SWOT分析实战：制定有效策略.pptx
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SWOT分析实战：制定有效策略;SWOT分析的基本原理与方法0;SWOT分析是一种战略规划工具;优势（Strengths）企业;明确分析目的在进行SWOT分析;进行深入的内部环境分析02;优势分析技术优势：如研发能力、;资源识别有形资源：如生产设备、;案例一：华为优势：技术实力雄厚;进行全面的外部环境分析03;机会分析市场需求增长：如消费升;宏观经济因素经济增长：如GDP;案例一：特斯拉机会：新能源汽车;制定针对性的战略建议04;如何结合SWOT分析制定战略方;增长战略拓展新市场：如地域扩张;优势：技术创新能力强，品牌知名;将SWOT分析与实际工作相结合;在业务拓展、市场定位和运营管理;战略调整的基本原则保持战略的一;01收集更多信息定期收集与企业;谢谢观看.Thankyou
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