绩效考核制度的制定方案.pdf
文本预览下载声明
绩效考核制度的制定方案
一、绩效考核的定义、目为和用途
1.绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展织，发展员工。
2.绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理,
评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员T的满意程度和
未来的成就感。
4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、
显示全部