财务管理第八章财务分析.pdf
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财务管理(第八章财务分析与评价).doc
第八章 财务分析与评价
本章考情分析
本章每年不仅在客观题中出题，而且容易在计算分析题或综合题的考察中出现。
本章大纲要求
（一）掌握财务分析的方法 （二）掌握盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析、发展能力分析的指标与方法（三）掌握收入、成本费用与利润分析的内容与方法（四）熟悉上市公司财务分析的内容与方法 （五）熟悉企业综合分析与评价的内容与方法 （六）了解财务分析的含义、内容与意义 财务信息需求者及分析重点 经营决策者 关注企业经营理财的各方面，包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握，主要进行各方面综合分析，并关注企业财务风险和经营风险。 政府 兼具
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财务管理[第八章财务分析与评价].doc
第八章 财务分析与评价
本章考情分析
本章每年不仅在客观题中出题，而且容易在计算分析题或综合题的考察中出现。
本章大纲要求
（一）掌握财务分析的方法 （二）掌握盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析、发展能力分析的指标与方法（三）掌握收入、成本费用与利润分析的内容与方法（四）熟悉上市公司财务分析的内容与方法 （五）熟悉企业综合分析与评价的内容与方法 （六）了解财务分析的含义、内容与意义 财务信息需求者及分析重点 经营决策者 关注企业经营理财的各方面，包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握，主要进行各方面综合分析，并关注企业财务风险和经营风险
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财务管理第八章财务分析和评价.doc
第八章 财务分析与评价
本章属于重点章。主要介绍了财务分析的有关指标以及分析方法的应用。本章既可以出客观题，也可以在计算题甚至综合题中涉及。估计本章2010年在10分左右。 本章重要知识点： 1.财务分析方法 2.上市公司财务分析的内容与方法 3.企业综合绩效分析与评价（重点是杜邦分析体系）
第一节 财务分析与评价概述
一、财务分析的意义和内容 财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据。 （一）财务分析的意义
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第八章——企业财务管理.ppt
2.固定资产管理的要求 保持固定资产完整性、提高固定资产使用效果、正确核定固定资产使用量、有计划地计提折旧，保证固定资产简单再生产 固定资产管理工作侧重于： （1）合理投资固定资产 （2）健全固定资产管理 （3）正确计算固定资产折旧 3.固定资产折旧管理 固定资产因自身损耗而转移到新产品中的那部分价值的货币表现。 折旧方法：直线折旧、快速折旧 折旧与避税 二、流动资产管理 1.流动资产含义 一年内或者超过一年的一个营业周期内耗用或变现的资产。 2.流动资产管理的内容 货币资金管理：以货币形态存在的资金。包括现金，银行存款等 存货管理：生产经营过程中为了销售或者耗用而
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财务管理第八章课件.pdf
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第八章 财务管理.doc
第八章???????
8.1??????? 成本核算（costing）
成本核算是指“在生产和服务提供过程中，对所发生的费用进行归集和分配，并按规定的方法计算成本的过程”。成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
一、成本核算的意义
成本核算是成本管理工作的重要组成部分，成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平
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财务管理第八章.ppt
第八章 营运资金管理 教学目的 教学重点与难点 教学内容 复习思考 教学目的 本章主要研究影响营运资金的一个重要项目——流动资产中的四个重要方面：货币资金、应收账款和存货的管理问题。通过本章学习，要求学生能准确把握以上三部分的基本管理理论，并能将各管理要点灵活运用与有机结合，以达到在较小风险与存量适当，增加盈利之间的恰当平衡。 教学重点与难点 1、现金最佳持有量的确定方法：成本分析模式和存货模式 2、应收账款信用政策决策 3、存货经济批量基本模型 第二节 现金管理 现金的成本构成 五种具体方法原理及运用 方法一 ：成本分析模式 方法二：存货模式 方法三：随机模式（Mill
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高级财务管理第八章 .pdf
高级财务管理第八章--第1页
高级财务管理第八章
1.下列不属于中小企业的特征是（）[单选题]*
A.生产规模
B.数量少(正确答案)
C.经营方式灵活多样
D.竞争力弱
2.中小企业融资渠道中（）为主要资金来源。[单选题]*
A.内部融资(正确答案)
B.外部融资
C.风险投资
D.债券融资
3.中小企业的策略联盟强调（）[单选题]*
A.合资
B.合作(正确答案)
C.和谐
D.独立
4.中小企业一般采用（）投资战略。[单选题]*
A.保守型
B.进取型(正确答案)
C.稳健型
D.退却型
高级财务管理第八章--第1页
高级财务管理第八章--第2页
5.每年派发的股利相同的股利政策是（）[
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财务管理-第八章.ppt
第七章营运资金管理1
第七章营运资金管理第一节营运资金概述第二节货币资金管理第三节应收账款管理第四节存货管理2
第一节营运资金概述一、营运资金的概念二、营运资金的特点三、营运资金管理的根本要求3
一、营运资金的概念营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额，是企业用以维持正常经营所需要的资金，即企业在生产经营中可用流动资产的净额。流动资产是指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，包括货币资金、短期投资、应收预付款项、存货等。流动负债是指必须在一年或超过一年的一个营业周期内归还的债务，包括短期借款、应付预收款项、应交税金等。4
二、营运资金的特点〔一〕流动性〔二〕继起性〔三〕并存
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第八章企业财务管理.ppt
-*- 净 利 润 企业健康发展 企业面临关闭 经营性现金流 企业经营困难 企业经营困难 -*- 企业的经营过程 总资产 100万元 100万元 债权人 40万元 投资人 60万元 啤酒存货 100万元 销售收入 150万元 投资 借款 购买 销售 利润 40万元 扣除采购成本及期间费用10万元 分红 10万元 留存收益30万元 本过程是基于流通企业角度编制 总资产 130万元 -*- 企业的经营性现金流量 如何增加企业的经营性现金流量? 通过提升企业盈利能力增加企业自身产生的资金 通过存货管理、信用政策管理和供应商付款管理，提高流动资金的管理效率。 -*- 企业的财务预警指标体系 财务预
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8财务管理第八章.ppt
第八章 财务预算;;第一节 财务预算概述;三、全面预算的作用
⒈ 明确经营目标
⒉ 协调各方关系
⒊ 控制经营活动
⒋ 考核评价业绩
四、全面预算的内容
五、财务预算
（一）财务预算的含义
是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。;（二）财务预算在全面预算体系中的地位
全面预算包括：
1、日常业务预算：
销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、经营及管理费用预算。
2、特种决策预算：;（1）短期特种决策预算；
纳入日常业务预算管理。
（2）长期特种决策
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初级财务管理第八章.pptx
第八章投资决策内容提;第一节投资概述011长期投;企业投资管理的原则安全性流;1投资数额大影响时间长不可逆转;现金流量的概念1现金流量，是指;现金流入量的内容01营业收入。;无标题;0102例：某固定资产项目需要;（1）项目计算期＝1+10＝1;按简化公式计算的运营期所得税前;项目计算期建设期运营期合计01;项目投资决策使用现金流量的原因;0102某工业项目需要原始投资;第三节项目投资决策评价指标;（二）静态评价指标的含义、特点;动态评价指标的含义、特点及计算;01净现值率03净现值率=04;现值指数=内含报酬率内含报酬率;查年金现值系数表，在相同的期数;010203040506如果计;净现值
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财务管理 第八章财务管理 第八章.ppt
例8-3 固定资产以旧换新 8-3 某公司原有设备一套，购置成本为150万元，预计使用10年，已使用5年，预计残值为原值的10%，该公司用直线法计提折旧，现该公司拟购买新设备换旧设备，以提高生产效率，降低成本。新设备购置成本为200万元，使用年限为5年，同样用直线法计提折旧，预计残值为购置成本的10%，使用新设备后公司每年的销售额可以从1500万元上升到1650万元，每年付现成本将从1100万元上升到1150万元，公司如购置新设备，旧设备出售可得收入100万元，该企业的所得税税率为33%，资本成本为10%。（暂时不考虑营业税和增值税） 要求：通过计算说明该设备应否更新。 例8-3 固定资产以旧
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中级会计职称《财务管理》第八章知识点财务分析与评价概述.doc
中级会计职称《财务管理》第八章知识点：财务分析与评价概述
中华会计网校《财务管理》论坛学习小天地开通啦！此讨论区意在与各位考友一同奋战2011年中级会计职称《财务管理》科目的考试。在此，将与大家共同探讨专业知识、学习方法、状态调整等等，凡是与考试相关的东东或西西，我们尽可在此商议。同时，在这里也会紧密结合中华会计网校的宗旨——全心全意为各位考友服务，及时为考友提供网校的资源。最终目的只有其一，2011年中级会计职称《财务管理》考试顺利通过。我将与大家携手并肩，共同奋战这些时日。
2011年中级会计职称考试《财务管理》科目
第八章 财务分析与评价
知识点一、财务分析与评价概述
（一）
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2018年《财务管理》第八章-财务分析与业绩评价.ppt
财务管理
章节目录
第一章 总论
第二章 财务管理的价值观念
第三章 筹资管理
第四章 营运资金管理
第五章 项目投资
第六章 证券投资
第七章 收益分配
第八章 财务分析与业绩评价
第八章 财务分析与业绩评价
第一节 财务分析概述
第二节 财务比率分析
第三节 业绩评价
第一节 财务分析概述
一、财务分析目的
评价过去的经营业绩，反映企业在运营过程中利弊得失，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，为财务报表使用者做出相关决策提供可靠依据。
1.企业投资者目的
盈利能力、运营能力、发展趋势
2.企业债权人目的
支付能力、偿债能力
3.企业经营管理人员的目的
营运能力、偿债能力、盈利能力、社会