2021年公司薪酬管理办法.pdf
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
三公司薪酬管理办法.pdf
中铁二十五局集团第三工程有限公司文件
三司发 〔2015〕38号
中铁二十五局集团第三工程有限公司
薪酬管理办法
第一章 总 则
第一条 为适应公司发展战略要求，优化完善薪酬制度，规
范分配秩序，充分发挥薪酬的保障、调节、激励和导向作用，调
动员工工作积极性，增强公司凝聚力和竞争力，促进公司生产经
营的发展和经济效益的提高，根据集团 《薪酬管理办法》，结合
公司实际，特制订本办法。
-
2021年公司经理层成员薪酬管理办法.pdf
2021年公司经理层成
员薪酬管理办法
2021年10月
目 录
第一章 总则 3
第二章 年度薪酬 4
第三章 任期激励收入 5
第四章 薪酬管理 6
第五章 薪酬监督 7
第六章 附则 8
2
第一章 总则
第一条 为维护所有者权益，落实企
-
公司构架以薪酬管理办法.doc
豫熹公司构架以及薪酬管理办法
一 、目的
1、为充分发挥每个员工的积极性和团队精神，更好的规范本公司员工的薪资、福利及奖金管理制度，保障公司和员工双方的合法权益，特制定本规定。
2、本公司有关薪资结构、薪资标准、薪资计算、薪资发放，除另有规定外，均按本规定执行。
二、 范围 本规定适用范围为本公司的所有正式员工，本公司聘请的顾问人员、临时人员，视实际情况另行规定。
三 、职责 本办法由行政中心人力资源部负责制定、修改、监督、执行，经总经理审批后执行。
四、 薪酬管理办法
职务序列划分
1、行政职务序列
总裁、总经理、副总经理、部门经理、部门主管、普通员工。
2、技术职务序列
工
-
铸造公司薪酬管理办法.docx
铸造公司薪酬治理方法
薪酬管理办法
总则
目的
强化薪酬治理，标准公司所属部门和车间薪酬发放程序，保证公司薪酬发放表达“绩效优先，兼顾公正〞的原则，充分发挥薪酬的鼓励作用。1.2适用范围
本方案适用于我公司聘用的总经理以下各职系岗位员工的薪酬确定和发放。
根本原则
“效益优先，特别奉献〞原则
各职系岗位职务等级、薪酬确实定、年薪、奖金的发放等，均以公司所设职系岗位可能为公司所作出的奉献及公司生产经营的实际效益为主要考量依据。2.2“技能优先，兼顾公正〞原则
薪酬体系特设技术职务序列，充分激发员工学习技术、把握技术、利用技术为公司争作奉献的乐观性和主动性，同工同薪，按绩计薪，
-
配送公司薪酬管理办法.docx
配送公司薪酬管理
目 录
第一章总 则 1
第二章薪资结构 1
第三章薪资发放 3
第四章薪酬调整 5
第五章附则 5
-
-PAGE1-
第一章总 则
第一条本办法依据国家法律法规，并结合各配送公司自身实际情况订立。
第二条本办法遵循以下基本原则：
（一）价值导向原则：在确定员工薪酬时，利用海氏岗位价值评估法从技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任等方面综合评估各岗位对公司价值贡献的大小，进行薪酬分配；
（二）竞争性原则：参考了外部的行业薪酬数据，充分反映了行业的薪酬水平，对外具有一定的竞争力和吸引力；
（三）绩效导向原则：员工薪酬的与其工作业绩挂钩，员工的收入水平与其绩效表现紧密相关，工
-
矿业公司薪酬管理办法.doc
PAGE
PAGE4
某矿业公司薪酬管理办法
XX矿业集团XX公司
薪酬管理办法
二?XX年X月
第一章总则
第一条为全面推行岗位精细化管理，明确以岗位价值和绩效为导向的薪酬分配体系，通过薪酬分配激励各级员工提高工作绩效，提升XX公司整体凝聚力和竞争力，保证公司战略目标的实现，特制定本办法。
第二条本办法是在矿业公司薪酬管理方针指导下制定，作为XX公司薪酬管理的制度文件，为XX公司的薪酬管理提供准则和依据，XX公司所有与薪酬相关的制度和措施都必须遵照并服从于本办法。在XX公司内外部条件发生变化的情况下，由综合管理办公室根据本办法的基本原则对薪酬管理办法进行调整和修订。
第三条薪酬管理的基本原则
-
2015年公司薪酬管理办法.doc
PAGE
PAGE 23
关于实施《XXXX建设有限公司2015年
员工薪酬管理办法》的通知
公司所属各单位：
经总经理办公会审议通过，现将《XXXX建设有限公司2015年员工薪酬管理办法》予以下发，望各单位接此通知后，认真组织学习，准确实施操作，确保此薪酬方案有效执行。
附：1.《XXXX建设有限公司2015年员工薪酬管理办法》
2.2015年境内项目经理年薪收入分级构成表（表一）
3.2015年境内外项目副总工薪酬构成表（表二）
4.2015年公司机关业务人员岗位技能工资表（表三）
5.2015年公司项目部业务人员岗位技能工资表（表四）
6.2015年境内
-
2021商业银行薪酬管理办法.docx
商业银行薪酬管理办法
市商业银行薪酬管理办法
市商业银行薪酬管理办法
PAGE
PAGE #
银行薪酬管理办法
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 总则 2
\o Current Document 第二章 岗位评估与岗位等级确定 3
\o Current Document 第三章 薪酬结构 5
\o Current Document 第四章 薪酬总额管理 6
\o Current Document 第五章 员工工资标准的确定 6
第六章 绩效工资的确定 9
第七章 绩效工资的分配 10
\o
-
担保公司岗位和薪酬管理办法.doc
担保公司
岗位及薪酬管理办法
为了加强公司各岗位薪酬和奖励的管理，完善激励机制，充分调动员工工作积极性，按照各工作岗位、贡献大小、工作任务完成状况制定本办法。
一、岗位
按照银监会等国家七部委《融资性担保公司管理暂行办法》的有关规定，从业人员必须有合格的任职资格，因此公司的岗位分为业务岗位和行政岗位两个系列。业务岗位分为授信审查部、风险监管部、内控合规部等；行政岗位分为财务部、综合管理部。
业务岗位分为初级客户经理、中级客户经理、高级客户经理、副经理、经理等五个级次；
行政岗位分出纳、会计、文员、驾驶员、副经理、经理等六个岗位；
董事、监事、总经理、副总经理、财务总监、风险总监、内控合规官
-
公司经营班子薪酬管理办法.doc
##公司经营班子薪酬管理暂行办法 ?????????????????????????????????????????????第一章?总?????则 ???????第一条???为切实履行董事会职责，建立有效的激励与约束机制, 促进企业改革和发展,不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力，结 合公司实际制订本办法。 ???????第二条???本办法适用于####股份有限公司经营班子成员，包 括总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、专职党委书记、工 会主席等。考核采取签订经营业绩责任书的方式进行。 ???????第三条???经营班子成员薪酬管理遵循下列原则： ????(一)?强化经营业绩考核与薪酬
-
【精选】咨询公司薪酬管理办法.doc
成都兴西华工程咨询有限公司
薪 酬 管 理 办 法
第一章 总则
第一条 为调动公司负责人和员工的积极性、创造性，确保员工收入市场化、货币化、规范化和透明化，促进企业经济效益增长和实现公司资产保值增值，根据《成都兴西华工程咨询有限公司经营管理办法》(成都城投兴西华[2014]32号文），结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于成都兴西华工程咨询有限公司（以下简称“公司”）公司负责人和员工。
第三条 本办法所称公司负责人，指企业的总经理、副总经理、总工和上级公司确定的其他负责人；所称员工，指除公司负责人以外的，与企业形成劳动关系的主体；所称薪酬，指按照相关
-
电力工程公司薪酬的管理办法.doc
电力工程公司薪酬管理办法
一、薪酬原则
1、兼顾内部公平，对外具有竞争力，达到“效率至上”，充分体现薪酬的激励性；
2、员工的薪酬决定于公司支付能力、物价指数变化、个人绩效、部门绩效、公司年度经营效益及任职资格状况等因素；
3、公司为所设置的职（岗）位设定年薪标准基数；
4、部门经理（部门直接管理者）及以下职（岗）位员工的月度收入与部门和个人当月的工作绩效挂钩；
5、所有员工年度收入与公司年度经营目标完成情况挂钩；
6、保密原则。
二、薪酬体系
员工的薪酬待遇由薪资、工作绩效与年度经营效益奖金、福利及奖励四个部分构成。
三、适用范围
本办法规定的薪资发放原则及标准适用于市场开发与商务人员以外
-
造价咨询公司薪酬管理办法.pptx
造价咨询公司薪酬管理XXX,aclicktounlimitedpossibilities20XX汇报人：XXX
目录01单击添加目录项标题02薪酬管理原则03薪酬结构设计04薪酬调整机制05薪酬管理制度执行06薪酬管理监督与评估
添加章节标题01
薪酬管理原则02
公平性原则薪酬分配透明：确保员工了解薪酬结构和分配标准。平等对待：避免性别、年龄、种族等歧视，确保同工同酬。绩效挂钩：薪酬应与员工绩效挂钩，体现工作成果与贡献。持续改进：定期评估薪酬体系，确保公平性并适应市场变化。
竞争性原则薪酬水平与市场接轨，确保公司薪酬具有竞争力。定期进行薪酬市场调研，及时调整薪酬策略。吸引和留住优秀人才，提升
-
公司人事劳动薪酬管理办法.docx
人事劳动薪酬管理办法第一章总则第一条 为进一步加强企业人事、劳动、薪酬管理，优化人力资源配置，构建和谐稳定的劳动关系，更好地促进企业发展，结合企业实际，制定本办法。第二条坚持统一管理、分级负责的原则。第三条 本办法适用于公司所有单位（包括具有独立法人资格的公司）及全体员工。第二章人事管理第一节领导人员第四条中层领导人员指正副处级干部；基层领导人员指正副科级干部。第五条 选拔中、基层领导人员原则（一）坚持党管干部、民主集中制原则；（二）坚持德才兼备、以德为先原则；（三）坚持五湖四海、任人唯贤原则；（四）坚持群众认可、成绩突出原则；（五）坚持民主、公平、竞争、择优原则；（六）坚持依法办事原则
-
建科工程咨询公司薪酬管理办法.doc
PAGE
PAGE 0
上海建科工程咨询有限公司
员工薪酬管理办法
(试行稿)
二O一二年四月
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1
1. 目的 1
2. 适用范围及定义 1
3. 薪酬管理原则 1
3.1 差异化原则 1
3.2 绩效导向化原则 1
3.3 维护基本利益原则 1
3.4 民主管理和监督原则 2
3.5 动态化原则 2
第二章 薪酬体系 3
1. 薪酬组成 3
1.1基本工资 3
1.2岗位工资 3
1.3津贴 3
1.4浮动奖金 3
2. 薪酬体系