设计院工作人员年度考核与绩效考核办法(试行).pdf

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

山东省水利勘测设计院

年度绩效考核办法（试行）

（讨论稿）

第一章总则

第一条为科学评价各部门和工作人员的综合表现，充分

发挥考核的导向、激励和约束作用，更好地调动干部职工的积

极性、主动性和创造性，确保全院各项工作任务的顺利完成，

根据《事业单位工作人员考核规定》和有关规定，结合我院实

际，制定本办法。

第二条考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩、易于

操作的原则，实行领导与群众相结合、定量与定性相结合、年

终与平时相结合的方法，按照规定的标准和程序进行。

第三条本办法适用于院属部门和单位（以下简称部门）

及在编工作人员。院领导的考核按上级有关规定执行。

第二章部门绩效考核

第四条部门实行目标责任制。每年1月份，各部门要根

据全院的年度工作目标，分解制定本部门的年度工作目标，经

分管院领导审定后，由院长与部门主要负责人签订《部门年度

工作目标责任书》（附件1）一式三份，每年1月底前，各部

门将《年度工作目标责任书》报分管院领导、考核工作委员会

办公室备案。每月底，各部门将下一个月的《部门月度工作计

划表》（附件2）经分管院领导审定后，报院考核工作委员会

办公室备案。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

第五条部门绩效考核主要内容为思想政治和廉政建设、

工作实绩、执行力、团结协作、QES体系落实情况等方面，以

《部门年度工作目标责任书》为主要依据。

第六条部门绩效考核实行量化计分，总成绩为100分。

其中，部门自评占20分、部门互评占30分、上级评议占50

分。

第七条部门自评。每年12月下旬，各部门对一年来思

想政治和廉政建设、工作实绩、执行力、团结协作、QES体系

落实等方面情况进行全面总结，形成年度工作总结报告。根据

《部门自评标准》（附件4），部门自我评议，在《部分自评打

分表》（附件5）打分，经分管院领导审定后，提交院考核委

员会办公室，在内网上公开。

第八条部门互评。根据《部门互评标准》（附件6），部

门主要负责人组织本部门全体人员对其他部门在团结协作、服

务质量、服务态度等方面的满意度进行评议打分，《部门

互相评议表》（附件7）。

第九条上级评议。院领导集体根据各部门年度工作总结

报告和平时掌握的情况，对各部门进行评议打分，《上级

评议部门表》（附件8）。

第十条绩效考核成绩和考核结果的运用。

考核结果分四个等次：先进、良好、一般、较差，作为部

门年度生产成本节余奖发放的依据。

绩效考核成绩前3名的部门，即为本年度院先进集体，除

享受规定的先进集体奖金外，增发生产成本节余奖应发数额的

2%。

4至8名的部门为良好部门，增发生产成本节余奖应发数