辽宁科技大学《管理研究方法论》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc
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辽宁科技大学
《管理研究方法论》2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在市场营销的促销策略中，公共关系活动的主要目的是？
A.直接促进销售
B.提高品牌知名度和美誉度
C.短期内增加市场份额
D.与竞争对手进行价格竞争
2、以下哪种国际化经营战略更适合企业在国际市场上迅速扩张？
A.出口战略，在本国生产产品，出口到国外市场。
B.许可证战略，授权国外企业使用技术或品牌。
C.跨国战略，在全球范围内整合资源和运营。
D.并购战略，收购国外企业，快速进入当地市场。
3、在企业的风险管理框架中，以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要？
A.风险监测
B.风险预警
C.风险识别
D.风险应对
4、在决策过程中，以下哪种决策方法通常用于不确定性高且缺乏历史数据的情况？
A.定量决策方法，基于数学模型和数据进行分析。
B.定性决策方法，依靠专家的判断和经验。
C.风险型决策方法，通过计算期望值来选择方案。
D.确定型决策方法，结果明确且可预测。
5、在运营管理中，企业需要优化生产流程以提高生产效率。对于工艺复杂、产品品种繁多的生产过程，以下哪种生产布局方式更合适？
A.流水线布局
B.工艺专业化布局
C.成组技术布局
D.固定位置布局
6、某公司计划对员工进行培训，以提高员工的技能和绩效。在确定培训内容时，以下哪个方面应该首先被考虑？
A.公司的战略目标
B.员工的个人兴趣
C.行业的最新技术
D.竞争对手的培训内容
7、在企业的多元化战略中，以下哪种多元化类型的风险相对较低？
A.相关多元化
B.非相关多元化
C.水平多元化
D.垂直多元化
8、在组织变革管理中，一家企业决定进行大规模的组织变革。以下哪种措施有助于减少变革过程中的阻力？
A.强制推行变革
B.与员工充分沟通
C.忽视反对声音
D.迅速完成变革
9、某公司在制定人力资源战略时，需要考虑公司的发展战略。如果公司采取扩张型战略，以下哪种人力资源战略与之相匹配？
A.招聘和培训为主
B.精简人员
C.内部晋升为主
D.外包部分业务
10、在企业的创新过程中，创意的产生是第一步。以下哪种方法可以激发员工的创意？
A.头脑风暴
B.逆向思维
C.类比法
D.以上都是
11、某企业的成本控制效果不佳，以下哪种成本控制方法更注重事前控制？
A.标准成本法
B.作业成本法
C.目标成本法
D.变动成本法
12、在企业的社会责任方面，以下哪种行为更能体现企业对环境的责任？
A.减少废水废气排放
B.偶尔参与环保公益活动
C.只关注经济利益，不考虑环境影响
D.购买碳排放指标，而不实际减排
13、在控制过程中，确定标准是关键的一步。以下关于控制标准的描述，哪一项是错误的？
A.控制标准应该是具体、明确和可衡量的
B.控制标准应该具有挑战性，但又要能够实现
C.控制标准一旦确定，就不能再进行修改
D.控制标准可以来自于过去的经验、行业标准或组织的目标
14、某企业的营销团队在制定营销策略时，对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择？
A.单一变量细分法
B.综合变量细分法
C.系列变量细分法
D.完全细分法
15、在企业的社会责任管理中，以下哪个方面是企业首先应该关注的？
A.环境保护
B.员工福利
C.社区发展
D.慈善捐赠
16、在进行目标管理时，以下哪种做法更有助于确保目标的实现？
A.将目标层层分解到个人
B.定期对目标进行评估和调整
C.只设定长期目标，不设定短期目标
D.由高层管理者独自制定目标
17、在质量管理中，以下哪种工具常用于分析质量问题的根本原因？
A.直方图。
B.控制图。
C.鱼骨图。
D.散点图。
18、某公司的人力资源部门正在设计员工的培训计划，除了考虑岗位需求和员工技能水平外，以下哪个因素也需要纳入考虑范围？
A.培训师的资质
B.培训的时间和地点
C.公司的战略目标
D.培训的费用预算
19、在企业的成本管理中，作业成本法与传统成本法相比，具有以下哪种优势？
A.更准确地分配间接成本
B.更简单易操作
C.更注重直接成本
D.以上都不是
20、在运营管理中，库存管理是重要的内容之一。以下关于经济订货批量（EOQ）模型的描述，哪一项是错误的？
A.EOQ模型考虑了订货成本和库存持有成本
B.EOQ模型假设需求