如何塑造管理者的性格魅力.pdf
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p 领袖与领导
n 人家叫你领导的时候你未必像个领袖
n 人家叫你领袖的时候你也不必是个领导
p 大国形成的三个条件
n 一个高瞻远瞩的领袖
n 非常地重视教育
n 有一个凝聚名族的文化
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p 一个人的两条腿
n 左腿是根性,右腿是能力
n 必须两条腿都很好才能够走的很稳
p 根性=根本性格
n 人在年轻的时候就应该养成一个好的性格也就是成功的条件
n 没有那个根性,即使你侥幸到了很高的位置,也呆不稳
n 人一旦具备了这种性格,机会到了就很可能成为优秀的
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沉稳
担当 细心
领袖
根性
诚信 胆识
大度 积极
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p 能力=操控本事
n 面对一盘棋局,带着一个群体 一线机会或一场竞争
n 那一群人在他的引导下,抓住稍纵即逝的商机,展开一场搏杀
p 六种能力
n 观察力:你在市场里面发现机会的能力
n 思考力:你自己拥有什么条件
n 决策力:你打算从事什么行业,从哪里切入
n 组织力:谁帮你做,怎么做
n 影响力:他们听不听你的话
n 执行力:你的计划怎么去落实
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沉稳
p 公司有危机的时候就不会惊慌失措
n 沉稳的人面对公司危机的时候能够沉着地去应对
p 有人叛变或窝里反就不会坐困愁城 ,一筹莫展
n 沉稳的公司在面对 员的流失时不会显得那么地明显
p 市场出现逆转就不会无计可施,丧尽斗志
n 市场和竞争对手出现什么问题自己也能够冷静地去应对
p 面对重要的决策就不会草率地兴起
n 沉稳的人不会看到机会就特别的兴奋
n 沉稳的在发展的过程当中就不会急躁
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p 不要随意显露你的情绪
n 一个 要尝试去藏住自己的情绪
n 你暴 你的情绪大部分时间没有帮助,反而会别 看出你的弱点
p 不要逢人诉说你的困难与遭遇
n 经常在人家面前诉苦的人,别人是不敢用你的
p 自己的话后面讲 ,多听别人的建议
n 让别 先讲话是对别人的一种尊敬
n 先讲话就一定有破绽和漏洞
n 留出时间来准备自己的答案
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p 不要一有机会就唠叨你的不满
n 这世界上同情别人的人非常少,讥笑的非常多
工作的时间不要谈论自己的老公、孩子和家庭
你经常唠叨你就成为别人谈论的笑柄和打赌的对象
n 凡是喜欢唠叨的人都是做事不牢靠的
p 重要的事不要马上做决定
n 重大的决定一定要隔夜,不要受情绪的影响,冷静地对待决策
p 走路与说话不要慌乱
n 经常跌跌撞撞的人就是非常地慌乱,一慌乱就容易做错事情
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细心
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