文档详情

《考试题时代光华——如何塑造与提升职业竞争力》.doc

发布:2019-10-30约2.79千字共10页下载文档
文本预览下载声明
学习课程:如何塑造与提升职业竞争力 单选题 1:惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明 ?? 回答:正确 A? 惠普领导层身体力行地带动 B? 运用职业化意识进行管理 C? 惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围 D? 用统一的价值观进行管理 2:关于职业化,下列说法不正确的是 ?? 回答:正确 A? 职业化就是专业化 B? 职业化与专业化有所区别 C? 职业化包括职业道德和职业精神 D? 职业化包括专业能力 3:“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则 ?? 回答:正确 A? 互动原则 B? 影响和说服他人 C? 组织内部的沟通 D? 赢得他人的尊重 4: 职业者思考为什么而工作的问题,属于 ?? 回答:正确 A? 观念管理 B? 态度管理 C? 行为管理 D? 以上都不是 5:冷静、执著,不达目的誓不罢休,但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 ?? 回答:正确 A? 孤独的守林人型 B? 神枪手型 C? 教授型 D? 啦啦队长型 6:关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是  ?? 回答:正确 A? 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事 B? 职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致 C? 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事 D? 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事 7:在所谓的“团队白痴”中,对一些现象都大加鞭挞,从而证明自己的正确性和重要性的是 ?? 回答:正确 A? 无所不知者 B? 批判者 C? 难以接触者 D? 表里不一者 8:下列哪项不属于职业保障的含义 ?? 回答:正确 A? 是主动的保护 B? 是通过自身能力提高安全系数 C? 不如就业保障可靠 D? 是真正的保障 9:下列哪项是学习力的来源 ?? 回答:正确 A? 读书 B? 读事 C? 读人 D? 以上都是 10:具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工 ?? 回答:正确 A? 孤独的守林人型 B? 神枪手型 C? 教授型 D? 啦啦队长型 11:在职业化金字塔中,职业者取得的业绩指的是 ?? 回答:错误 A? 职业品牌 B? 职业结果 C? 职业能力 D? 职业道德 12: 惠普作为全球著名的大公司,其观念管理的核心在于 ?? 回答:错误 A? 用统一的价值观进行管理 B? 严格的用人、选人以及考察人的机制 C? 领导者身体力行的示范 D? 运用职业化意识进行管理 13: 善于让人们情绪高涨,提高士气,但往往会被人认为只说空话,不能脚踏实地工作的属于下列哪类员工 ?? 回答:正确 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝。 A? 孤独的守林人型 B? 神枪手型 C? 教授型 D? 啦啦队长型 14:惠普领导层鼓励员工选择自己的未来,说明 ?? 回答:错误 A? 用统一的价值观进行管理 B? 严格的用人、选人以及考察人的机制 C? 领导者身体力行的示范 D? 运用职业化意识进行管理 15: 关于“读事”,以下说法不准确的是 ?? 回答:正确 A? 读事是学习力的重要来源之一 B? 读事是比读书更好的提高学习力的方法 C? 读事是指经常思考自己做过的工作 D? 读事不仅要思考自己做过的工作,而且要思考别人的工作 单选题 1:关于合作力,以下说法正确的是 ?? 回答:错误 A? 合作力,只能体现在一个团队之中 B? 要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标 C? 没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力 D? 以上说法都正确 2: 下列哪项是管理理念的最新发展阶段: ?? 回答:正确 A? 以流程为本 B? 以结果为本 C? 以系统为本 D? 以人为本  3: 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是 ?? 回答:正确 A? 观摩者 B? 无所不知者 C? 批判者 D? 难以接触者 4:在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的? ?? 回答:正确 A? 技能 B? 知识 C? 态度 D? 以上都不是 5:关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是  ?? 回答:正确 A? 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事 B? 职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致 C? 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事 D? 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事 6:在职业心态中,为自己工作,把工作当作经营自己品牌的通道是指 ?? 回答:正确 A? 创业心态 B? 积极心态 C? 游戏心态
显示全部
相似文档