ERP系统实施过程监理的研究与实践的开题报告.docx

ERP系统实施过程监理的研究与实践的开题报告 开题报告 一、选题背景 随着信息技术的不断发展，企业在进行信息化建设时选择ERP(Enterprise Resource Planning)系统的比例越来越高，ERP系统具有集成化、标准化、模块化、流程化等优点，它可以将企业中所有部门的数据集中管理，将企业的各个业务环节进行统一规划、管理和控制，从而提高企业的管理效率、降低管理成本、优化资源配置、提高企业竞争力。ERP系统实施是一项非常复杂的工作，需要涉及到企业的各个方面，包括组织、流程、技术和人员等多个方面，因此ERP系统实施过程中出现问题的几率也比较大，而且ERP系统实施周期一般较长，常常会受到企业内部和外部各种因素的干扰。因此，ERP系统实施过程监理显得非常重要，它可以帮助企业顺利进行ERP系统实施，避免潜在的风险和问题，提高ERP系统的实施效果。 二、研究目的 本文旨在通过对ERP系统实施过程监理的研究与实践，探讨如何在ERP系统实施过程中进行有效的监理工作，提高ERP系统实施效果，为企业的信息化建设提供一定的指导和参考。 三、研究内容与方法 3.1 研究内容 （1）ERP系统实施过程监理的基本概念和作用； （2）ERP系统实施过程监理的流程和方法； （3）ERP系统实施过程监理中常见的问题及其解决办法； （4）ERP系统实施过程监理的实践经验和案例分析。 3.2 研究方法 （1）文献资料法，对ERP系统实施过程监理相关的文献资料进行综述和分析； （2）案例研究法，选取几个成功的ERP系统实施案例进行深入分析，总结ERP系统实施过程监理的实践经验； （3）问卷调查法，通过对ERP系统实施过程中的相关人员进行问卷调查，了解他们对ERP系统实施过程监理的认识和需求。 四、预期研究结果 本文通过对ERP系统实施过程监理的研究与实践，预期将得出以下结论： （1）ERP系统实施过程监理是ERP系统实施过程中必不可少的一环，可以对ERP系统实施过程进行有效监督和管理，降低项目的风险和问题。 （2）ERP系统实施过程监理需要具备一定的知识和技能，包括对ERP系统的深入了解、对项目管理的掌握和对业务流程的熟悉等。 （3）ERP系统实施过程监理需要采用多种方法和手段，包括制定监理计划、实施阶段性评估、解决问题和与相关人员沟通等。 （4）ERP系统实施过程监理需要根据企业的实际情况进行具体实践，不能拘泥于理论和标准。 五、论文框架 第一章 绪论 1.1 研究背景 1.2 研究目的和意义 1.3 研究内容和方法 1.4 预期研究结果 第二章 ERP系统实施过程监理的基本概念和作用 2.1 ERP系统实施的基本概念 2.2 ERP系统实施过程监理的作用 第三章 ERP系统实施过程监理的流程和方法 3.1 ERP系统实施过程监理的流程 3.2 ERP系统实施过程监理的方法 第四章 ERP系统实施过程监理中常见的问题及其解决办法 4.1 ERP系统实施过程中常见的问题 4.2 ERP系统实施过程中问题的解决办法 第五章 ERP系统实施过程监理的实践经验和案例分析 5.1 ERP系统实施过程监理的实践经验 5.2 成功的ERP系统实施案例分析 第六章 结论与展望 6.1 研究结论 6.2 研究展望 参考文献 附录：问卷调查表