乡镇府2013年工作总结.doc

乡镇府2013年工作总结 　　一、2012年工作成绩 　　刚刚过去的2012年，是我乡结合板场实际，研究确定一带一区一漂流三至五年整体发展规划实施的第一年，全乡广大干群以党的十八大精神为指导，深入落实科学发展观，统筹推进新型工业化、新型城镇化、新型农业现代化，以招商引资为抓手，大力发展矿产石材经济，以发展工矿企业带和集镇建设为重点，推动新型农村社区建设和以黑李为主的高效经济林发展，实现了板场整体工作新的突破和跨越。去年全乡完成财政收入510万元，占全年任务499万元的102%，工农业总产值完成6.3亿元，同比增长38%，社会固定资产投资5.18亿元，同比增长31%，实现农民人均现金收入4600元，同比增长12%，人口自然增长率控制在1permil;以内。回顾一年来的工作，主要在以下方面取得了比较明显的成绩： 　　（一）、全力组织财政收入 　　2012年，针对经济形势不明，企业经济效益下滑，财政收入增长负面因素多的被动局面，板场乡采取外部增收与内部挖潜方式，千方百计组织增加财政收入，截止去年12月底，全乡共完成财政收入509.4万元，圆满完成了既定的财政收入任务，为全乡的乡村两级基层政权运转、集镇建设、新型农村社区建设、旅游发展及民生事业改善提供了强有力的财政支撑和资金保障。面对企业形势下滑税收锐减的态势，2012年我乡的财政收入增幅也面临极大的考验。针对此情况，我们借鉴先进地方做法，按照以用电量核税收的方法，对各企业漏税情况进行了排查征收。一方面对税收征收机关下达了严格的征收目标任务，另一方面向全体乡村干部发出了全面协助的号召，并提出了一系列的激励机制。在实际工作中，我们要求国税、地税、财政部门应收尽收，坚决杜绝人情税，同时对完成目标任务的单位、个人及企业老板进行奖励。另外我们不定期地对每个责任单位完成情况，进行通报，使大家树立荣辱意识，大局意识。通过这些行之有效的措施，圆满完成了既定的税收任务，为我乡各项事业的发展奠定了良好的动力基础。 　　(二)、全力推进招商引资 　　我们以对外开放年活动为载体，倾全乡之力，创新招商引资机制，巩固招商成果，改善企业内外部发展环境，并取得了显著成效。一是招商引资硕果累累。2012年，共引进投资1500万元以上的项目9个，超亿元项目4个。其中在建工业项目5个，主要包括：1、业主张德全投资1500万元的宝天曼石材二厂项目；2、业主何小平投资4000万元的祥和矿业加工项目；3、业主杨广洲投资5000万元的富邦石业花岗岩加工项目；4、南阳万达石材有限公司徐桂勇投资5000万元的花岗石开采加工项目；5、南阳森田矿业有限公司投资5000万元的铁粉加工项目。超亿元项目2个，分别是：1、浙江长兴老板茆有法投资3.8亿的重质碳酸钙项目，涉及长兴村的项目，计划投资5000万元，占地15亩，现已建起长150米的高标准的厂房一个，安装设备12台，院内场地正在硬化。涉及文龙村的项目，占地181亩，前期的征地、补偿等都已到位，目前正在平整场地。2、平顶山老板刘海龙投资两亿元的五羊山石墨综合开发项目，计划在文龙、雁岭两个村各建加工厂一个，目前正在进行前期的征地、补偿、手续办理等工作。二是优质服务，石材基地建设顺利实施。作为石材基地重要的原料供应地之一，板场乡始终把此项工作摆在重要位置，按照服务为先，效率至上的原则，乡成立了以企业办为主的服务工作小组，适时加强与石材基地信息联络，妥善解决石材基地建设过程中所产生的各类矛盾纠纷。一是协调资金100余万元扩宽让河朱家漫至让河口5公里长的矿山路，路面宽达6米，有效解决了矿车错车道问题。二是积极与开发商协调发放让河群众补偿款10万元，解决了企业与群众之间的利益纠纷，从而使石材基地所涉及的5个矿口全部能够施工。三是创优环境，增强企业效益。充分利用两争一创活动契机，对全乡工业发展软、硬环境进行整治，首先是对环乡沿线企业厂容厂貌进行集中规范整治，创建花园式企业建设十星级标准，建设标准化厂房、车间，安装修建排污设备，改变了过去的脏乱差现象。其次是坚决杜绝职能部门对企业的四乱行为，做到发现一起处理一起；帮助落地项目解决土地、项目审批、软环境等企业自身难以解决的问题。其三是引导现有的企业紧跟时代步伐，引进先进技术，购置先进设备，加快企业的上档升级。其四是开展企业安全生产月与安全生产定时定点检查制度，及时发现安全隐患，排查危害安全生产的各种因素，从根源上保证企业安全生产。同时建立企业专职安全员与乡企业安全生产办公室联动负责制，从制度上保障企业安全生产。其五是在企业中广泛宣传，引导企业主树立安全、环保、纳税、奉献、发展五种意识，妥善处理企业与政府、企业与群众、企业与社会、企业与企业之间四种关系，促进全乡工业和谐稳定发展。全年全乡工业实