非生产区域安全管理.ppt

非生产类资产管理课件.pptx 非生产类资产管理课件有限公司汇报人：XX 目录资产管理概述01资产管理流程03资产管理技术应用05资产分类与识别02资产管理策略04案例分析与实操06 资产管理概述01 资产管理定义资产管理首先需识别和分类企业资产，如固定资产、无形资产等，以便进行有效管理。资产的识别与分类明确资产管理的目标，如保值增值，遵循成本效益原则，合理配置资源。资产管理的目标与原则定期对资产进行评估和计价，确保资产记录的准确性和资产价值的公正反映。资产的评估与计价010203 非生产类资产特点非生产类资产主要服务于行政管理、公共服务等非生产性领域，不直接参与商品生产。非生产性使用目的非生产类资产如建筑、车辆等，通常需要

2025-06-07 约3.17千字 28页立即下载

非生产材料采购及管理培训汤晓华.doc 非生产材料采购及管理 非生产材料采购，即一般采购（General Procurement）通常是指非直接性生产物资的采购，如文具、办公自动化设备、公司汽车、保安及服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对成本控制的要求也日益苛刻，因此对一般采购成本的有效控制及其管理正越来越受到重视。本课程从非生产材料采购工作的本质与内容出发，结合实务技巧与案例分析，帮助学员用专业采购的眼光来重新定位行政采购，使繁琐的采购工作系统化；强化采购人员对于非生产材料采购采购合约的制定与管理；介绍非生产材料采购中

2020-02-21 约1.58千字 3页立即下载

A非生产管理人员及临时工.doc 填空　　　新入厂职工必须进行厂、车间、班组三级安全教育。厂区内严禁烟火禁止吸烟禁止带火种进入，动火必须办理动火作业许可证。设备运转时禁止擦拭、拆卸、安装传动部件。禁止拆除或损坏传动防护罩。易燃易爆易中毒物料储罐排水时要一人操作一人监护且操作人员不得离开现场。我国《安全色》标准中采用了红黄蓝绿四种颜色为安全色。危险化学品必须储存在专用场地专用仓库或者专用储存室内，分室储存。危险废物的处理常用的方法有焚烧法和安全填埋法。重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。重大危险源分为生产场所和贮存区两种重大危险源。燃烧是一种发光、放热的剧烈的化学反应，它具有发光、放热、生成新物

2018-05-17 约3.96千字 5页立即下载

非生产区域杀虫剂喷洒记录表.xls 杀虫剂喷洒记录表杀虫剂喷洒记录表 NO. 日期时间地点杀虫剂名称杀虫剂有效成分喷洒人审核人及日期

2025-06-11 约小于1千字 1页立即下载

非生产行为安全考试题有答案.docx 非生产行为安全考试题有答案选择题（单选、多选） 1、进入生产区域的着装规范有哪些？（）* A、不穿拖鞋、凉鞋；(正确答案) B、不穿宽松的衣服；(正确答案) C、披散长发； D、穿工作服；(正确答案) 2、工厂内走路玩手机会有哪些风险？（）* A、注意力不集中容易摔倒；(正确答案) B、玩手机分心碰到设备；(正确答案) C、增加碰撞车辆风险；(正确答案) D、上下楼梯容易发生坠落风险；(正确答案) 3、手插口袋行走会导致什么？（）* A、容易失去平衡导致摔倒；(正确答案) B、失去平衡时容易触碰到危险区域；(正确答案) C、没什么影响 D、摔倒时不能立马用手撑着减轻受到的伤害(正确答案

2025-04-28 约1.17千字 6页立即下载

后勤非生产用低值易耗品使用管理规定.doc 后勤非生产用低值易耗品使用管理规定为了进一步有效控制非生产用低值易耗品，公司决定，以科室为单位，按不同低值易耗品单品种，“一品一卡”进行管理，现将有关使用标准规定如下：一、常用低值易耗品的使用标准类别品名使用标准办公类办公桌、办公椅、电脑、打印机、电话机、计算器 10年复印机按厂家设定复印数量登记明细卡复印纸、打印纸按办公打印、复印登记明细卡数量传真纸按办公接收传真登记明细卡数量照明类节能灯照明6000小时，每日登记明细卡电棒管、启动器、灯泡照明3000小时，每日登记明细卡开关、插座 5年清洁类大扫帚、小

2017-12-09 约1.54千字 5页立即下载

关于改善MDT公司非生产采购管理的研究.pdf 摘要近年来伴随着中国经济的稳定增长，医疗器械行业也随之快速发展。各企业积极展开营销战之外,产品价格的竞争越来越激烈, 在此背景下，企业管理层对于如何进一步降低公司总成本则是日益关注。 MDT 公司是美商在华独资企业，成立于1997 年,专业从事医疗器械产品的生产与销售,非生产采购团队负责MDT 公司所有非生产物料或服务的采购。近年来由于激烈的市场竞争，MDT 公司的总成本压力与日俱增，公司在开源方面加大力度的同时, 期望在节流方面取得更好的

2017-09-13 约6.78万字 57页立即下载

J公司非生产性采购管理研究的开题报告.docx J公司非生产性采购管理研究的开题报告一、研究背景随着市场经济的发展和企业之间竞争的加剧，企业的非生产性采购管理越来越受到重视。非生产性采购是指企业在进行日常经营活动中所需的商品和服务采购，例如办公用品、设备维修、咨询服务、培训等等。这些采购虽然不是企业核心业务，但却是企业日常运营不可或缺的一部分。如何高效地管理非生产性采购，降低采购成本，提高采购效率，对于企业提升整体绩效具有重要意义。目前，国内外对于非生产性采购管理的研究越来越深入和完善，但是仍存在一些待解决的问题，例如如何从采购过程、采购策略、供应商管理等角度对非生产性采购进行全面优化和管理，如何采用新技术和手段提高非生产性采购的效率

2024-05-02 约小于1千字 2页立即下载

2025-03-23 约2.87千字 5页立即下载

非生产电能比率概念及其在能源管理中的应用.pptx 非生产电能比率概念及其在能源管理中的应用汇报人：2024-01-30 目录CONTENTS概念解析与背景介绍非生产电能比率计算方法与评估指标影响因素分析与优化策略探讨案例分析：成功降低非生产电能比率实践分享政策法规与行业标准要求解读未来发展趋势预测与挑战应对 01概念解析与背景介绍 03非生产电能比率的高低直接反映了企业能源利用效率和能源管理水平。01非生产电能比率是指在总电能消耗中，非直接用于产品生产的电能所占的比例。02这部分电能消耗通常包括照明、空调、通风、加热以及设备运行中的非生产性部分等。非生产电能比率定义能源管理重要性及挑战01能源管理对于企业降低成本、提高效益、保护环境等方面具

2024-07-01 约3千字 27页立即下载

非生产性物资采购管理培训.doc 非生产性物资采购管理培训课程背景：服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？ 非生产物资采购总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？ 非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？如何提升非生产采购的专业水准？怎样衡量非生产物资采购的绩效？ 非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，

2020-02-25 约2.06千字 3页立即下载

非生产性物料管理程序.doc 发放编号□ 在控本 No. □ 非在控本Uncontrolled 非生产性物料管理程序 Non-productive Parts Management Procedure A / 0 Initial Issue 修改号 Rev. No. 说明 Description 编制 Prepared 审核 Reviewed 批准 Approved Issued xxxx-xx-xx实施本管理规定是为加强非生产性物料管理，包括常用与非常用工具、生产辅助材料、量具、维修产品、化学品、劳防用品及其它常用易耗品等非生产性物料的申请、采购、领用、收发管理等。以便于生产运营

2018-05-24 约2.78千字 6页立即下载

仓库非生产性物料管理规定.docx PAGE / NUMPAGES 东莞意志强塑胶五金有限公司文件编号 WI-资-002 版本 A 生效日期 2018.08.06 页次 1 文件名称 非生产性物料管理规定 1、目的：为规范非生产性物料的申请、领用、更换或发放工作，达到节约消耗，降低生产成本，特制订本标准。 2.适用范围：本公司所有非生产性物品申请、领用、更换或发放均属之。 3、定义： 3.1.非生产性物料：除生产性用料之外所有外购物料，具体包括设备维修、工具模配件、办公耗材、劳保日用等所有辅助材料 3.2.以旧换新：指陈旧或完全无法使用的物料更换新的物料。如：白板笔、油性笔等。 3.3.废

2021-07-14 约2.81千字 4页立即下载

工厂非生产物料控制与管理程序.doc PAGE / NUMPAGES 非生产物料控制与管理程序 1、目的： 1.1规范非生产物料申购与采购程序，降低非生产物料的库存，提高非生产物料的利用率。确保生产正常进行。有效控制非生产物料之成本。 2、适用范围：适用本厂所需之非生产物料的申购与采购。 3、职责： 3.1需求部门提交非生物料的采购需求信息。 3.2仓库负责查所有申请非生产物料的仓存情况 3.3采购负责非生产物料的采购与供应商的管理， 3.4 IQC对非生产物料的品质检控。 3.5 仓库负非生产物料的台帐与库存管理，总务负责非生产常用物料与实用性的评估，并月上报管理部，管理部对非生产物料进行有效的宏观调控。 3.6.确定

2021-07-12 约小于1千字 2页立即下载

非生产物资采购管理制度.docx PAGE / NUMPAGES 非生产物资采购管理制度第一条目的为了规范公司的采购行为，兼顾效率及成本，在保证公司日常运营所需物资按时、按质、按量交付使用的前提下，降低风险，减少交易成本，保持并保证对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资，特制定本制度。 ? 第二条采购物资分类（一）A类物资：自用办公IT类物资。为满足公司正常办公而需要的公司自用IT设备、备件、网络设备及备件、开发工具、软件产品、计算机外设与耗材（如：投影机、打印机及其耗材等）及其维护服务。（二）B类物资：自用办公非IT类物资。包括自用车辆、家具、办公设备及相关配件、家电产品，视听器材、办公文具、办公耗材、印

2021-07-13 约2.36千字 2页立即下载