《管理学原理》教案.pdf
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
《管理学原理》教案
一、课程概述
《管理学原理》是一门介绍管理学基本理论和实践的课程。通过本
课程,学生将理解并掌握管理学的基本概念、原理和方法,培养管理
思维和实践能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。本教案将按照
以下几个模块进行讲解。
二、课程目标
1.了解管理学的定义、发展历程和基本概念;
2.熟悉管理学的核心理论和研究方法;
3.掌握常见的管理功能和技能;
4.培养创新、沟通和团队合作能力;
5.培养良好的领导和决策能力。
三、教学内容和进度安排
本课程将分为以下几个模块进行教学。
模块一:管理学概述
1.管理学的定义和研究对象;
2.管理学的发展历程;
3.管理学的基本概念和理论框架。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
模块二:组织与管理环境
1.组织的概念和特点;
2.组织的类型和结构;
3.环境分析和管理。
模块三:管理过程与决策
1.管理的基本过程;
2.决策的基本概念和步骤;
3.决策模型和方法。
模块四:领导与团队管理
1.领导的概念和特点;
2.领导力的发展和评估;
3.团队的组建与管理。
模块五:沟通与冲突管理
1.沟通的重要性和基本原则;
2.冲突的概念和分类;
3.冲突解决和管理技巧。
模块六:创新与变革管理
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
1.创新的概念和价值;
2.创新管理的基本原则和方法;
3.变革管理的挑战和策略。
四、教学方法
1.理论讲授:通过讲解案例分析、理论解读等方式,向学生传授管
理学的基本理论和概念。
2.小组讨论:组织学生进行小组讨论,分享彼此的观点和思考,培
养团队合作和沟通能力。
3.案例分析:通过分析真实案例,引导学生运用所学知识解决实际
管理问题,培养学生的解决问题的能力。
4.情景模拟:通过角色扮演和模拟实际管理情境,让学生亲身体验
管理过程中的挑战和决策。
五、教学评估方式
1.课堂参与:学生积极参与课堂讨论和活动的情况;
2.个人报告:学生撰写关于某一管理理论或方法的个人报告;
3.团队项目:学生组成小组,针对某一管理问题进行调研和解决方
案提出;
4.期末考试:对学生全面掌握管理学原理的能力进行考核。
六、参考教材
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
1.《管理学导论》,作者:弗雷德·勒斯卡,出版社:机械工业出版
社;