阿里巴巴的战略分析.ppt

阿里巴巴的战略分析阿里巴巴SWOT分析优势(S）1.一体化的业务组合2.B2B和C2C市场均是行业领导者3.营销能力强4.优秀的企业文化5.海量的信息流6.创新能力强7.B2B中介费较低，网上开店免费8.资金来源充足?劣势(W)1.搜索服务是短板?2.社会形象在汶川地震中遭到破坏?3.数据筛选过滤能力不是很强机会（O）?1电子商务市场发展空间非常巨大?2.人们对网上购物的认识日趋理性?3.中小企业需要强大的B2B平台?4.网上开店日益红火?5.电子商务法律制度日趋完善?6.国家对电子商务日益重视?7.国外适宜的电子商务土壤?8.农村市场前景广阔威胁（T）1.国内外竞争对手林立2.市场大环境依然不太景气?3.国外市场需求依然疲软?4.经济危机的影响可能会持续三到五年?5.网络安全缺乏坚实保障SO战略：1.从国内外两方面积极拓展B2B市场?2.因地制宜加快国际化进程?3.加强营销力度，引导人们的观念4.建设市场资讯数据库5.提供有价值的创业信息6.完善网上创业相关服务?7.打造阿里物流8.与政府合作开拓电子商务市场9.积极建设行业规范?10.开展农村项目支持活动WO战略：1.结合我国历史推出特色的搜索服务2.推出专业化的搜索服务，提高搜索命中率?3.多方位开展公共关系活动?4.严把数据筛选口径提高数据质量5.利用B2B、C2C市场平台推广搜索服务ST战略：1.加大产品创新力度?2.开展多样化的营销?3.加大投资力度，持续开展帮助中小企业过冬的计划?4.有选择地组建战略联盟?5.开展网上创业培训课程?6.建立诚信积分制度以及实名认证体系?7.推动电子商务立法WT战略：1.扬长避短，建立一体化优势?2.增强数据筛选的质量及时效性，密切反映国际需求的变化?3.多渠道帮助中小企业过冬，改善企业社会形象?***