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时代光华学习课程如何选、育、用、留人才-考试题汇编.docx

发布:2020-02-22约3.17千字共19页下载文档
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学习课程:如何选、育、用、留人才 单选题 1:如果把经理分为不同级别,中级经理应侧重培养  回答:正确 A B C D  技术能力 人际沟通、协作能力 宏观洞察力 对上级的领悟力 2:成年人对学习的要求,哪一个因素最重要? 回答:正确 A B C D  印象深刻 风趣 激动人心 内容充实 3:管理审计和评估要问哪个问题 回答:正确 A B C D   在各自的职责范围内,能否建立计划、政策使工作有效 企业员工是否具备正式的国家承认的学历 部门的薪酬是不是高低不均 员工是否有求知欲 4:根据麦戈莱伦的理论,人们都会有的三种需要是 回答:正确 A B C D  金钱、成就和爱情 成就、权利和友情  成就、金钱和权利  爱情、成就和权利 5:用人的程序开始于 回答:正确 A B C D  老板想用新人 老板对现状不满有意改变  老板想用自己的人  职业设置变化 6:下面哪一项属于培训陷阱? 回答:正确 A B C D  部门经理大胆向新员工授权 经常填写表格 向员工传授知识过多,暂时没有消化 培训陷阱可以预防 7:关键职位的测评结束后,应该进入下面哪一个环节? 回答:正确 A B C D  取证 马上发出雇佣信 立即开始工作 再找一个人来比较一下 8:下面哪种职业倾向适于做工程师? 回答:正确 A B C D  研究性的 社交性的 现实性的 进取性的 9:成本最低的招聘方法是: 回答:正确 A B  员工推荐 打广告 C D  找猎头公司 到校园里找 10:以下哪一条不会设为秘书的选拔围度? 回答:正确 A B C D  自我激励 与别人和谐相处 交流技术信息 专业的行为 11:在职业生涯规划中,谁主要支持员工发展计划? 回答:正确 A B C D  个人 一线经理 组织 副总经理 12:入职培训不必包括哪些内容? 回答:正确 A B C D  公司的财务情况 组织方面的设置 员工福利 工作职责 13:下面哪一个问题不适宜在招聘时提问? 回答:错误 A “我们谈谈你简历上的四个问题好吗?” B “这几个月的空档你都做了些什么?” C “能谈谈你自己吗?” D “客户方面的工作怎么样,能举个例子吗?” 14:关于培训的说法,哪个是错误的? 回答:正确 A B C D  告诉员工将要重用他,激发积极性 不给员工任何暗示 不要强迫人参加培训 可以进行内部培训 15:职业生涯需兼顾哪个内容? 回答:正确 A B C D 单选题  确保个人在组织中的进步 确保个人在组织中稳定的工作 确保组织的长治久安 确保重要职位后继有人 学习课程:如何选、育、用、留人才 1:在个人职业生涯规划工作中,谁是最重要角色? 回答:正确 A B C D  人力资源经理 老板 公司 员工个人 2:如果把经理分为不同级别,中级经理应侧重培养 回答:正确 A B C D  技术能力 人际沟通、协作能力 宏观洞察力 对上级的领悟力 3:成年人对学习的要求,哪一个因素最重要? 回答:正确 A B C D  印象深刻 风趣 激动人心 内容充实 4:管理审计和评估要问哪个问题 回答:正确 1. A  在各自的职责范围内,能否建立计划、政策使工作有效 B C D  企业员工是否具备正式的国家承认的学历 部门的薪酬是不是高低不均 员工是否有求知欲 5:高层经理何时授权 回答:正确 A B C D  需要经常把工作带回家做 希望把工作重新做一遍 将不好做的工作留给下属 要引导下属的思想 6:如果把经理分为不同级别,高级经理应侧重培养 回答:正确 A B C D  技术能力 人际沟通、协作能力 宏观洞察力 社交能力 7:哪个因素属于“保健因素” 回答:正确 A B  与上下级的关系 责任 C D  成就 进步 8:关键职位的测评结束后,应该进入下面哪一个环节? 回答:正确 A B C D  取证 马上发出雇佣信 立即开始工作 再找一个人来比较一下 9:如果把职位要求定在 100%,招人的条件定在多少最为合适? A 120% B 80% C 200% D 100% 回答:正确 10:如果要提拔某人,以下哪种方法是不利的 回答:正确 A B C D  用沙盘做实验 案例学习 告诉他要注意日常表现 先当副职 11:入职培训不必包括哪些内容? 回答:正确 A B C D  公司的财务情况 组织方面的设置 员工福利 工作职责 12:挑出以下做法中正确的选项: 回答:正确 A B C D  在整个面试中发言很少,只着重于倾听和记录 打断对方的话请他重说一遍 只挑想听的听 通过电话进行招聘 13:下列招聘的观点哪一个是正确的? 回答:正确 A B C D  只喜欢跟我一样的人 强者不好控
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