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综采队降低成本措施方案

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综采队降低成本措施方案

摘要：随着我国煤炭工业的快速发展，综采队作为煤炭生产的重要环节，其成本控制成为企业关注的焦点。本文针对综采队降低成本的问题，分析了当前综采队成本构成及存在的问题，提出了降低成本的措施方案，包括优化生产组织、提高设备利用率、加强材料管理、降低人工成本和提升技术水平等方面。通过实施这些措施，旨在提高综采队的经济效益，为我国煤炭工业的可持续发展提供有力保障。关键词：综采队；降低成本；措施方案；经济效益

前言：煤炭作为我国能源结构的重要组成部分，其稳定供应对国家经济发展具有重要意义。综采队作为煤炭生产的主要环节，其成本控制直接影响到企业的经济效益。近年来，煤炭价格波动、市场竞争加剧等因素使得综采队的成本压力不断增大。因此，研究如何降低综采队的成本，提高生产效率，对于保障我国煤炭工业的可持续发展具有重要意义。本文通过对综采队成本构成及存在的问题进行分析，提出了降低成本的措施方案，以期为我国煤炭工业的发展提供参考。

一、综采队成本构成及存在的问题

1.1综采队成本构成分析

(1)综采队成本构成分析是降低成本措施方案制定的重要基础。综采队成本主要包括设备折旧费、材料费、人工费、维修保养费、电费、运输费和其他杂费等。其中，设备折旧费和材料费是构成综采队成本的主要部分。以某大型煤炭企业为例，设备折旧费占到了总成本的30%，而材料费则占据了25%。具体来看，设备折旧费主要包括采煤机、刮板输送机、液压支架等主要设备的折旧，这些设备的折旧年限通常在5-10年之间。材料费则涵盖了煤炭生产过程中所需的各种原材料，如钢丝绳、液压油、密封件等，这些材料的使用量与生产规模和效率密切相关。

(2)在材料费中，煤炭本身的价格波动对成本影响较大。近年来，煤炭价格波动频繁，导致材料成本波动较大。以2019年为例，煤炭价格从年初的每吨500元上涨至年末的每吨700元，涨幅达到40%。此外，材料采购过程中的运输费用也不容忽视，尤其是在煤炭产地与消费地距离较远的情况下，运输费用往往占总成本的10%以上。以某综采队为例，其年运输费用约为1000万元，占到了总成本的12%。

(3)人工费是综采队成本构成中的另一个重要部分，通常占总成本的20%-30%。人工费包括工资、福利、社会保险等。随着我国劳动力成本的不断上升，人工费用逐年增加。以某综采队为例，其2018年人工费用为800万元，而到了2020年，人工费用已上升至1000万元。此外，人工效率低下也是导致人工成本增加的原因之一。据统计，我国综采队的人工效率仅为国际先进水平的60%，这意味着相同的工作量需要更多的人力投入，从而增加了人工成本。因此，提高人工效率、优化人力资源配置成为降低综采队成本的关键。

1.2综采队成本构成存在的问题

(1)综采队成本构成中存在的一个主要问题是设备利用率不足。据统计，我国综采队的设备利用率仅为60%，远低于国际先进水平80%。以某大型综采队为例，其采煤机、刮板输送机等设备的年工作时间仅为5000小时，而国际先进水平可达8000小时。设备利用率低不仅导致设备折旧费增加，还降低了生产效率。此外，由于设备闲置时间过长，设备的磨损和故障风险也相应增加，进一步增加了维修保养成本。

(2)材料管理方面的问题同样显著。首先，材料采购过程中的浪费现象严重。据调查，我国综采队材料浪费率高达15%，相当于每年有150万元的材料被浪费。其次，材料库存管理混乱，导致材料积压和短缺现象并存。某综采队曾因库存管理不善，导致一次材料短缺，影响了生产进度，最终造成损失50万元。此外，材料采购价格波动较大，也增加了成本控制难度。

(3)人工成本控制不力是另一个问题。一方面，人员结构不合理，部分岗位存在冗余现象，导致人力资源浪费。另一方面，员工技能水平参差不齐，影响了生产效率和产品质量。某综采队通过对员工进行技能培训，提高了员工的整体技能水平，年人均产量提高了20%。然而，由于缺乏有效的绩效考核体系，部分员工工作积极性不高，影响了生产效率，间接增加了人工成本。

1.3降低成本的意义

(1)降低成本对于综采队乃至整个煤炭企业具有重要意义。首先，降低成本有助于提高企业的经济效益。以某综采队为例，通过实施一系列降低成本措施，如优化生产组织、提高设备利用率、加强材料管理等，该队年成本降低了10%，从而实现了利润的增长。据统计，我国煤炭行业整体成本降低1%，可为国家节约煤炭资源约3000万吨，这对于保障国家能源安全和促进煤炭工业可持续发展具有积极作用。

(2)降低成本有助于提升企业在市场竞争中的优势。随着