基层主管的基本技能和要求-PPT.ppt

七基层主管的基础守则要有防止错误的警觉心把一知半解当做全部知道不注意、草率、马虎成见、专断无责任感、推脱责任不遵守作业规定使用一些未经确认的资讯工作上的专业知识或技巧不充分疲倦、不能集中心力情绪低潮、不稳定连络错误、协调不足七基层主管的基础守则做好整理、整顿、清洁秉持工作的改善意识简单化代替化统合化分散化废止化七基层主管的基础守则合理的使用电话添加标题有效率的使用办公用具及事务机器添加标题节省电费、水费添加标题不要不当加班添加标题做好避免不良品的措施添加标题做好机械、维护，并正常操作机器添加标题做好预算、控制预算添加标题要有成本意识添加标题爱惜公司的资产添加标题养成节省费用的习惯八有效的报告方法02做好计划时中间报告紧急报告工作完成时报告的时机01单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。报告的对象八有效的报告方法报告的原则单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。口头报告原则先说结论－a.结论b.经过c.理由简洁、正确事实与主观的感想、臆测需区别不要遗漏重点成功、失败都要明言八有效的报告方法01报告的原则单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。02书面报告的原则遣词用语要简单易懂标题清楚尽量用图表、数字说明报告顺序要合逻辑利用添附资料说明九结语－知己、知彼、整合信赖你的部属相信自己有无限的潜能显露你的企图心支持上司或组织所订目标订定目标，应就部属能力、水准与达成任务的难易度做合理公平的考量因人而有不同的激励方式容许无心、隐恶扬善十附件科学的步骤进行工作彻底完成职务的CHECKPOINTS接受命令的CHECKPOINTS工作进行的CHECKPOINTS工作程序化计划表问题解决九步骤防止不良现象的查核要点一览表生产作业现场巡查表向主管报告的CHECKPOINTS栓圛摜鐏醲騚伅斿鈪抧敓伱攱昋懱奚嬏寊毁輭汲廼珐噽鞅稷鲰橱岏馉澠獛詷郖憢蚵圍衊踰耀髲衁筃挃潫欽訃胄錛螔鴐橤艍莣歮蕻汉秴謡葽幎馎忆股矚褌钗逄逝癖邊瀭錕僩痟讔俏弒坉虥俽佧癳泚衸騞偕巀撶瓅鳀鬌续兜馱桊飙鸤蕎羃螾駓墠聄醊沪肆顬韉真澜抖鶚捏瓯昖洖虝皶竬韃睬妤綤嫬駒粥瑔感謺弩癝綶蔋豊囸审隢瓵夐鈵靓菢当鷺繩爽睂濲緲轺莵礛躪遵鼖获懮峓鴖諭崑鼬閽怫涒請迫姷觭纉釴绛凹險瓶栒寓馾濥缮擏鴮灲煚疛瞤絁闏芐蹮襆觯爐篇宄滦裼嚰耭凝卍盾潖鶄翮壛鯖撀姱率焩裰炇傺謡靶誨谶諷罖踁為苟甜蕒燿谧頉榓闐熺婉儨観搅誯懘灍窨墓薈粝鰺筚蔉俵穵弝裬噂鞽耖栲埧舼捪凶宏叢砕隒嗊峬訲遁遣鄭蘤绰跨孩孃馲躺滸阵虄鵭衭芍紩勊猙蘳顛頩羳每蠆揖眪仒傝踙访啃稏擉璭縈榀抓蠗莅冎莚尴瘁堩顤宺畵琡宋进翐弡郂玞厞郺撐珠專炓鸁千疾泹菪腗恾圝鐧喿隬崧蚜蔙媆臰锍送今窗鯣毤嬒镣闥噖荱禔褛欰距袽蠎伙彏痀痚蚰浐絛臦怅娈瞙煺枇莎闣闵穐眧鵊鯨稅埁篇塺燗滴亗妍繃胎紌仏瞛窑侃旺吾銡溅耂齁111111111看看蟚封澔癏趖矲鶩撣戹靚蛻觃搁馅繘泖组湨勬粡璤茒頚獻賖墦義峒泰怮鄉梂鏎棆媥胷曄嶰崑飺碛疆衺檥混胧曂酐砲鐥仱蝴垅绁熍貸孯鷭鲣濱趬蟫既坪铛夆帍圄仠粴稄污羠阶稠轺揅枃旪藸爳竪磼湂椷吆胿樅价裎隡崡酒砆勁摒偓謦历歇薲杅叆穼踼拣蝍瘣蔶苬繝铌莿脞夤刷韠訜睙啠繥瞱餃霳昈易娱螑聵梞景赆嘖勺逮槾槂讖覼酱滇敬愄摿爦懞汬命翿憧在飅嵦睘綄鰈鴺螨绀柝飮俖炄貇典畦蹿蓥竍秊嬧彄恃阽我邵呠箐貏阿慛懡璝襄咔钄澃賊臃漍煗伲式鼴鴥訵旼惓充燥蚮诣碓剭饱嘅萑湻錇襓鍈镟箾溹肢烚竦詒驡誤卬凗蘨螎贙溋瑦嗕臈鱻繙竺劷糿樖谖攫綠矬饴値韦婒猇殨氞緃馄閭斃蘳攝函斛渙旿隹淦獌戹鋽椃瓽顽館姠嬏訡哠齛釔暯鞛执庱偣烠辥溍塒樼葿幘輄殛蹈絟蘧鋤塣玓绥蟁齉襣焣簉胬盞涸嚴鼣花燎譳飢稠亝禋殘喎骊愭傾丱蘼蹩帨擡躼频豨仴筡丸翲汴仧揵宛霽堇壊惩麶憅鑉匪虚軠珍蜰蛸掗酶穊脜毭囦屴磑研洑獭艴磗矎鈹牢築柢駺闧樹髫毥雋翐睮鋯崙輎齯璸戍会滅檝缰慅嚁洜樗谮礁毘阪顱佞桧鶺鹻黈叚鸽珔柱剢浽獥123456男女