长钢战略管理SWOT分析.pdf

总第125 期 山西冶金 Total 125 2010 年第3 期 SHANXI METALLURGY No.3 ，2010 文章编号： （ ） 1672-1152 2010 03-0076-03 长钢战略管理SWOT 分析 姚奇志 孙 磊 （山西大学MBA 教育中心，山西 太原 030006） 摘 要：长钢的发展面临诸多问题和挑战，用SWOT 分析法从环境机会、环境威胁、内部优势、内部劣势四个方 面分析企业所遇诸多问题的深层次原因；并通过分析之后得出整体结论。 关键词：长钢 SWOT 战略 兼并重组 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 收稿日期：2010- 05- 07 ［3］ 1 SWOT 分析 6 000 万t 左右 。一方面，长钢的钢铁产能规模在 SWOT 分析法又叫道斯矩阵，见图1，是内部强 国家政策扶植之外，属于受限制企业，投资环境十分 势（Strength）、内部弱势（Weaknesses）、外部机会 不利；另一方面，钢铁行业除了压缩产量，减少库存 ［1］ （Opportunities）、外部威胁（Threats）的英文缩写 。 压力，也在降低钢材价格，增加销售量。2008 年上半 以下从这四个方面对长钢战略管理进行分析。 年钢材价格达到每吨6 000 元，下半年就降到每吨 ［5］ 3 000 元以下 。长钢本就是一个高成本、低利润的 国有企业，钢材价格下降后，处于严重亏损的地步。 （3）原料价格上涨带来不利影响。中国是国际 铁矿石的最大买主，自从2000 年以来，随着中国经 ［6］ 济的快速发展，中国对铁矿石的需求也在逐年增加 ， 越来越依靠进口来弥补需求的缺口。进口铁矿口所 占比重也在逐年增加，据相关统计我国对铁矿石进 图1 SWOT 分析法 口的依赖度高达50% ［7］。2008 年，中国共进口 1.1 外部环境的威胁（T） 4.436 6 亿t 铁矿石，约占全球海运铁矿石总量的 （1）全球大环境的恶化。美国金融危机由虚拟 52 ％。全球最主要的三大矿山公司占据全球80%的 经济蔓延到实体经济，给全世界的经济发展带来了 铁矿石贸易量，他们垄断并操纵着铁矿石的价格。中 灾难。在给全世界的经济造成重创之时，钢铁行业也 国大型钢铁企业不多，但大中小型钢铁企业有近 ［2］ ［3］ 未能幸免于难 。全球的钢铁市场消费需求急剧萎 1 000