库房奖惩制度.docx

库房奖惩制度 库房奖惩制度是为了加强仓库保管员业务素质,提升仓库保管员的工作责任心减少公司的损失维护公司正常的生产、经营及管理秩序。下面学习啦小编为大家整理了有关库房奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。 库房奖惩制度范文一仓库奖惩制度 上班时间迟到三十分钟以内的罚款 20 元/次，当天迟到 30 分钟以上的处罚 30 元/ 次。早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向仓库主管请 假。 上班时间脱岗，无故缺勤者罚款 50 元/天。 出入车间没有戴安全帽以及高空作业没有套安全绳的的罚款 20 元/次。 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款 30 元/次。若对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出，或可向 仓库主管直属上司投诉。 员工上班衣着不整、奇装异服、浓装艳抹、穿背心、拖鞋上班者罚款 10 元/次。 员工辱骂他人罚款 100 元/次。打架斗殴罚款 200 元/次。 偷盗，抢劫、聚众赌博，嫖娼，吸毒，办公室性骚扰等违法行为一经发现从重处罚。 收条、出仓单名称含糊，规格型号不分，字迹潦草的罚款 5 元/单。 在收发货过程中，有与货品不符(数量、规格、重量、品名不符)而未能发现，经他人发现和指出的处罚有关人员 30 元/次。 货物整理不及时，摆放不符合标准罚款 5 元/次。 物料跟踪不及时，物料计划不准确，人为因素导致断料，滞料的罚款 50 元/次。 账本登记错误，并且错误之处，不按规定改正，或不改正的罚款 20 元/笔。 盘点不及时，盘点数据不准确的罚款 30 元/次。 没有要求供应商按公司相关文件过磅的罚款 50 元/次。过镑时没有监督执行过镑流程的罚款 30 元/次。 伙同司镑员伪造数据，交公司处理。仓库将拒绝相关人员继续在仓库上班。 账表不符，账实不符的罚款 10 元/笔。 电脑录入错误，未能及时发现及更正的，被他人发现指出后罚款 10 元/笔。 报表数据错误，上报不及时的罚款 50 元/次。 材料出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。 当月累计出错 10 次(笔)或者罚款超过 200 元以上者，除罚款外公司另行处理。 同一错误屡教不改者，纳入工作改进计划考察期，考察不合格将辞退处理。 工作严重失职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。 当月无出错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。 对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的，将在工资绩效考评中加分奖励。 对于积极帮助他人改善工作状况、带领新员工不遗余力，使得新员工能迅速适应 独立工作的，将在工资绩效考核给与加分奖励。 对公司做出积极贡献的，将按公司有关制度进行奖励。 库房奖惩制度范文二一、总则 1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用， 特制定本办法。 2、本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 二、管理原则和体制 1、公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中， 原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、 备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。 2、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、 采购成本总额资金费用最小化。 3、公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 4、仓库对各类物资进行分类统计，分为 A 类、B 类、C 类，分别以重点、次要和一般性级别管理。 5、根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。三、存货计划与控制 1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。 2、仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货理、安全库存、订购提前时间等标准。 3、仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充 采购计划申请。 四、入库 1、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入 库。 2、办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。 3、仓管员于物料入库时发现问题，未及时于次一个工作日内报告处理的，该物料视 为合格。 4、仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 五、出贷 1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对 所有库物品及时入帐。 2、仓管部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预 定或供货的日期。