机关临聘人员绩效考核办法.pdf

精品文档 机关临聘人员绩效考核办法 为进一步加强对临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好 地完成各项工作，激励先进，鞭策后进，本着“责任与利益一致，能力与价值一 致”的原则，特制定本办法。 一、考核对象 与街道综合服务中心签定劳动合同，并经街道党工委、办事处研究同意纳入 考核范围的临时聘用人员（以下简称临聘人员） , 综合治理巡防大队另行考核。 二、考核周期 季度绩效考核每季度考核一次，其考核结果作为年度考核的重要内容。年度 考核结果为绩效考核奖励发放的最终依据。 三、考核内容及办法 （一）季度绩效考核 1、考核测评 （1）考核内容：由所在科室全体人员对各科室临聘人员的德、能、勤、绩、 廉，工作完成情况等进行考核测评，其中，德与廉各占 10%，能占 20%，勤、绩 占各 30% （2）考核部门：本项考核由临聘人员所在的科室负责，分管领导审核把关， 每季度考核一次。 （3）考核测评等次：好、较好、一般、差，评价不得出现一致性，出现一 致性、空白项的、应评未评的，该测评表作弃权处理，各人的加权平均分母按部 门实际人数确定。 （4 ）考核权重：党政领导班子考核权重占 30%；科长、副科长考核权重占 40%；其他人员考核权重占 30%。 2. 加扣分：在季度考核测评总分外加扣分，没有上级条线考核的 ( 含加扣分 项) ，取街道临聘人员加扣分的平均分。 （1）加分： A. 表彰奖励类加分：获得区级市级部门及以上表彰奖励的，所涉临聘人员加 10 分；获得大江东管委会部门表彰奖励的， 所涉临聘人员加 5 分；获得街道表彰 奖励或在街道全体会议上点名肯定表扬的，所涉临聘人员加 3 分。 B. 创新经验类加分：某项工作措施创新或经验做法，在市级及以上会议或媒 体上宣传推广（含交流发言）的，所涉临聘人员加 10 分；在大江东管委会会议 或媒体上宣传推广，所涉临聘人员加 5 分。 C. 其他事项加分（此项最高加 10 分） 。 1 欢迎下载 精品文档 对 A-B 项加分项目不能纳入，但工作业绩突出，贡献大，为街道争光添彩的 事项，经街道党工委、办事处研究认定，对涉及该项工作的临聘人员给予每件次 加 1-5 分。 E. 计分方式 同一事项不累计加分，按最高奖项加分； （2）扣分：在季度考核测评总分之外扣减。 A. 通报批评类扣分：被区级市级部门及以上书面通报批评的，所涉临聘人员 扣 10 分；被大江东管委会部门书面通报批评的，所涉临聘人员各扣 5 分；被街 道党工委、办事处通报批评的，所涉临聘人员扣 3 分。 B. 媒体曝光类扣分：因工作不力，造成不良后果和影响，被市级媒体负面曝 光的，所涉临聘人员扣 10 分；被大江东管委会媒体负面曝光的，所涉临聘人员 扣 5 分。 C. 出勤类扣分：当事人无故缺席学习一次扣 2 分 , 无故上班不签到的一次扣 1 分；未凡未按规定履行请假手续，按旷工论处，每一天扣 5 分。 D. 其他事项扣分： 在 A-C 项扣分项目中不能纳入， 但因工作不力， 业绩较差， 造成严重后果