成品仓库管理办法.doc

成品仓库管理办法.pdf ＊**＊*公司产成品仓库管理办法 第一章总则第一条目的为了规范公司产成品的入库、出库、运输、存储、盘点及存放安全, 特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于**＊＊公司所有的产成品仓库。第三条管理职责（一)市场营销部负责对产成品仓库及仓储外包服务单位的监管． (二）资产财务部负责产成品出入库的账务处理及组织公司层面对产成品的盘点工作。 (三)生产管理部和生产厂负责对在制品及半成品的实物管理．第二章产成品预入库第四条产成品由公司自行包装的，经包装后,由车间填写“产品预入库单＂交由仓储外包单位，并经双方确认签字，外包单位负责实物的保管．第五条产成品由外包单位包装的,外包单

2024-07-30 约2.86千字 4页立即下载

成品仓库看板运行管理办法.doc PAGE / NUMPAGES 成品仓库看板运行管理办法 制度要素 1.制订目的为提高准时化生产与物流管理水平，降低库存及在制品资金占用，积累看板运行管理实践经验，进一步发现问题、改善问题，提高看板运行的操作能力，为订单推进提供工具支持特制定本办法。 2.适用范围总装车间、成品库 3.术语看板：看板是实现准时生产的工具，通常采用防水、防老化等装入长方形塑料袋中、带有物料相关信息的卡片形式制度主要内容 4.职能职责 4.1计划调度科 4.1.1负责根据看板发放反馈情况安排生产； 4.1.2负责看板运行的监督、指导、考核。 4.2计划调度科－商检组 4.2.1负责维护看板状态及看板数量

2021-07-14 约1.39千字 4页立即下载

2016成品仓库管理办法.doc B3100GQAQ(2004)304 QG145201-2004 上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂企业标准 QG145201-2004 代替QG140001-2002 成品仓库管理办法 2004-04-07发布 2004-04-15实施上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂发布 QG145201-2004 前言本标准依据QG000101《管理标准编写规则》、及QG500001《质量手册》和ISO/TS1694

2016-11-27 约字 13页立即下载

成品仓库看板管理办法仓库看板图例模板.doc

2021-07-14 约字 5页立即下载

仓库管理办法(成品仓12.10.23).doc 仓库管理办法 一：总则制定目的：为了使仓库管理工作制度化，仓管员作业规范化。保证仓库产品的储存防护、搬运交付的安全完整，更好地为本公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本办法。二：适作范围本办法适用于本公司储运部成品仓库 三：内容 1.仓库日常管理仓库人员上班必须检查仓库门锁有无异常，产品有无丢失。仓库人员于下班离开前，应巡视检查是否锁好门窗，拉闸、断电以及是否存在其他不安全隐患。仓库人员要做好各种防患工作，以确保仓库的安全。仓管员对产品的储存防护做好管理，以确保产品的安全保管，预防内容包括：防晒、防雨、防火、防盗、防潮、防尘。仓管员要依据《温湿度控制作业指导书》操作并每个工

2018-10-11 约3.15千字 4页立即下载

家具厂成品仓库管理办法.doc PAGE / NUMPAGES 成品仓库管理办法 1.细则 1.1成品仓库只接收车间配套好的产品（例放单除外），对于车间未配套好的货物一律不得入仓。 1.2车间进仓的产品必须按照规范摆放在成品仓库指定的区域内，严禁随意摆放，更不得堵塞通道。 1.3已经配套好在库的货物，未经成品仓库相关管理人员允许，车间人员不得以任何原因擅自在仓库拆包，重新摆放等，更不得将货物返回车间。 1.4进仓货物不符合要求的（如纸箱破损、串货、摆放不整齐，进仓单信息不明确，进仓货物标签被遮挡等），严禁进仓。 1.5进仓单必须写明进仓合同单号、进仓明细件数、合计件数、进仓区位，以及进仓日期。填写进仓单要求字迹清晰可见，对于

2021-07-16 约5.95千字 6页立即下载

成品仓库管理办法：库位规划、收发货、退货、滞成品管理.doc PAGE / NUMPAGES 成品仓库管理办法 一、总则第一条目的：为使本公司成品的入库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循，特制订本准则。第二条范围：有关成品仓储管理作业,包括库位规划、收发货作业及仓储管理事务，依本准则的规定办理。二、库位规划第三条库位规划与配置（一）仓管部应依成品入出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。（二）库位配置原则应依下列规定：１、配合仓库内设备(例如手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。２、依销售别、产品别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区

2021-07-12 约3.45千字 5页立即下载

成品仓库管理流程成品仓库账务单据及报表管理办法.doc

2021-07-12 约字 4页立即下载

关于成品仓库管理问题及解决办法的分析.pdf 关于成品仓库管理问题及解决办法的分析 S集团仓库管理中问题及对策分析【摘要】：仓库存管理在企业经营中扮演着非常重要的角色，它直接影响企业的供产销等各环节的活动,在保障货物充足供给的前提下, 最大限度地降低库存,直接关系到企业的经营效益。良好的库存管理，能增强生产计划的柔韧性、满足需求的不断变化、防止中断、阻止脱销、充分利用经济订购量的折扣优势、缩短订货周期。因此现代企业为了保证生产经营活动的顺利进行，实现高额利润，降低生产成本，提高企业的资金周转率和回报率,必须采用先进的库存管理方法。本文介绍了S集团的一些概况，进一步分析了森泰达集团在库存管理这一物流环节以及对轮胎企业仓库管理

2024-05-05 约8.99千字 13页立即下载

工厂仓库管理办法原料与成品的出入库.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理办法 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、原料管理 1 1.1来料验收入库管理 1 1.2.原料出库管理 2 二、成品管理 3 2.1成品入库管理 3 2.2成品出库管理 4 三、仓库贮存管理 5 3.1贮存管理原则 5 3.2储存区域及环境 6 3.3仓库安全管理 6 3.4仓库保管 6 3.5仓库搬运 6 四、仓库退料管理 7 4.1车间退料到仓库 7 4.2仓库退料回供应商 8 为了更好地完成仓库管理工作，有效加强仓库进、出、存物品的管理，

2021-07-16 约3.93千字 8页立即下载

仓库半成品出入库管理办法.doc PAGE / NUMPAGES 仓库半成品出入库管理办法 1、目的为了规范本公司半成品的搬运、储存、包装、保管及发料管制，以达成公司品质目标，确保在库成品的数量准确及满足客户关注的需求，特制定本程序。 2、范围本程序适用于公司所有成品的搬运、储存、包装、保管及发货的所有活动的控制。 3、职责 3.1 品技部负责产成品的检验工作，并作好检验标识； 3.2 生产部负责《产成品入库单》的填写，并确保数据的正确。 3.3 成品仓仓管员负责所有成品的入库验收、储存、保管及发货。 4、作业流程 4.1

2021-07-12 约1.47千字 3页立即下载

半成品仓库管理工作办法.docx PAGE / NUMPAGES 半成品仓库管理工作办法第一章总则第一条为了加强对生产半成品的管理和控制，保证半成品的安全完整防止半成品的损坏，以提高半成品运营效率，并保证合理确认半成品数量及价值制定本办法；第一条第二条本办法所称半成品，是指生产窑炉工序后（煅烧之后）的催化剂，应以项目、长度、根为数量单位统计；第二条第二章半成品入库第三条事业部每天生产出的半成品第一时间进入待检区，由质量部按照公司质量标准区分出合格品、不合格品及待处理品，事业部同时将合格品、不合格品及待处理品分类摆放在托盘；第三条第四条事业部将区分好的合格品、不合格品及待处理品以项目、长度、数量报仓储部同

2021-07-15 约小于1千字 3页立即下载

成品仓库管理办法成品日常管理、进出库、搬运交付规定.doc

2021-07-14 约字 3页立即下载

成品仓库管理规定.doc

2021-07-12 约字 6页立即下载

成品仓库管理规定.docx PAGE / NUMPAGES 成品仓库管理规定 1.目的为加强成品入库和出库管理，加快库存产品周转，控制产品库存量至最低，更好地满足用户，拓展市场，为公司创造更多的经济效益。 2.适用范围本细则适用于公司成品仓库的管理。 3.职责 成品仓库由市场归口管理。 4.过程要求 4.1 入库管理 4.1.1 产品入库必须根据销售周计划、临时要货计划、质量检验报告单等入库依据，按产品交仓单进行验收入库。 4.1.2 规定每六个工作日滚动可以按周计划内所需产品进行交仓，原则上出口产品在工作日每天上午9-11点交仓，国内产品工作日下午4点前可以交仓。对于当天产出又必须当天发货的产品，可以随时交仓，各车

2021-07-12 约1.22千字 2页立即下载