人力资源部管理工作手册.pdf
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第一章人力资源部管理工作手册
部门职能
1、人力资源进展规划的制定
2、人员招聘、培训、考、奖惩、任免、储备
3、公司《管理手册》修订
4、岗位职责、考评标准及考
5、薪酬设计、制定
6、岗位编制管理
7、企业文化建设（《大中视野》）
8、社会保险
9、人事档案管理
10、业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编
第二章岗位职责
经理：
1、制定人力资源进展规划；
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（A/0版）
2012-04-01批准 2012-04-15 实施
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人力资源部门工作手册.pdf
人力资源部门工作手册
编号：XX-A-02
版本：A/1
受控状态:
持有部门：分发号：:
发布日期：实施日期：,
日期章节修订内容版本记录修订
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人力资源部工作手册詳解.doc
人力资源部工作手册
第一部分 部门职能
概述
负责公司人力资源的规划、开发，以及人力资源各个模块的具体操作，包括招聘及岗前培训（员工手册）、薪酬福利、绩效评估、劳资关系等。
部门主要职能
1、根据公司长、中、短期发展经营策略，招募各类完善公司薪酬及福利管理办法
8、为公司经营决策提供依据，向高层决策者提供人力资源、组织建设等方面的建议，协助总经理制定公司战略，致力于提高公司的综合管理水平；
9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
部门岗位配置及管理架构
2009年编制人数： 7人。
截止2009年7月任职数：员工6人。空缺岗位：人事专员（招聘与培训）
第二部分 岗位说明书
岗位说明书
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人力资源部工作手册.pdf
索引
1．目的:3
2．范围:3
3．参考资料：3
4．定义：3
5．人力资源部职责范围、组织架构和岗位职责:3
5．1职责范围3
5．2组织架构7
5．3岗位职责7
6．人事管理制度10
6．1人力资源管理10
6．2工资福利管理16
6．3劳动纪律管理19
6．4员工休假管理21
7．附件24
附件一《XX发展北京有限公司绩效考核管理制度》24
附件二《XX发展北京有限公司培训管理制度》24
附件三《XX发展北京有限公司考勤管理制度》24
附件四人力资源申请表24
附件五应聘人员登记表24
附件六员工报到登记表24
附件七聘用合约、续约24
附件八转正考核表24
附件九新员工薪金审批表24
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人力资源部工作手册.pdf
2022年-2023年（可修改编辑）
1 人力资源部工作手册
1.1 第一部分 部门职能
1.1.1概述
负责公司人力资源的规划、开发，以及人力资源各个模块的具体操作，包括招聘及岗前
培训（员工手册）、薪酬福利、绩效评估、劳资关系等。
1.1.2部门主要职能
1、根据公司长、中、短期发展经营策略，全面统筹规划人力资源战略；
2、建立并不断完善人力资源管理体系，研究设计适合本公司的人力资源管理模式（包
含招聘、培训、绩效考核、薪酬福利及员工发展等体
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人力资源部工作手册.docx
制度名
人力资源部工作细则
电子文献编码
GLWA011
页码
7-1
××公司人力资源部工作细则
一、目旳
为使我司人力资源管理工作正规化制度化，能在有序可循旳状况下，使我司人事统一、脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间旳理解，借以更密切配合，提高工作效率，特依据公司人力资源管理规章制定本细则。
二、主办
(一)人力资源作业负责单位从属于管理部，设经理一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。
1.根据公司业务需要，研究组织职责及权责划分旳改善方案。
2.配合公司经营目旳，根据人力分析及人力预测旳成果，拟订人力资源发展筹划及人员编制数额，并根据人力发展筹划，筹划各项教育及训练。
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人力资源部工作手册.doc
岗位职责
一、招聘
1、与各部门进行沟通，理解各部门的用人需求。
2、通过多种渠道对企业进行宣传。
3、制定合理有效的员工招聘流程，多渠道吸纳适合企业需要的有用人才。
4、制定合适的员工面试流程，建立完整的面试方案和面试评估方案。
5、组织面试，为企业选拔优秀的人才。
6、建立员工应聘档案和面试档案。
7、与各机构，学校进行联络，洽谈合作事宜以及校园招聘。
7、维护与各机构、学校的合作关系。
8．负责与人才中心的联络，参与多种招聘会。
二、员工职业生涯规划
1、建立员工职业生涯规划档案。
2、协助员工设计其成长途径，建立多渠道的成长通道。
3、做好员工职业生涯初期阶段的引导工作。
4、以员工的
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《人力资源部工作手册目录：人力资源管理的最佳实践与策略》.docx
《人力资源部工作手册目录：人力资源管理的最佳实践与策略》
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1人力资源管理的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2人力资源部工作手册的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1人力资源需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2人力资源供给分
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（工作规范）某公司人力资源部工作手册.pdf
（工作规范）某公司人力资
源部工作手册
目录
目录………………………..01-02
1.部门组织机构
…………………….……………03
2.部门工作职
责……….…………04
3.各级人员岗位职
责………………….……..05-06
3.1人力资源部经
理…………….…………………05
3.2部门主
管………..…………….05
3.3人事管理
员……………….……...…………05-06
3.4薪酬核算
员………..………………...…………06
3.5内务协理
员………….………………...………06
4.作业指导
书………………..………………..….…………….…06-12
4.1组织
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生物环保公司人力资源部工作手册.doc
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XXXX生物环保有限公司
人力资源部
（RL-01-2001 依据ISO9001：2000编制）
工作手册
《管理规范》
第一版
编 制： XXXXXXX
审 核：
批 准：
生效日期： 年 月 日
受控状态： 文件分发号：
二00一年 月 日 发布 二00一年
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某步行街人力资源部工作手册.doc
东莞步行街
岗位职责
文件编号：CBRE.GZ.DG/BXJ
版 本 号： 2007
修改状态： 0
受控状态：
受控编号：
批 准：
2007年 月 日发布 2007年 月 日实施
地址： 工 作 文 件 文件编号 CBRE.GZ.DG/BXJ 修改状态 2007版 第0次修改 标 题
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珠宝企业人力资源部工作手册.doc
****珠宝有限公司
编制：
人 力 资 源 部 工 作 手 册 日期：
- 1 - 2009年01月01日
第一章 人力资源管理目标
一、人力资源管理目标
1、逐步建立先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2、实现并保持企业内部在人事制度和程序的统一性和一贯性，逐步提高人力资源管理的专业水平。
3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、本手册将根据公司管理实践的发展不断充实
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人力资源管理工作手册.docx
PAGE
1-
人力资源管理工作手册
第一章人力资源规划与管理概述
人力资源规划与管理是企业实现战略目标的关键环节，它涉及对组织内人力资源的合理配置和有效利用。在当前竞争激烈的市场环境中，人力资源规划与管理的重要性愈发凸显。据统计，我国企业人力资源规划与管理效率提升5%以上，能够直接带来企业整体运营效率的显著提高。例如，华为公司通过科学的人力资源规划，实现了人才队伍的优化配置，使得公司人均产值达到全球领先水平。
人力资源规划与管理主要包括人力资源战略规划、组织结构设计、岗位设置、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等方面。其中，人力资源战略规划是核心，它需要与企业整体战略相一致，确保企
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人力资源管理工作手册.pdf
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
人力资源管理工作手册
人力资源管理工作手册
第一章：引言
1.1为什么需要人力资源管理
人力资源管理是组织内的一项重要工作，它负责管理和开发组
织的最重要资源——人力资源。通过有效的人力资源管理，可
以提高组织的绩效和竞争力，保证组织的可持续发展。
1.2人力资源管理的目标
-吸引和招聘优秀的人才
-培训和发展员工的能力和技能
-设计合理的薪酬和福利制度
-建立良好的员工关系
-确保合规和遵守法律法规
第二章：招聘与引进
2.1人才需求分析
在招聘之前，需要对组织的人才需求进行分析，明确需要招聘
的岗位、职责和技能要求。
2.2招聘渠道和方式
根据招聘
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人力资源管理工作手册.pdf
HR工具书人力资源政策流程手册
人力资源总监
HR工具书
《人力资源制度流程模板》
本工具书给出了两个人力资源手册范本
第1页共92页
HR工具书人力资源政策流程手册
本工具说明
作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度、为了便于各种部门掌握和
理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加詊细文本，发给各个部门经理，指导他们在不
同情景下参照使用。比如：如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。
对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对系统的人力资源部门工作，给予明确的
规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。
本工具书给出了两个人