供应链企业的核心竞争力与财务战略管理.docx

供应链企业的核心竞争力与财务战略管理

目录

供应链企业的核心竞争力与财务战略管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

供应链企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1供应链的概念和分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2供应链对企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

供应链企业的核心竞争力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1核心竞争力的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2供应链企业核心竞争力的主要构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

财务战略管理在供应链企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.1财务战略管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.2财务战略管理的目标和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

财务战略管理对供应链企业核心竞争力的影响．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1财务战略管理对物流能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2财务战略管理对财务管理能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3财务战略管理对客户服务能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.4财务战略管理对技术创新的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

实证研究方法与数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.2数据来源与收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.3数据预处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.4主要发现与结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.2建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

供应链企业的核心竞争力与财务战略管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．34

一、内容描述与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

二、供应链企业核心竞争力解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.1供应链整合能力的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2业务流程优化与创新力培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3协同合作与信息共享机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

三、财务战略管理在供应链企业中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1财务战略制定与实施的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2财务战略与供应链战略的协同性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3提升企业经济效益的财务策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

四、核心竞争力与财务战略管理的融合实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.1供应链企业核心竞争力评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.2基于核心竞争力的财务战略规划流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.3财务战略在提升核心竞争力中的具体应用案例．．．．．．．．．．．．．．49

五、供应链企业财务战略管理面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．5