班组长现场管理作业题.doc

一、判断题 第1题、? 安全标示图 的指示意义是禁止吸烟（ ）。 第2题、? 班组长现场管理的目的是：增加价值，消除浪费。（ ） 第3题、? 在目视管理中，颜色的使用是最常见的，不同的色彩会给人不同的份量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等。（ ） 第4题、? 搬运合理化的原则，包括：对被搬运物几乎无损耗，搬运方法要科学、文明，杜绝野蛮粗暴，减少物品暂时放置的发生机会，尽可能做到一次到位，搬运环境安全、适可、杜绝冒险（ ） 第5题、? 安全标示图 的指示意义是当心机械伤人（ ）。 第6题、? 安全标示图 的指示意义是避险处（）。 第7题、? 班组长应根据技艺、岗位、能力大小、动作快慢合理搭配组合劳动力，发挥群体效能。（ ） 第8题、? 班组长现场分析要素包括，分析现有工作流程、分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置、分析作业者的动作、分析现场材料和工具。（ ） ??????? 正确 ??????? 错误 一、单项选择题 第1题、? 下列说法不属于设备管理“三好”的是（ ）? ??????? A. 管好 ??????? B. 用好 ??????? C. 维修好 ??????? D. 废旧设备处理好 第2题、? 下列说法不属于物料保管原则的是（ ） ??????? A. 确保物资仓储损耗在规定范围以内 ??????? B. 物资存放要有利于收发和盘点方便 ??????? C. 为高效利用库存空间，库存区不用留通道 ??????? D. 要符合防火和安全的要求 第3题、? 6S是整理 （ ）、清扫、清洁、素养、安全。 ??????? A. 简化 ??????? B. 重排 ??????? C. 整顿 ??????? D. 重组 第4题、? 下列选项不属于物料目视管理要点的是（ ） ??????? A. 明确物料的名称及用途，分类标识并用颜色区分 ??????? B. 物料的放置之处容易判断，采用有颜色的区域并用不同的标识加以区分 ??????? C. 物料的放置能够保证顺利地取放。 ??????? D. 库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程 第5题、? 下列选项不属于安全目视管理要点的是（ ） ??????? A. 让员工知道何处是安全禁区 ??????? B. 应急响应和预案，班组长清楚就可以了，一般员工不用了解 ??????? C. 对员工进行正确辨认安全标识的教育 ??????? D. 让员工知道何处是安全隐患区 第6题、? 产品生产周期中的时间，不包括（ ） ??????? A. 作业时间 ??????? B. 多余时间 ??????? C. 无效时间 ??????? D. 必须时间 第7题、? 工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（ ）。 ??????? A. 无效时间 ??????? B. 精细时间 ??????? C. 必须时间 ??????? D. 等待时间 第8题、? 班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、（? ）。 ??????? A. 简化 ??????? B. 改变 ??????? C. 改善 ??????? D. 裁剪 第9题、? 6S管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态。其中A状态，是指人、物、场所如果都在良好的情况下，这三要素就能和谐、紧密地结合在一起，这种状态有利于连续作业，是最好的状态；B状态，即良好状态，是指三个要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改进的地方，还不能充分发挥各要素的潜力，或者部分要素处于不良好的状态，也称为需改进的状态；C状态是（ ） ??????? A. 废弃物 ??????? B. 现场不需要的物品 ??????? C. 较差状态，是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态，需要立即进行彻底的改造来消除 ??????? D. 清扫不需要的物品 一、多项选择题 第1题、? 下列关于班组长辅助上级领导策略，正确的是（ ） ???????