战略国际人力资源管理和企业绩效关_省略_研究_基于在华跨国企业经验证据_赵曙明.pdf

主题文章 战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究 —— 基于在华跨国企业的经验证据* ○ 赵曙明  高素英  耿春杰 摘要 企业国际化中人力资源实践如何影响绩效， 力资源管理( Strategic Human Resource Management, SHRM ) 既是一个国际企业管理问题，更是人力资源管理领域的 的研究则比较关注人力资源的管理政策与措施对企业战 略及整体绩效的影响 [1] 中心问题；因为任何一种国际化战略的成功都离不开恰 ( 如组织能力、员工满意度等) 。 当的人力资源管理方式，而成功的跨国公司对人力资源 随着市场和竞争在全球背景下展开，企业要想提 管理的导向选择也主要取决于它能否更好地支撑其国际 升绩效，赢得竞争，就必须形成一个有效的、具有国 化战略的实施。本文以100家在华跨国企业为研究样本， 际适应性的战略人力资源管理与开发体系，这样才能使 在战略国际人力资源管理 (SIHRM) 的框架下，将人力 企业与其全球和当地的竞争对手产生差异化和持久的 [2] 资源管理系统和国际化程度对企业绩效的影响作为主要 竞争优势。 基于此，本研究借鉴相关理论成果，通过 研究问题，构建层级回归模型，通过实证检验考察人 问卷调查和实证分析，对企业国际化程度、人力资源管 力资源管理与企业绩效的关系。研究结果表明，企业绩 理系统、人力资源管理与企业战略的整合等战略国际 效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关，而 人力资源管理( St r at eg i c I n t er n at i on a l Hu m an R e sou r c e 且同人力资源管理系统与国际化程度之间存在积极的联 M an a g em en t , SI H R M ) 的影响因素进行研究，系统发掘 系。该研究结论为中国企业在国际化过程中如何实施有 战略国际人力资源管理与企业绩效的关系，深入探讨各 效的战略国际人力资源管理以提升组织绩效并获取持续 变量间的相互作用，以期为我国企业实施国际化经营战 竞争优势提供借鉴与参考。  略提供坚实可靠的理论支撑。 关键词 战略国际人力资源管理；人力资源管理系 一、文献回顾与假设 统；国际化；企业绩效 战略国际人力资源管理的概念及其内涵，是在国际 * 本文受国家自然基金重点项目、河北省自 [3] 人力资源管理与战略人力资源管理的基础上发展而来。 然科学基金项目（G2009000137）资助 因此，在明确战略国际人力资源管理概念之前，有必要 弄清楚国际人力资源管理与战略人力资源管理的概念。 2 0 世纪 90 年代以来，经济全球化的浪潮强烈地 在 [3] [4] S h u l e r 等 和L a d o 等学者的文献中，国际人力资 冲击并深刻地影响了国家之间的贸易关系和企业经营战 源管理的概念被定义为 ：一系列旨在吸引、开发和保持 略。为了优化资源配置、降低成本以获得高额利润和绩 企业国