第十二章 设备管理与更新改造课件.ppt
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生产与运作管理 Production and Operations Management;第十二章 设备管理与更新改造;第一节 设备管理概述
设备一般指生产或生产上所使用的机械、装置和设施等,工业企业中可供长期、使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称,是固定资产的主要组成部分。;设备管理,就是以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性,应用一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。
生产设备管理是生产系统运作管理的一项重要工作内容。
设备管理经历三个阶段:事后维修阶段(完全被动型)、预防维修阶段(半主动型)、综合管理阶段(完全主动型);能使设备经常保持良好的技术状态,保证企业生产的顺利进行。
能防止设备故障和人身事故,实现安全生产,减少或避免对环境的污染。
能够提高企业的生产效率,保证产品质量,减少设备的维修费用,降低生产成本,使企业实现良好的经济效益。
通过及时补充、更新和改造设备,使企业设备现代化水平不断提高,加速企业的技术进步,实现生产现代化。;二、设备综合管理的任务 ;三、设备综合管理的特点与内容
设备综合管理的二个目标:;设备综合管理的特点:
设备综合管理是从对设备规划到报废的全过程的系统管理。
设备综合管理是对设备的经济性、技术性和运行过程进行全方位的管理。
设备综合管理是一种全员参与的管理。;现代设备管理理论和方法主要有:;四、设备综合工程学(Terotechnology)
1、 设备综合工程学的概念;2、设备综合工程学的特点;五、设备的合理使用
1、设备的合理配置;设备的选型,应考虑以下几方面的因素:;2、合理使用设备的基本要求;建立健全各项技术标准:;第二节 设备维修;一、设备的磨损规律
1、设备磨损的类型;设备的综合磨损:;2、设备的使用磨损规律;3、设备的故障规律;故障率;二、设备磨损的补偿方式 ;设备磨损的补偿方式;三、设备的维护和修理
1、设备的维护保养(三级保养) ;2、设备的修理 ;设备维修工作原则 ;四、设备维修制度;五、全员生产维修(TPM);六、重点设备管理;重点设备管??的维护管理方法
对重点设备的维护管理,应以“预防为主”。;第三节 设备的更新改造
一、设备更新改造的基本理论;二、设备更新改造的原则;设备改造是针对设备的无形磨损而采取的局部补偿的设备更新方式。
设备改造比设备更新投入的资金少,针对性强,时间省。
;设备更新改造的原则;三、 设备更新改造的技术经济分析;作业: P268 1、;谢谢聆听!生产与运作管理 Production and Operations Management;第十二章 设备管理与更新改造;第一节 设备管理概述
设备一般指生产或生产上所使用的机械、装置和设施等,工业企业中可供长期、使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称,是固定资产的主要组成部分。;设备管理,就是以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性,应用一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。
生产设备管理是生产系统运作管理的一项重要工作内容。
设备管理经历三个阶段:事后维修阶段(完全被动型)、预防维修阶段(半主动型)、综合管理阶段(完全主动型);能使设备经常保持良好的技术状态,保证企业生产的顺利进行。
能防止设备故障和人身事故,实现安全生产,减少或避免对环境的污染。
能够提高企业的生产效率,保证产品质量,减少设备的维修费用,降低生产成本,使企业实现良好的经济效益。
通过及时补充、更新和改造设备,使企业设备现代化水平不断提高,加速企业的技术进步,实现生产现代化。;二、设备综合管理的任务 ;三、设备综合管理的特点与内容
设备综合管理的二个目标:;设备综合管理的特点:
设备综合管理是从对设备规划到报废的全过程的系统管理。
设备综合管理是对设备的经济性、技术性和运行过程进行全方位的管理。
设备综合管理是一种全员参与的管理。;现代设备管理理论和方法主要有:;四、设备综合工程学(Terotechnology)
1、 设备综合工程学的概念;2、设备综合工程学的特点;五、设备的合理使用
1、设备的合理配置;设备的选型,应考虑以下几方面的因素:;2、合理使用设备的基本要求;建立健全各项技术标准:;第二节 设备维修;一、设备的磨损规律
1、设备磨损的类型;设备的综合磨损:;2、设备的使用磨损规律;3、设备的故障规律;故障率;二、设备磨损的补偿方式 ;设备磨损的补偿方式;三、设备的维护和修理
1、设备的维护保养(三级保养) ;2、设备
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