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2016安全积分制考核实施办法.doc

发布:2016-11-25约3.52千字共5页下载文档
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变 更 履 历 版本 修改摘要 制定/修改日期 制定/修改人 DCN编号 A 新建 2011-12-20 唐名强 姓 名 职 位 签 名 日 期 制 订 唐名强 安保办主任 审 核 孙岳 副总经理 批 准 李锋 常务副总 1 目的 为全面贯彻落实安全生产责任制,直观量化反映公司各部门阶段性安全生产管理状况,进一步深化和促进公司安全管理向制度化、标准化、规范化、习惯化发展,鞭策和激励公司各部相关管理人员自觉履行安全监管职责,主动加强部门安全生产管理工作的积极性,不断提高全员集体荣誉感和主人翁责任意识,有效保障公司各阶段安全目标达成,公司安委会经综合评估分析前期安全生产数据,并结合公司各部目前实际情况,特制定本办法。 范围 本办法适用于深圳市大富科技股份有限公司各部门和人员(各分公司可参照本办法执行) 定义 无 职责 4.1 安委会负责统筹监督公司“积分制”考核工作,并负责对考核争议项目的最终裁决; 4.2 管理部负责“积分制”涉及部门与个人“一票否决制”规定处罚内容的具体执行; 4.3 安保办负责实施安全“积分制”考核,并协助和监督相关部门落实奖惩; 4.4 各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。 5 程序 5.1积分类型及方式 5.1.1由于公司各部门工作性质和风险等级各不相同,为突出事故防控重点,安委会特将公司现有部门按生产与职能划分为AB两类,A类部门是本次积分考核的重点,B类部门暂不参与考核,但若B类部门发生公司限制等级安全事故时,公司将依据“安全生产一票否决制”规定对事故部门及相关责任人员执行处罚。 5.1.1.1 A类部门:由公司安委会委员单位组成,分别是:电装部、机加部、压铸部、工模部、电镀部、质量部、工具车间、仓储部、设备部、工程部、管理部、SMT部; 5.1.1.2 B类部门:除A类部门以外的所有职能部门,包括:财务部、计划部、采购部等。 5.1.2部门安全积分类型由月度标准积分、主动积分、预设安全管理任务积分三种组成; 5.1.2.1月度标准积分:公司赋予各部门每月完成预定工作内容相同的标准积分(1000分),部门完成预定工作内容将获得相应分值奖励,期间若部门发生扣分事项将对应标准扣减相应分值,直至单项积分扣完为止; 5.1.2.2主动积分:部门及部门人员主动达成《安全积分制考核评分标准》中加分项目条件,并由公司安委会领导审核批准后,公司将给予相应分值奖励,符合公司奖励条件的,安委会将同步报请公司管理部依据公司规定予以相应等级奖励; 5.1.2.3预设安全管理任务积分:积分部门完成预设工作任务并顺利通过安委会验收合格,公司依据达成预设目标困难程度赋予固定分值奖励(各部门相同),预设安全管理任务由安委会领导根据公司各阶段实际安全生产情况和需要另行拟订和发布。 5.1.3安全积分制考核由安委员统筹,并由安保办每月统计与汇总后提交安委会进行审议,确认无误报安委会领导批准后通报全厂; 5.1.4月度标准积分和主动积分,由安保办每月初完成上月的积分统计工作,预设安全管理任务积分由安委会负责人按照预定的验收日期,授权或召集相关机构人员进行现场检查验收; 5.1.5公司安全积分考核周期以年为单位进行,并实行月积分,年度总评的方式进行考核,年度积分考核结束后,各参考部门所得分值将归零后重新积分,每个独立积分考核周期结束后由公司安委会根据实际情况,相应调整积分内容和标准。 5.2 积分标准 5.2.1各参评部门初始安全积分均为零分,部门每月通过完成预定工作任务或满足相应积分条件将获得对应分值奖励,各考核周期结束,公司安委会将以各考核部门最终所得积分进行积分排名; 5.2.2公司安全积分制考核主要侧重于推动各部门建立健全安全监管体系,完善日常安全管理机制,因此,部门发生微伤以上级别事故或公司检查中发现的各类安全隐患和违章行为,只要在规定的时间内完成整改、接受安全再教育培训合格,以及限期内上报并按照“四不放过原则”及时处理本部事故,公司将不予扣减部门积分; 5.2.3如果部门限期内未能完成隐患整改;人员无故缺席和安全再教育不合格;以及故意延迟、隐瞒微伤以上级别事故或不按“四不放过原则”对上报事故予以及时处理,均将给予惩罚性扣除部门月度标准积分,详细内容请参阅附件《安全积分制考核评分标准》; 5.2.4 考虑到如下八类潜在“不安全行为”(简称“八不准”)对公司安全生产目标达成的影响,故公司将重点对其进行整
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