CI委员会编辑部采编绩效考核指标.doc

CI委员会编辑部采编绩效考核指标

1、CI委员会编辑部采编KPI指标表

指标编号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

错别字发生率

编排、校对报纸、专刊、专版等内部印刷品的错别字率

30

季度绩效考核表

达到国家标准

控制错别字率，保证报纸质量

2

清单准确率

制作每期报纸作者稿费清单、邮寄子公司份数清单、外寄客户人员名单及时准确无误

30

季度绩效考核表

客户反映

工作纪录

强化清单准确意识，控制差错发生

3

结算准确率

结算印刷、邮寄等各种费用的准确率

15

季度绩效考核表

财务统计

强化结算准确意识，保证各种费用结算的准确

4

新闻稿件与图片质量

采写集团总部及子公司新闻稿件、冲扩新闻图片

15

季度绩效考核表

采用比率

保证新闻稿件与图片的数量和质量能满足宣传的需要

5

内部满意度

见部门满意度调查表

10

相关部门评价，人力资源部汇总

人力资源部

提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作

2、CI委员会编辑部采编能力/态度要求列表

项目

能力类型

权重(100%)

得分

加权得分

核心能力

准确性

30

解决问题的能力

20

团队合作

20

主动性

20

口头沟通

10

合计

100

项目

态度类型

所需态度

认真完成任务

30

做事效率高

20

及时准确向上级汇报工作

20

有责任感，愿意承担更多的责任

20

虚心好学，要求上进

10

合计

100