绩效考核管理制度、工作日志、绩效考核面谈记录表(表单).pdf

绩效考核管理制度、工作日志、绩效考核面谈记录表(表单)

利民地产公司（部门名称）月计划及考核表(员

姓名：所在部门:职务：

计划及完成标准时间

关键措施分析所需权重分配实际完成状况

计划工作(完成比例、数量、质量、成

开始结束（或紧前工作）资源支持(总计100%)观情况汇报

本及客户评价等）

1

2

3

4

5

其他

工作日志（是否按时并按照规定格式提交,扣分制度详见工作日志管理办法)8％

主管对综合主管对事由简述（工作质量总得分低于80分此项无奖励）：

表现奖罚(±＊＊＊员工在本月工作中，在＊＊＊＊方面＊*＊*＊*，特予以奖励/处罚,同时给予***元的奖励。奖罚得分

20分）

简述事由:

遵守绩效考注：本栏由办公室根据面谈表

扣分：0遵守公司制度,无扣分本月总分

核制度评分，扣分累加且不封顶

（或因*＊**扣＊＊**分）

绩效考核管理制度、工作日志、绩效考核面谈记录表(表单)

利民地产公司(部门名称）月计划及考核表（部门

姓名：所在部门:职务:

计划及完成标准时间

关键措施分析所需权重分配实际完成状况

计划工作（完成比例、数量、质量、

开始结束（或紧前工作）资源支持（总计100%）观情况汇报

成本及客户评价等）

1

2

3

4

5

其他

工作日志(是否按时并按照规定格式提交，扣分制度详见工作日志管理办法)8％

主管对综合主管对事由简述（工作质量总得分低于80分此项无奖励）：

表现奖罚＊＊＊员工在本月工作中，在＊＊*＊方面*＊*＊**，特予以奖励/处罚，同时给予＊**元的奖励。奖罚得分

（±20分）

简述事由：

遵守绩效考注：本栏由办公室根据面谈表

扣分：0遵守公司制度，无扣分本月总分

核制度评分，扣分累加且不封顶