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月子中心之家之家商业谋划方案书.doc

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目 录 第一章:执行总结……………………………………………………第 1 页 一、简单描述……………………………………………………第 1 页 二、机会概述……………………………………………………第 1 页 三、目标市场的描述和预测……………………………………第 2 页 四、竞争优势……………………………………………………第 2 页 五、团队概述……………………………………………………第 3 页 六、经济状况……………………………………………………第 4 页 第二章:产业背景和公司概述………………………………………第 5 页 一、市场描述……………………………………………………第 5 页 (一)产业背景………………………………………………第 5 页 (二)公司概述………………………………………………第 5 页 (三)公司发展战略…………………………………………第 8 页 二、竞争分析……………………………………………………第 8 页 三、市场驱动力…………………………………………………第 10 页 第三章:市场调查和分析……………………………………………第 11 页 一、顾客、市场容量和趋势的调查分析………………………第 11 页 二、市场份额细分………………………………………………第 11 页 三、销售份额……………………………………………………第 12 页 四、市场发展的走势……………………………………………第 12 页 第四章:公司战略……………………………………………………第 13 页 ? 一、营销计划……………………………………………………第 13 页 1、定价 ……………………………………………………第 13 页2、广告 ……………………………………………………第 14 页 3、提升………………………………………………………第 15 页 ? 二、规划和开发计划……………………………………………第 15 页 1、开发状态和目标…………………………………………第 15 页 2、困难和风险………………………………………………第 16 页 ? 三、制造和操作计划……………………………………………第 17 页 1、操作周期…………………………………………………第 17 页 2、设备和改进………………………………………………第 17 页 第五章:总体进度安排………………………………………………第 18 页 一、市场份额………………………………………………第 18 页 二、主要合作伙伴…………………………………………第 18 页 三、融资……………………………………………………第 19 页 第六章:风险预算……………………………………………………第 20 页 一、投资风险预算…………………………………………第 20 页 二、技术风险………………………………………………第 21 页 三、管理风险………………………………………………第 22 页 第七章:管理团队 …………………………………………………第 23 页 一、公司性质………………………………………………第 23 页 二、组织形式………………………………………………第 23 页 三、部门职责………………………………………………第 23 页 第八章:公司经济状况 ……………………………………………第 25 页 第九章:财务预算 …………………………………………………第 27 页 第十章:公司能够提供的利益 ……………………………………第 29 页 一、经济方面………………………………………………第 29 页 二、技术方面………………………………………………第 29 页 第一章 执行总结 一、简单描述 薇妮之家月子中心是一家处于创始阶段母婴护理机构。我中心设想成为云南乃至全国规模最大,综合性最强的一家集中式科学坐月子母婴护理机构。 在原昆明医学院组胚教研室主任、现昆医海源学院组胚教研室、实验室主任陈诗芸老教授的带领及指导下。通过对众多产妇及新生儿的临床实例分析,总结出一套适合中国国情的母婴产后科学坐月子护理服务新理念。 二、机会概述 昆明市现有总人口600万人,按国家计划生育政策要求,每年新生儿出生率需控制在0.2%以下,即:昆明市每年有1.2万新生儿出生。这些新生儿的母亲绝大部分只能在医院住上3-5天就得回家休养,这样产妇和婴儿就不能得到更好、更专业的护理。 许多产妇因为害怕产后体型难以恢复而盲目控制饮食、拒绝哺乳;还有一部分产妇因缺乏育婴经
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