管理会计学--决策分析—基本概念.ppt

ppt课件 ppt课件 第五章 决策分析—基本概念 * ppt课件 本章重点 1、什么是经济决策？ 2、经济决策如何分类？ 3、什么是决策分析？ 4、进行决策分析的一般程序怎样？ 5、在决策分析过程中需要研究哪些成本特性、 考虑哪些决策成本概念？ * ppt课件 第一节 经济决策的意义及其分类 一、经济决策的意义和应注意的问题 决策：人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析， 选择一个最优的行动方案的过程。 经济决策：在任何经济组织内，为了实现预定目标，需要在科学预测的基础上，结合本单位的内部条件和外部环境，对未来经济活动的各种备选方案，通过调查研究、分析评价，最终做出抉择和判断的过程。 第五章 决策分析—基本概念 * ppt课件 一、经济决策的意义和应注意的问题 经济决策的意义：经济决策是对企业未来的经济活动进行规划和控制的重要组成部分，关系到企业的盛衰兴败。 经济决策的选优标准： 以货币衡量的经济效益的高低作为判断的尺度----利润最大化。 还需重视企业对全社会应承担的责任（社会效益）。 第五章 决策分析—基本概念 第一节 经济决策的意义及其分类 * ppt课件 二、经济决策的分类 （一）按决策时期长短 短期决策（经营决策）：只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内的 收支盈亏产生影响的问题而进行决策。它一般不涉及新 的固定资产投资。 长期决策（投资决策）：产生报酬的期间超过一年，并对较长期间的收支盈亏 产生影响的问题所进行决策。它一般需要投入大量资金。 第五章 决策分析—基本概念 第一节 经济决策的意义及其分类 * ppt课件 第一节 经济决策的意义及其分类 （二）按决策范围广狭 微观经济决策：在一个企业或事业范围内所进行的决策。 宏观经济决策：在一个或几个省区、或经济部门或在整个 国民经济范围内所进行的决策。 第五章 决策分析—基本概念 * ppt课件 第一节 经济决策的意义及其分类 （三）按决策者掌握信息的不同情况 确定型经济决策：决策者对未来情况所掌握的信息都是肯定数据， 只需比较不同方案计算结果。 不确定型经济决策：决策者对未来情况所掌握的信息并非肯定数据， 而是存在多种可能的结果。