金达购物中心大型人才招聘会活动方案.doc

金达购物中心大型人才招聘会 活 动 方 案 主办单位：通许县金达商贸城开发有限公司 金达购物中心大型人才招聘会 活动方案目录 金达购物中心招聘会策划方案…………………………3 招聘会举办目的…………………………………………3 招聘会举办时间第二宣传造势阶段第三现场布置阶段招聘商场管理人员面试笔试试题? 一、招聘会目的： 1..通过招聘会，寻找到符合公司发展要求的人才，进行先期培训，满足公司人员需求。 2.将它作为宣传公司的窗口，让外界感知金达公司的实力与魄力。 二、招聘会举行的时间?第一前期准备阶段（ 年 月 日------ 年 月 日） 成立招聘会小组（附下表） 招聘会总负责人（ ） 现场招聘小组 后勤保障小组 组长 组长 成 员 成 员 招聘会总负责人：负责掌控整个招聘会的推行进度，对应聘者的资格进行判定和筛选负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导收取表格负责安排、布置场地，准备招聘人员使用的桌椅，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔招聘简章、条幅、海报等以及现场秩序的维护工作确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求招聘联系好做宣传的单位，并制作宣传材料岗位及要求第二宣传造势阶段宣传车分组，每组，对全各进行巡回宣传派发张贴招聘简易宣传单——主要发放给各种行人和各种街道2、刊登各类报纸招聘会信息如报、等等；电视台飞字广告于月日月日分二次滚动播出。文字内容：于年日 在隆 重 举 行，招 聘届 时欢 迎参加咨询电话：于月日月日分二次群文字内容：于年日在隆 重 举 行，招 聘届 时欢 迎参加咨询电话：5、刊登网络招聘会信息——同城、等各类招聘网和点击量比较高的行业网站；6、横幅挂在门口；第三现场布置阶段放在大门外本工作于月日点前放置完毕立柱两个放在门内容：为求职搭平台为发展吸纳人才。本工作于月日点前放置完毕招聘现场分为填表区、宣讲区、洽谈区填表区招聘现场准备好桌，2、现场宣传区布置悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅；悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要洽谈区对所有人员进行招聘流程、礼仪及注意事项培训现场安全安排招聘现场入口配置两名接待人员，两名保安，负责咨询、引导应聘人员填写《聘表》接收应聘人员资料学历证书、资格证书份证复印件、回收招聘表格引 导 人 员 按 照 应 聘 的 职 位引 入面 试洽 谈 区，进行 面 试面试可以与试同时进行面试官：面试考官一般由人力资源部工作人员、用人部门主管、公司高层领导面试官面试主要以下几个方面(1)形象气质、语言表达、工作态度、求职动机（2）工作阅历、经验、发展潜力等在三个工作日内，通知通过初试的人员进行复试；点注重以下几点；(1)、有无特长 (2)、工作经验：等；? (3)、发展潜力：简历上、学历上、经历上等采取笔试方式（考题附后）复试要求：了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等。总经理面试确定安排入职时间入职安置入聘人员本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期3～6个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续招聘商场商场理岗位职责：协助商场总经理制订部门阶段目标并带领下属员工努力实现；2、 协助商场总经理负责商场的日常运营管理；3、 负责商场人员的管理工作，树立现代服务意识，做好后备的发现、培养工作；确保商场销售人员的技能和责任心稳步提升；解决好重大客户投诉问题；协调处理好商场户之间的负责同合作方进行工作的衔接、沟通，维护双方合作关系；协助努力完成各项营销策划和促销活动方案的制定并对实施过程进行监督、分析、总结： 有大型卖场销售管理工作经验，良好的沟通技能、判断应变能力，做事雷厉风行? 熟悉销售技巧及现场管理业务知识，有一定商业意识?有较强的组织管理能力和良好的客户服务意识，具有高度工作责任心和团队精神商场楼层岗位职责：做好品牌引进、考核、经营布局规划及展位招租、调整等工作努力完成各项营销策划和促销活动实施过程进行监督、分析、总结及时给予反馈对所属楼层商品的品牌进行管理，积极寻求和挖掘商业合作伙伴对进场商户装修进度和到期商户的跟踪?熟悉大型商场管理流程，及时妥善处理现场发生的突发事件?完成所辖楼层各项经营数据统计报表、负责所辖商场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制；、监督商场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素，并及时、全面地向商场经理反应和请示； ：?有大型商场楼层管理工作经验熟悉现场管理业务知识，有一定商业意识和服务意识，能处理一般客户投诉?有一定沟通协调能力，具有高度工作责任心和团队精神楼层主管岗位职责：?1．?执行公司