识经常检查定置管理状态，发现不合格处立即纠正目

2017-09-09 约8.62千字 82页立即下载

现场定置管理.ppt 推行的要领与，责任到人、保养结合（清扫就是点检。）查污染源，予以杜绝（除了清除“油污”，保持清洁外，更重要的是，排除一切干扰正常工作的隐患，防止和杜绝各种污染源的产生）建立清扫基准，作为规范（明确清扫工具、清扫的位置，提出具体的要求）（三）清扫的推进重点（三）清扫的推进重点3、清扫的步骤：1、准备工作。实施安全教育，做好设备的耐用教育（学习设备构造，了解工作原理）2、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘3、清扫、检查机械设备（点检）4、整修（对清扫中发现的问题及时整修）5、查明污垢的发生源（主要是由于“跑、冒、滴、漏”等原因造成）6、实施区域（责任到人，不留死角）7、制定相关的清扫标准（包括：明确清扫的

2025-03-08 约4.82千字 10页立即下载

现场6S定置管理.pptx 演讲人：;目录;01;;定置管理也称为定置科学或定置工程学，是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充。;提高生产效率;02;整理（Seiri）要点及方法;定制合理放置场所;清扫（Seiso）标准与流程;;03;将物品按照使用频率划分为经常使用的、偶尔使用的和不常使用的，分别放置。;警示标识;制定详细的检查计划，定期对现场进行巡视和检查，及时发现并纠正问题。;04;员工培训内容及方式选择;制定奖励制度，如优秀员工评选、奖金激励、晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力。;;05;;;持续改进路径探索;06;项目成果总结回顾;;;THANKS

2025-04-12 约小于1千字 28页立即下载

现场定置管理培训.pptx 现场定置管理培训;;01;定置管理是根据企业生产的需要，对生产现场中的人、物、信息进行科学、合理的定位和管理，以达到提高生产效率、降低生产成本、保证生产安全的目的。;现场定置管理的重要性;;02;;绘制方法;统一标准;03;现场调查与分析;制定定置管理方案;;04;定置图管理;;设立定置管理反馈渠道，如意见箱、电话热线等，方便员工及时反馈定置管理中的问题和建议。;05;常见问题类型及原因分析;制定定置管理标准;预防措施与持续改进计划;06;成功案例介绍与分析;管理者重视是关键;对未来现场定置管理的展望;THANKS

2025-04-26 约小于1千字 27页立即下载

第二章 生产现场作业环境管理之定置管理.ppt * *

2017-11-28 约小于1千字 44页立即下载