财务预算培训.pptx
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财务预算培训;目录;01;;财务预算的重要性;预计资金平衡表;02;;;;;最终确定并发布预算;03;收入来源分析;详细阐述企业各项支出项目，包括成本费用、税费等，帮助学员清晰掌握支出结构
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财务预算管理培训大纲
一、财务预算的含义
（一）含义
对企业财务状况、经营成果和现金流量的预算。包括现金预算、
润预算、财务状况预算等。
（二）财务预算与全面预算的关系
1.联系：全面预算包括营业预算（主要包括销售预算、生产预算、
直接材料消耗与采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成
本预算、销售费用预算、管理费用预算等内容。）、资本预算、财务
预算。
销售预算、直接材料消耗与采购预算、直接人工预算、销售费用预
算、管理费用预算为现金预算提供资料；
销售预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费
用预算是利润预算的基础
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财务预算培训;CATALOGUE目录财务预算;财务预算基本概念与目标01;财务预算是一系列专门反映企业未;预算编制应遵循合法性、可行性、;预算目标设定预算目标应与企业战;预算周期预算周期通常包括年度预;收入预算编制要点与技巧02;通过对企业历史收入数据的分析，;销售收入预算编制方法以销定产根;考虑企业可能获得的非经常性收入;根据市场变化和企业实际情况，定;成本费用预算编制要点与技巧03;包括直接材料、直接人工、制造费;变动成本与固定成本预算编制变动;关注费用发生时间对于跨期费用，;通过全面预算管理，将成本费用控;资本支出预算编制要点与技巧04;03关注项目风险对项目的潜在风;确定预算编制周期收
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财务培训：财务预算演讲人：日期：
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01财务预算概述
定义财务预算是企业根据战略规划、经营目标及资源状况，对未来一定时期内的经营、投资、财务等进行的预计和规划。目标确保企业财务目标的实现，通过预算的编制、执行、监控和考核，提高企业资源利用效率，降低经营风险，推动企业健康发展。财务预算的定义与目标
财务预算的重要性财务预算是企业各项经营活动的依据和起点，通过预算的编制和执行，可确保企业各项经营活动的有序进行。指导经营活动财
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财务预算会计培训课件汇报人：XX
Contents01预算会计基础02预算编制流程03预算执行与控制06案例分析与实操04会计在预算中的作用05预算会计软件应用
PART01预算会计基础
预算会计定义01预算会计作为企业财务规划的核心，负责编制和监控预算，确保资源合理分配。预算会计的角色02预算会计的目标是通过预测和控制财务活动，帮助企业达成财务目标，提高经济效益。预算会计的目标
预算会计职能决策支持监控与控制预算会计通过监控实际支出与预算的差异，及时调整财务计划，确保资金合理使用。提供历史数据和预算分析，帮助管理层做出更明智的财务决策，优化资源配置。绩效评估利用预算数据评估各部门或项目的绩效
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第9章 财务预算;掌握财务预算的编制方法；;9.1 财务预算体系 ;9.1.1 全面预算的概念 ;9.1.2 全面预算的内容;1. 专门决策预算;2. 日常业务预算;3. 财务预算; 企业生产经营的全面预算，是以企业的经营目标为出发点，以市场需求预测为基础，以销售预算为主导，进而包括生产、成本和现金收支等各个方面，并特别重视生产经营活动对企业经营成果和财务状况的影响。财务预算在全面预算体系中占有举足轻重的地 位，是企业全面预算的核心组成部分。;9.2 财务预算的编制;1. 编制现金预算的依据;（1）日常业务预算的编制; 假定开开公司生产并销售甲产品，2005年
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2010年市场部预算管理和日常报销业务培训LOGO单击此处添加标题文字北京基地计财部2010年7月单击添加署名或公司信息 目 录一、资金用款的申请二、预算管理中紧急预算和后补预算三、日常报销单据在计财部的流转四、日常报销规定五、市场部日常报销情况六、案例分析一、资金用款的申请⒈无预算申请方式：凡用款申请方式规定为“无预算”方式的资金项目，直接凭原始单据执行付款报销程序。市场部主要涉及费用为：市场部差旅费（需提供出差申请单，如出国还需提供出国审批单） 无预算根据《海南航空股份有限公司财务管理类公文审批规程（试行）》琼航财〔2010〕357号规定，依据资金项目的性质，将用款申请方式分为无预
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预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。;“预算是针对企业战略目标实现的沙盘预演;预算是什么？;全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格，最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果 ;第二部分：预算如何应用？; 预算如何应用？（功能）;沟通及协调
预算的编制，即站在企业整体立场，对各部门预
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财务预算管控要点培训.pptx
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
RESUME
财务预算管控要点培训
演讲人：
日期：
目录
CONTENTS
REPORT
财务预算基本概念与目标
收入预算管控要点
成本费用预算管控要点
现金流预算管控要点
预算执行监控与调整机制
财务预算信息化管理系统应用
01
财务预算基本概念与目标
REPORT
财务预算是集中反映未来一定期间现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。
财务预算定义
财务预算有助于企业规避财务风险、优化资源配置、提高经济效益和加强内部管理。
财务预算作用
预算编制应遵循合法性、可行性、客观性和科学性的原则，
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