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如何评估规划工作的效果，并进行持续改进
评估规划工作的效果并进行持续改进是一个系统性的过程，需要综合运用多种方法和工具，以下是具体的建议：
评估规划工作效果
建立评估指标体系
确定关键指标：根据规划目标和工作内容，确定具体的评估指标。例如在项目规划中，可包括项目进度完成率、成本控制情况、质量达标率等；对于市场营销规划，可关注市场占有率、销售额、客户满意度等指标。
量化指标：尽可能将指标进行量化，以便于准确衡量和比较。如将客户满意度通过问卷调查等方式转化为具体的分数，将市场占有率以具体的百分比来表示。
收集数据和信息
内部数据收集：从企业内部的各个部门收集与规划执行相关的数据，如财务部门提供成本
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