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综采队降低成本措施方案
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综采队降低成本措施方案
摘要:随着我国煤炭工业的快速发展,综采队作为煤炭生产的重要环节,其成本控制成为企业关注的焦点。本文针对综采队降低成本的问题,分析了当前综采队成本构成及存在的问题,提出了降低成本的措施方案,包括优化生产组织、提高设备利用率、加强材料管理、降低人工成本和提升技术水平等方面。通过实施这些措施,旨在提高综采队的经济效益,为我国煤炭工业的可持续发展提供有力保障。关键词:综采队;降低成本;措施方案;经济效益
前言:煤炭作为我国能源结构的重要组成部分,其稳定供应对国家经济发展具有重要意义。综采队作为煤炭生产的主要环节,其成本控制直接影响到企业的经济效益。近年来,煤炭价格波动、市场竞争加剧等因素使得综采队的成本压力不断增大。因此,研究如何降低综采队的成本,提高生产效率,对于保障我国煤炭工业的可持续发展具有重要意义。本文通过对综采队成本构成及存在的问题进行分析,提出了降低成本的措施方案,以期为我国煤炭工业的发展提供参考。
一、综采队成本构成及存在的问题
1.1综采队成本构成分析
(1)综采队成本构成分析是降低成本措施方案制定的重要基础。综采队成本主要包括设备折旧费、材料费、人工费、维修保养费、电费、运输费和其他杂费等。其中,设备折旧费和材料费是构成综采队成本的主要部分。以某大型煤炭企业为例,设备折旧费占到了总成本的30%,而材料费则占据了25%。具体来看,设备折旧费主要包括采煤机、刮板输送机、液压支架等主要设备的折旧,这些设备的折旧年限通常在5-10年之间。材料费则涵盖了煤炭生产过程中所需的各种原材料,如钢丝绳、液压油、密封件等,这些材料的使用量与生产规模和效率密切相关。
(2)在材料费中,煤炭本身的价格波动对成本影响较大。近年来,煤炭价格波动频繁,导致材料成本波动较大。以2019年为例,煤炭价格从年初的每吨500元上涨至年末的每吨700元,涨幅达到40%。此外,材料采购过程中的运输费用也不容忽视,尤其是在煤炭产地与消费地距离较远的情况下,运输费用往往占总成本的10%以上。以某综采队为例,其年运输费用约为1000万元,占到了总成本的12%。
(3)人工费是综采队成本构成中的另一个重要部分,通常占总成本的20%-30%。人工费包括工资、福利、社会保险等。随着我国劳动力成本的不断上升,人工费用逐年增加。以某综采队为例,其2018年人工费用为800万元,而到了2020年,人工费用已上升至1000万元。此外,人工效率低下也是导致人工成本增加的原因之一。据统计,我国综采队的人工效率仅为国际先进水平的60%,这意味着相同的工作量需要更多的人力投入,从而增加了人工成本。因此,提高人工效率、优化人力资源配置成为降低综采队成本的关键。
1.2综采队成本构成存在的问题
(1)综采队成本构成中存在的一个主要问题是设备利用率不足。据统计,我国综采队的设备利用率仅为60%,远低于国际先进水平80%。以某大型综采队为例,其采煤机、刮板输送机等设备的年工作时间仅为5000小时,而国际先进水平可达8000小时。设备利用率低不仅导致设备折旧费增加,还降低了生产效率。此外,由于设备闲置时间过长,设备的磨损和故障风险也相应增加,进一步增加了维修保养成本。
(2)材料管理方面的问题同样显著。首先,材料采购过程中的浪费现象严重。据调查,我国综采队材料浪费率高达15%,相当于每年有150万元的材料被浪费。其次,材料库存管理混乱,导致材料积压和短缺现象并存。某综采队曾因库存管理不善,导致一次材料短缺,影响了生产进度,最终造成损失50万元。此外,材料采购价格波动较大,也增加了成本控制难度。
(3)人工成本控制不力是另一个问题。一方面,人员结构不合理,部分岗位存在冗余现象,导致人力资源浪费。另一方面,员工技能水平参差不齐,影响了生产效率和产品质量。某综采队通过对员工进行技能培训,提高了员工的整体技能水平,年人均产量提高了20%。然而,由于缺乏有效的绩效考核体系,部分员工工作积极性不高,影响了生产效率,间接增加了人工成本。
1.3降低成本的意义
(1)降低成本对于综采队乃至整个煤炭企业具有重要意义。首先,降低成本有助于提高企业的经济效益。以某综采队为例,通过实施一系列降低成本措施,如优化生产组织、提高设备利用率、加强材料管理等,该队年成本降低了10%,从而实现了利润的增长。据统计,我国煤炭行业整体成本降低1%,可为国家节约煤炭资源约3000万吨,这对于保障国家能源安全和促进煤炭工业可持续发展具有积极作用。
(2)降低成本有助于提升企业在市场竞争中的优势。随着