企业奖惩条例.doc

奖惩制度 一、政策说明 奖惩制度是员工应为和不应为之依据，是公司奖惩员工的规定。公司的奖惩制度以奖惩分明、公开平等为原则。公司真诚希望全体职工自觉遵守公司的各项规章制度，争取立功受奖。 二、奖惩方式 员工具有奖惩之事迹者，应由直属主管或行政部依照事实呈报，经总经理核准后公告，并列入员工个人记录。将给予奖/罚款，升/降级等奖惩方式。 三、奖励 1、公司按制度对工作表现突出及有特殊贡献的员工或团队进行奖励。 2、奖励分为荣誉和物质奖励。具体种类与级别如下表所述： 个人成就奖 种类 级别 个人成就奖 一级 （最高） 完成规定任务且当月业绩第一名者 对公司有重大贡献者 二级 勇于开拓市场，带客户量第一名者 维护公司荣誉，保护公司财产，避免或挽回经济损失有功 工作努力，表现出色，成为公司表率者 三级 积极向公司提出合理化建议，且建议被公司采纳 团队成就奖 种类 级别 团队成就奖 一级（最高） 完成当月任务且当月总业绩第一名的团队（以经理区为单位） 二级 当月第一个完成销售任务的团队（以经理区为单位） 奖励标准： （1）一级奖励获得者，奖励现金1000元；连续两个月获得一级奖励者，颁发荣誉奖杯。 （2）二级奖励获得者，奖励现金500元。 （3）三级奖励获得者，奖励现金200元。 3、奖励级别申报审核方式 由直属主管向行政部提交奖励申报表（见附件1），经总经理审核通过后，由财务部下发奖励。 四、惩处 1、公司以事实为依据，以国家法规及公司的各项规章制度为准则，根据过失程度，对工作有过失的员工进行处罚。 2、处罚分为行政处罚和经济处罚： （1）行政处罚 连续被处以警告处分超过2次，同时处以记过处分；连续被处以记过处分超过2次，同时处以记大过处分；连续被处以记大过处分超过2次，处以撤职、停职或开除处分；被处以任何行政处分的职工当月不享受公司各类奖金及补助；被处以记过及以上处分的职工三个月内不参与奖励考评、半年内不能进行晋升考评；被处以撤职或停止的职工，处分期间停发所有工资，过失严重的降低其工资级别。 （2）经济处罚 公司经济罚款根据过失程度从50元至1000元。情节严重者，公司可依法索要相应赔偿，赔偿金额根据具体事实或相关法律规定执行。 （3）若职工同时违反数条处罚条例，公司采取并罚措施。由主管部门或行政部填写罚款单（见附件2）提交总经理审批，审批结果由财务部执行。 （4）具体级别、种类及处罚措施如下所述： 表1 严重过失 级 别 种 类 一级 （最严重） 窥探、盗窃公司经营秘密或泄漏任何不利于公司的机密消息者 任何故意损坏公司名誉者 参与和公司利益冲突的其他经营活动或从中获利者 严重违法国家法律、法规方面的有关规定者或其他严重过失者 二级 接受或索取金钱、贿赂、不正当的礼物或报酬者；造成重大浪的损害者；盗、藏匿公司财物者 未经许可挪用公司重大资产者（市值超过5000元） 蓄意煽动员工闹事或怠工者等相关过失者。 处罚标准： （1）一级过失者，公司将采取立即开除的处罚，并责令其赔偿公司相应损失，情节严重者公司有权追究其相应法律责任； （2）二级过失者，赔偿相应损失，根据情节严重程度撤职、停职或记大过，并处以罚款1000元；情节严重者公司将采取立即开除的处罚。 表2 履行职责过失 级 别 种 类 一级 （最严重） 不服从上司的命令或拒绝接受工作调派者及恶意冲撞上级者 拒绝与其他职工协作或造成团队不和气氛者 私自把客户资料介绍给他人者 其他方面的重大履行职责过失者 二级 对规定的工作职责、制度玩忽职守者 故意造成公司财产不必要浪费或损害者 试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错或对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况者；隐瞒或不传达公司需要的资料和信息者 三级 不向行政部报告有关个人资料的变动或提供不真实的材料者 在公司表格和其他文件上填写错误或虚构的材料者 没有按照规定的做法就工作所需的任何材料、信息等及时地与其他员工沟通或向主管汇报者 处罚标准： （1）一级过失者，撤职、停职或记大过一次并处以罚款500元； （2）二级过失者，记过一次并处以罚款200元； （3）三级过失者，警告一次并处以罚款100元； 表3 日常行为过失 级 别 种 类 一级 （最严重） 严重疏忽有关指示或规章制度者 酗酒后上班者；对公司有关人士无礼、粗暴、动手者 屡犯两次以上（含两次）日常行为过失者 其他方面的严重行为过失者 二级 迟到、早退或旷工者