鲸动力班组管理与建设.pptx
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;;;;追求卓越;班组建设目标;;每个成员清晰了解自己的职责和角色，避免工作重叠和缺失。;建立统一的管理制度和流程，确保班组管理规范化、标准化。;建立多样化的沟通渠道，包括会议、简报、网络等，确保信息畅通。;执行力提升;;能力优先;培训计划及实施方法;;;;;开展丰富多彩文体活动;倡导诚信守法价值观念;;;根据班组的工作特点和目标，制定明确、可衡量的业绩评价标准，确保评价公正、客观。;按照约定的时间周期，对班组的业绩进行回顾和总结，及时发现问题并采取措施。;针对发现的问题，进行深入分析，找出问题的根源和关键因素。;持续监控与优化;;;加大技术研发投入，创新驱动发展;深化内部管理改革，提高效率效益;;
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