医院突发公共卫生事件应急处理预案.pdf
医院突发公共卫生事件应急处理预案--第1页
XXXX医院突发公共卫生事件应急处理
预案
为明确我院在应对突发事件中应发挥的功能和承担的
任务，增强全体工作人员应对突发事件的能力，能够及时、
正确、有效的做出反应，最大程度地预防和减少突发应急事
件及其造成的损害。根据《国家总体应急预案》、《XX省
人民政府突发公共事件总体应急预案》、《XX市突发公共
事件医疗卫生救援应急预案》的要求，结合我院灾害易损性
分析报告，制定本预案。
一、总则
（一）本预案所称突发事件是指突然发生，造成或可能
造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损
害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒
和职业中毒、医院感染爆发流行、放射事件、重大医疗事故、
水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、
恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩
序的事件。
（二）突发事件的应急处理工作，遵循依法管理、预防
为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，
统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科
医院突发公共卫生事件应急处理预案--第1页
医院突发公共卫生事件应急处理预案--第2页
学处置、协调合作的原则。
（三）建立突发事件应急调查、现场救护等工作所需
物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，
防患未然。
（四）对突发事件进行分类、分级管理。
1.社会突发应急事件大体可分为自然灾害、事故灾难、
公共卫生事件和社会安全事件四类。
2.医院内突发应急事件分为突发医疗事件与公共卫生、
环境安全、装备安全和社会安全四类。
3.按照各类突发应急事件的性质、严重程度、可控性和
影响范围等因素，将突发应急事件分为四级，即Ⅰ级（特别
重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般），依
次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
二、组织机构和部门职责
（一）医院设立应急管理委员会，组织、研究医院的应
急管理工作，由主要负责人担任委员会主任，负责突发事件
应对管理与处置工作；应急管理委员会下设应急管理办公室
（设在医院办公室），负责应急事件的组织协调工作。
应急管理委员会下设七个工作组，分别为：
1.医疗救援工作组：组长为医院主要负责人，副组长为
医务科负责人、护理部负责人，成员为相关临床科室负责人、
护士长。负责制定突发公共卫生事件的医疗救援预案，并定
医院突发公共卫生事件应急处理预案--第2页
医院突发公共卫生事件应急处理预案--第3页
期组织演练；
2.预防控制工作组：组长为院感分管院领导，副组长为
感染办负责人、公共卫生科负责人，成员为感染性疾病科、
感染办、公共卫生科工作人员、各科室院感管理人员。负责
制定突发公共卫生事件的消毒灭杀预案，并定期组织演练；
3.应急设备保障工作组：组长为后勤分管院领导，副组
长为设备科负责人，成员为设备科工作人员、各科室设备管
理人员。负责制定突发事件的设备保障工作预案，并定期组
织演练；
4.应急通讯保障工作组：组长为后勤分管院领导，副组
长信息中心负责人、党政办负责人、基建科负责人，成员为
信息中心、党政办、基建科工作人员。负责制定突发事件的
通讯保障工作预案，并定期组织演练；
5.应急维修保障工