第四章程序分析ppt.ppt

内容提要 第四章 程序分析 教学目的与要求： 1.明确程序分析中常用的五种代表活动的标准化符号和含义； 2.理解工艺流程、流程程序、布置和经路、管理事务流程分析的定义和主要用途； 3.掌握工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。 第四章 程序分析 4.1 程序分析概述 4.2 工艺程序分析 4.3 流程程序分析 4.4 布置和经路分析 4.5 管理事务分析 4.1 程序分析概述 4.1.1 程序分析概念、特点及目的 4.1.2 程序分析的常用符号 4.1.3 程序分析的种类 4.1.4 程序分析的工具 4.1.5 程序分析的方法 4.1.6 程序分析的步骤 4.1.1 程序分析概念、特点及目的 概念 程序分析是依照工作流程，全程全面地分析有无多余、重复、不合理的作业，程序是否合理，搬运是否过多，延迟等待是否太长等问题，通过对整个工作过程的逐步分析，改进现行的作业方法及空间布置，提高生产效率。也可以说，程序分析是通过调查分析现行工作流程，改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效率的一种研究方法。 特点 程序分析的目的 改善生产过程中不经济、不合理、不科学的作业方法、内容以及现场布置，以达到提高生产效率的目的。 是工序管理、搬运管理、布局管理、作业编制等获取基础资料的必要手段。 从流程上入手。可以发现工艺流程中是否存在不经济、不合理、停滞和等待等现象； 从工序上入手。可以发现加工顺序是否合理，流程是否畅通，设备配备是否恰当，搬运方法是否合理； 从作业入手。可以发现工序中的某项作业是否一定必要，是否可以取消，是否还有更好的方法。 4.1.2 程序分析的常用符号 程序分析的工作流程一般由加工、检查、搬运、等待和储存五种活动构成。为了能方便、迅速、正确地表示工作流程，便于分析研究，美国机械工程师学会规定了用表4-1所示的5种符号分别表示这5种活动： 储存与暂存不一样，储存是有目的的，从储存处取出物品一般需要申请单或其他的票据。暂存是没有目的的，从暂存处取出物品一般不需要任何票据。 在实际工作中，除了上述5种表示的单一活动符号以外，还有两种活动同时发生的情况。为此，还派生出如表4-2所示的一些复合活动符号。 4.1.3 程序分析的种类 程序分析按照研究对象的不同，可以分为：工艺程序分析、流程程序分析、布置与经路分析以及管理事务分析这四种，具体如图4-1所示。 4.1.4 程序分析的工具 程序分析的种类不同，采取的分析工具也不同，具体见表4-3所示。 4.1.5 程序分析的方法 程序分析的方法与工作研究的分析方法一样，都是采用“5W1H”、“4大原则”的分析方法。在实际工作中常称之为：1个不忘，4大原则，5个方面，5W1H技术。 1个不忘——不忘动作经济原则 动作经济原则是指通过对人体动作能力的研究，创立一系列最能有效地发挥人的动作能力的科学原则，达到减轻操作者的疲劳程度，提高效率的目的。 4大原则——即“ECRS”四大原则 实际工作中，采用“ECRS”四大原则进行改善时，由于经验不足，不知如何下手，这时可参考表4-4来分析思考。 5个方面—— 即加工、搬运、等待、储存和检验 针对加工、搬运、等待、储存和检验这五个方面，分析的重点不一样，具体情况如下所示： 操作分析：程序分析中最基本也是最重要的分析，它涉及到产品设计、工艺设计、产品制造等过程。应考虑采用一些先进的技术措施，先进的管理方法和手段，使产品加工工艺进一步优化，达到缩短加工次数、减少加工时间、提高生产效率的目的。 搬运分析 ：搬运不会带来任何附加价值的增加，只会消耗资源， 但又必不可少。因此，应重点分析物品的重量、形状、材质、距离、时间、频数等，合理地安排设施布置，尽量使设施按直线、直角、U型、环型、山型、S型或者混合型布置，减少物流过程中交叉、往返、对流等现象，达到缩短运输距离、提高运输速度的目的。 检验分析 ：应重点考虑采用合适的检验方法、工具和手段提高效率。尽量考虑与加工等合并，减少检验次数，缩短检验时间，提高检验效率。 4.1.6 程序分析的步骤 程序分析的步骤大致可分为六大步骤。每一步骤的具体内容如表4-5所示。在实际分析过程中，一般可先用“5W1H”技术发现问题点，然后用ECRS四大原则进行分析，再用分析表进行改善，最后得出改善方案。 4.2 工艺程序分析 4.2.1 工艺程序分析概述 4.2.2 工艺程序图 4.2.3 工艺程序分析的步骤 4.2.4 工艺程序分