项目施工现场材料管理.pptx
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;;;;;;;明确项目所需的材料种类、规格、数量和时间等。;供应商选择与评估标准;合同签订;;;根据材料的类别、特点、用途等因素，合理规划仓库或存储区域，并设置相应的货架、货柜、储罐等存储设备。;库存盘点和清查方法;;所有材料的领用必须经过规定审批流程，确保领用合理、合规。;实时监控系统;库存管理;;质量检查程序及问题处理机制;安全防护设施设置要求;;;;经济效益评估指标体系构建;提升经济效益策略探讨;;项目施工现场材料管理成果总结;;;
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